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【東工大ＹＶＰ日記 １２０日目】
今日は、７月１９日のブログにてお伝えしたことが実現した。
それは、西村吉雄様にお会いして「東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）における産学連携」についてご意見をいただくということだ。
西村吉雄様は科学ジャーナリストであり、「日経エレクトロニクス」の創刊にかかわった元編集長である。
現在、東京工業大学の監事をお勤めになっている。
私が東工大ＹＶＰに赴任した際に、産学連携について学んだ本「産学連携（日経ＢＰ社）」の著者でもある。
お会いして、以下の３項目を中心にお話をお伺いした。
�〆８紊痢峪些慙�携」「大学発ベンチャー」の方向性
��経営者予備軍の存在、育成
��オープンな交流の場としての施設活用策
大局的なものの見方から具体的な方策まで、かなり多くのヒントをいただいた。
最初は西村吉雄様がかなり著名な科学ジャーナリストであることから緊張したが、とても物腰がやわらかく、かつ未来志向の考え方を持っており気さくな雰囲気でしたので、あっという間の１時間半でした。
西村吉雄様、貴重なお時間をいただきましてありがとうございました。
日本の「起業活性化」を目指して頑張ります！
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中小企業会計関連ソフトウェア
中小企業基盤整備機構西野光則専任教授の監修により作成した中小企業会計関連ソフトウェアです。無料でダウンロードして使うことができます。
【東工大ＹＶＰ日記 １１９日目】
今日は、前職場であるＭＩＮＡＴＯインキュベーションセンター（ＭＩＣ）にて事業活動をしているＵ社長とＳ社長に「あるお願い」をしに行った。
両社長とも、ＭＩＣの運営・支援体制が確立された運営３年目当初に入居を始めた。
確立したＭＩＣ起業支援メニューを受けながら、約１年間、ＭＩＣにて事業活動をしている。
両社ともＭＩＣ入居後、事業が着実に進んでいる。
また両社とも、大学のシーズを活用したり、大学の教授からアドバイスを受けながら事業展開をしている「産学連携型ベンチャー企業」だ。
東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）の入居企業の属性にも近い。
「あるお願い」とは
先週に入居決定した東工大ＹＶＰ新入居企業（５社）へ、「インキュベーション施設を使いこなすには！」という内容のディスカッションをしてもらうお願いだ。
来月開催する「東工大ＹＶＰ第三回交流会」に併せて、以上の懇談会形式のディスカッションをぜひとも実施したいと前々から考えていた。
理由は「２つ」。
�．ぅ鵐�ュベーション施設の利用メリットは、運営者からではなく、実際に利用している起業家からの方が、相手（東工大ＹＶＰ新入居企業）に伝わると思うから
��何事も最初が肝心であると思うから
以上の２つの理由を考慮して、このタイミングで、ＭＩＣで活躍している起業家をお呼びして、東工大ＹＶＰ新入居企業に向けて、ディスカッションを実施することにした。
Ｕ社長、Ｓ社長からは、大変忙しい立場であるが、本ディスカッション実施に快諾をいただいた。
大変嬉しい。ご協力ありがとうございます。
Ｕ社長、Ｓ社長、より良いディスカッションにしていきたいと思いますのでよろしくお願いいたします。。
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経理までのわかりやすい地図
起業を応援する会計事務所の税理士・スタッフが作成している、勘定科目・仕訳･確定申告など小さな会社の経理と税金の情報が満載のサイトです。
【東工大ＹＶＰ日記 １１８日目】
今日はめずらしく１日内勤。
先週より、東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）の運営方針や実施計画を決定する「東工大ＹＶＰ運営委員会」を開催すべく日程調整をしている。
１ヶ月先の日程で調整したが各運営連携機関との調整ができず、１ヶ月半先の日程で再調整となってしまった。
私が「東工大ＹＶＰ運営委員会」の事務担当なので、私が日程調整を始めるのが遅かったことが原因である。
反省の反面、調整に時間のかかってしまう大企業のような葛藤を実感した。
小企業であれば、臨機応変にできるはずである。
しかし、大企業であれば大きな波を起こせる。
