独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

第3章海外展開に向けた人材育成「3−4 国際即戦力育成インターンシップ事業」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−4 国際即戦力育成インターンシップ事業」】


「社員に海外でのインターンシップを受けさせたい」


ビジネススキル等を身につけたグローバル人材を育成するため、開発途上国
(アジア諸国等)の政府・政府系機関、民間企業等に、日本の若手社会人・
学生を派遣し、海外の現場でのインターンシップ(就労体験)機会を提供します。



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第3章海外展開に向けた人材育成「3−3 新国際協力事業」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−3 新国際協力事業」】


「開発途上国経営者との交流・外国人社員に対する日本語研修を支援してほしい」


開発途上国の企業経営者と日本の企業経営者によるビジネス交流や日本人の国際
化支援に資するテーマのセミナーを企画、実施します。また、日本に就労する
外国人社員等に対する高度な日本語研修等を企画、実施します。



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第3章海外展開に向けた人材育成「3−2 海外展開事業管理者研修」

おはようございます、フジテルです。


前回より海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしています。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−2 海外展開事業管理者研修」】


「アジア展開のためのキーパーソンを育成したい」


アジアへの海外展開を志向する企業において、そのキーパーソンとなる人材を
養成するために、貿易実務、国際契約、海外顧客へのセールストーク等の基礎を
学ぶとともに、直接投資事業の進め方などの知識を習得することを目指す研修を
行います。



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第3章海外展開に向けた人材育成「3−1 契約実務等の研修」

こんばんは、フジテルです。


今回より海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−1 契約実務等の研修」】


「海外との契約・取引に関する研修を受けたい」


 愀戚鷦駄海肇廛譽璽鵐董璽轡腑鷂修』
   外国企業との業務提携や国際取引を図る企業の経営管理者・実務責任者が、
   契約行為や海外顧客へのプレゼンテーションの知識やスキルを身に付ける
   ための研修。
◆愕こ絢莪契約実務』
   海外取引(輸出・輸入・三国間取引・委託加工・委託販売・ライセンス取引)
   を図る企業の経営管理者・実務責任者が、必要な知識・ノウハウを身に
   付けるための研修。
『海外販路開拓の進め方』
   海外販路開拓を図る企業の経営管理者・実務責任者が、必要な知識・
   ノウハウを身に付けるための研修。



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第2章海外への事業展開プランを立案「2−17 協力準備調査(BOPビジネス連携促進)」

おはようございます、フジテルです。

今回も海外展開支援施策講座の第2章「海外への事業展開プランを立案」を
お届けしています。


情報収集が終わったら、次はどのような事業をどのようにして海外で展開するかについての
プランの検討が必要です。自身のイメージを具体化していくには、専門家やアドバイザーに
相談するのも有効な手段の一つです。色々な支援策があるので是非活用してみましょう!


事業展開プランの立案に便利な支援施策がありますので、1つ1つご紹介していきます。



【第2章海外への事業展開プランを立案「2−17 協力準備調査(BOPビジネス連携促進)」】


「開発途上国でのBOPビジネスに必要な事業計画立案等を行いたい」


年間3,000ドル以下で暮らしている貧困層(BOP)を対象とし、途上国の開発課題(医療水準の
向上、安全な水の供給等)解決に貢献するBOPビジネスについて、本邦法人からの提案に
基づき、ビジネスモデルの開発、事業計画の策定、並びにJICA事業との連携可能性の検討
を支援します。



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第2章海外への事業展開プランを立案「2−16 中小企業の製品・技術を活用した民間提案型普及・実証事業」

おはようございます、フジテルです。

今回も海外展開支援施策講座の第2章「海外への事業展開プランを立案」を
お届けしています。


情報収集が終わったら、次はどのような事業をどのようにして海外で展開するかについての
プランの検討が必要です。自身のイメージを具体化していくには、専門家やアドバイザーに
相談するのも有効な手段の一つです。色々な支援策があるので是非活用してみましょう!