一長一短である。
「大企業であれば大きな仕事ができるのでいい」、「小企業の方がスピーディに対応できるのでいい」といった判断基準ではなく、事業規模に見合った運営規模にすることの重要性を実感した。
東工大ＹＶＰも適切な規模で運営していきたい。
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会計ソフトのベストな導入時期
起業時の経理処理に役立つ会計ソフトを導入する最適な時期について、オールアバウト「企業のIT活用」の水谷ガイドがお届けしています。
【東工大ＹＶＰ日記 １１７日目】
今日はお休み。
週末は先週に引き続き、
�〇笋�起業支援してきた・している企業様のオススメ商品やオススメサービス
�∋笋盂萢僂靴討い�オススメ起業支援サービス
��インキュベーションセンターからのオススメ情報
をお届けしていきます。
第２回目は、以前、本ブログでお届けしたこともあります「サンテプラズ株式会社」の自社開発商品であり、私も使用しているオススメ商品をお届けします。
まずは、こちらをクリックしてご覧ください。
（フィットネスクラブ ティップネスのサイトにリンク）
起業後１年ばかりしか経過していないサンテプラス株式会社が自社開発した商品「フレックスクッション」が、大手フィットネスクラブであるティップネスのスタジオストレッチレッスンのプログラム（アクティブストレッチ）に組み込まれたのだ。
坂田社長、フレックスクッションのティップネスへの採用、おめでとうございます。
昨日の交流会はお疲れさまでした。
今度、ゆっりくお話しましょう。また感想をお聞かせください。
サンテプラス株式会社の坂田社長は、起業直後から私の前職場でありますＭＩＮＡＴＯインキュべーションセンターに入居しており、とても行動力のある素晴らしい起業家です。
今後の展開が楽しみです。
「フレックスクッション」の特徴などは、私から感想などをお伝えするより、実際に使用している方々、アクティブストレッチ体験者、ティップネスをはじめ採用した法人の声の方がリアルですので、ティップネスのサイトを見たり、グーグルやヤフーにて「フレックスクッション」「アクティブストレッチ」と検索してみてください。
いっぱい記事や感想などが載っていますよ。
以上、簡単ですが、私のオススメ商品「フレックスクッション」をご紹介しましたが、以下のサイトで最新情報がわかります。
ホームページ：サンテプラス株式会社
ブログ：サンテプラス「社長奮闘記」
販売サイト：「楽天市場」フレックスクッション
今週の「オススメ情報」はこれでおしまいです。
次回（来週末）もお楽しみに。
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【今日の起業お役立ち情報サイト】
これだけは知っておきたい「会計の基礎知識」
会計の基礎知識のうち、経理担当者に知っていてほしいものを集めました。また簿記の用語集や、仕訳の方法、簿記の一巡や会計学の基礎までを、オールアバウト「経理の仕事サイト」の森ガイドがお届けしています。
【東工大ＹＶＰ日記 １１６日目】
今日のＡＭ、最終審査会が終わり、東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）の新しい入居企業が決定しました。
先月は入居審査にあたり「プレゼンテーション」をしていただきましてありがとうございます。
入居決定企業の皆さま、東工大ＹＶＰの入居審査はクリアーしましたが、これからが本番です。
ビジネス（事業化）を成功させるためには、もっと高いハードルがあります。
スタッフ一同、誠心誠意サポートさせていただきます。
事業化・事業成長を目指して頑張りましょう。
来月には、アタッカーズビジネススクールの現役講師であります「志村先生」を講師に招き「東工大ＹＶＰビジネススクール」を開催して、各入居企業、事業計画をブラッシュアップしていただける機会を設けております。
ぜひご参加くださいませ。
ふと思ったことがある。
今回、残念ながら入居できない申込者もいました。
理由はいろいろとあります。
しかし、入居できる、できないに関わらず、起業活動をしている、また目指している姿勢に感服します。
私にはできるのか？
そんなことも考えた１日でした。
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【今日の起業お役立ち情報サイト】
会計３１問３１答（小冊子）