事業展開プランの立案に便利な支援施策がありますので、1つ1つご紹介していきます。



【第2章海外への事業展開プランを立案「2−16 中小企業の製品・技術を活用した
民間提案型普及・実証事業」】


「ODA活用により途上国政府系機関に向けて自社製品の普及・実証を図りたい」


ODA(政府開発援助)による途上国支援(環境・エネルギー、医療保健、教育等の分野)に
貢献する優れた製品・技術を有する中小企業の海外展開を、途上国政府関係機関に対する
製品・技術の普及・実証を図ることで支援します。



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第2章海外への事業展開プランを立案「2−15 中小企業連携促進基礎調査」

おはようございます、フジテルです。

今回も海外展開支援施策講座の第2章「海外への事業展開プランを立案」を
お届けしています。


情報収集が終わったら、次はどのような事業をどのようにして海外で展開するかについての
プランの検討が必要です。自身のイメージを具体化していくには、専門家やアドバイザーに
相談するのも有効な手段の一つです。色々な支援策があるので是非活用してみましょう!


事業展開プランの立案に便利な支援施策がありますので、1つ1つご紹介していきます。



【第2章海外への事業展開プランを立案「2−15 中小企業連携促進基礎調査」】


「開発途上国への進出に必要な情報収集と計画立案を行いたい」


中小企業が持つ優れた技術力と商材、事業アイデアを開発途上国の経済社会開発に
活かすため、現地への進出を志す中小企業に対して、現地のニーズや投資環境等の
情報収集及び事業計画の立案等を支援します。1,000万円を上限に委託契約を締結し、
JICAが調査経費を負担します。調査期間は最大1年間。



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第2章海外への事業展開プランを立案「2−14 ODAを活用した中小企業等の海外展開支援委託事業」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第2章「海外への事業展開プランを立案」を
お届けしています。


情報収集が終わったら、次はどのような事業をどのようにして海外で展開するかについての
プランの検討が必要です。自身のイメージを具体化していくには、専門家やアドバイザーに
相談するのも有効な手段の一つです。色々な支援策があるので是非活用してみましょう!


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【第2章海外への事業展開プランを立案「2−14 ODAを活用した中小企業等の海外展開支援委託事業」】


「ODA活用により途上国への進出可能性について調査したい」


ODA(政府開発援助)による途上国支援(環境・エネルギー、医療保健、教育等の分野)に
貢献する優れた製品・技術等を有する中小企業等の海外展開を支援します。途上国における
当該製品のニーズの調査、途上国政府関係機関における試用・導入の働きかけを支援し、
今後利用可能なODAの枠組みを検討します。



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第2章海外への事業展開プランを立案「2−13 専門家による新興国進出個別支援サービス」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第2章「海外への事業展開プランを立案」を
お届けしています。


情報収集が終わったら、次はどのような事業をどのようにして海外で展開するかについての
プランの検討が必要です。自身のイメージを具体化していくには、専門家やアドバイザーに
相談するのも有効な手段の一つです。色々な支援策があるので是非活用してみましょう!


事業展開プランの立案に便利な支援施策がありますので、1つ1つご紹介していきます。



【第2章海外への事業展開プランを立案「2−13 専門家による新興国進出個別支援サービス」】


「新興国進出のために専門家のハンズオン支援を受けたい」


新興国進出に取り組もうとする中堅・中小企業に対し、新興国でのビジネス経験・ノウハウが
豊富な企業OB等のシニア人材を派遣し、事業リスクの高い新興国への進出支援(拠点立ち上げ、
操業開始に至るまで最長2年間のハンズオン支援)を行います。


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第2章海外への事業展開プランを立案「2−12 輸出有望案件支援サービス」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第2章「海外への事業展開プランを立案」を
お届けしています。


情報収集が終わったら、次はどのような事業をどのようにして海外で展開するかについての
プランの検討が必要です。自身のイメージを具体化していくには、専門家やアドバイザーに
相談するのも有効な手段の一つです。色々な支援策があるので是非活用してみましょう!


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【第2章海外への事業展開プランを立案「2−12 輸出有望案件支援サービス」】


「各分野の専門家に輸出を支援してほしい」

各分野の専門家が、各企業の製品や状況に合わせて、マーケット・バイヤー情報の収集や
海外見本市の随行、商談の立会い、最終的には契約締結までお手伝いします(支援期間は2年間)。

支援分野は、次の6分野です。

1.機械・部品 2.環境・エネルギー 3.農林水産・食品 4.デザイン製品・伝統産品
5.日用品 6.ファッション(アパレル、テキスタイル)


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