決算書を作成するための正しい会計ルールについて、内容がよくわかるように３１の問答集にまとめた小冊子です。決算書の基本的な見方や経営への役立て方なども分かりやすくお届けしています。
【東工大ＹＶＰ日記 １１５日目】
今日のＰＭは「バイオビジネス・パートナリング」（ビジネスマッチング）に参加した。
バイオビジネスをしている会社がプレゼンテーションをして、ビジネスパートナーを探そうという趣旨のビジネスマッチング会である。
第１回目のビジネスマッチングということもあり、運営者側も大変だったと思う。
プレゼンテーションをした会社（６社）は皆、特徴のある素晴らしい技術・ノウハウ・商品・サービスを持っていた。
しかし残念なことに、プレゼンテーションをする社が何を求めているかが不明確であり、聞いている側（ビジネスマッチング）がどう反応してよいのかわからなかった。
このプレゼンテーションの問題は、本ブログの起業超入門講座「第１９週プレゼンテーション」などで何度もお伝えしているとおり、「相手に決断を迫る」というプレゼンテーションの基本ができていないことから発生している。
ビジネスマッチング会の前に運営者側がプレゼンテーションする社へ「プレゼンテーションとは何か」を十分に説明することが不可欠であると再認識した。
東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）でもプレゼンによるビジネスマッチング会を企画しているが、どのような運営方法が適切か考えさせられた１日でした。
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【今日の起業お役立ち情報サイト】
起業家タイプ診断
「296(作ろう)会社.com」がお届けしている、30秒でわかる！アナタの強みを活かした起業スタイル診断サイトです。
【東工大ＹＶＰ日記 １１４日目】
今日は、入居申込者の事業内容の「コア」となる部分を調べた。
「コア」とは何か？
それは
知的財産権（特許）である。
産学連携型の大学発ベンチャー企業のコアは、知的財産権（特許）であるケースが多い。
大学の「知」を産業界に放出するためには、「知」を権利化、すなわち「特許化」して事業（ビジネス）に活かすことがセオリーである。
特許の権利状況がどのようになっているか調べた。
どのように調べればいいかわかりますか？
それは
無料であることからひろく利用されているのは「特許電子図書館」である。図書館という名前ですが、建物があるわけではなく、ＷＥＢ上の図書館である。
有料であるが、効率よく特許を検索することができるサービスに「ＰＡＴＯＬＩＳ」がある。
このようなサイトを活用することにより特許検索をした。
と、いかにも私が特許を調べたように書いていますが、実は、東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）のＨスタッフが調べたのだ。
Ｈスタッフは、知的財産権（特許）の分野に造詣が深い。
民間企業で長年、特許に携わってきたからだ。
とても速く特許の権利状況が把握できた。
さすが、Ｈスタッフ！と思った。
Ｈスタッフありがとうございます。
大学発ベンチャー企業の事業性を評価するにあたっては、知的財産権（特許）の権利状況の把握が大切ですので、今度、Ｈスタッフに効率的な特許検索を教えてもらおう。
今日で、７月は終わりですね。
明日から８月です。
新たな気持ちで頑張ります。
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【今日の起業お役立ち情報サイト】
起業前にチェックする（わたしと起業．com）
起業前にチェックすべき事項である「起業を具体的にイメージする６Ｗ２Ｈ」「個人事業か法人事業か」「どんなビジネスを手がけますか」についてお届けしているサイトです。
【東工大ＹＶＰ日記 １１３日目】
今日は１日外勤でした。
雷雨で東海道線が止まってしまい困りました。。。
今日は、先週末に参加しましたＭＩＣアントレプレナーセミナーにてMINATOインキュベーションセンター（ＭＩＣ）卒業企業である「株式会社イージークラフトワークス」経営者（織田社長）の起業体験談を聞いて私が感じたことをお届けしたい。
織田社長は、私の前職場であるＭＩＣで最初の入居者（経営者）の１人である。
微力ながら、ＭＩＣにて２年間、起業活動をサポートさせていただいた。
正直なところ、ＭＩＣにいた２年間は順調というわけではなかった。
売上減から資金繰りが厳しい時期もあった。
取引先企業の役員変更から契約解除になってしまったこともあった。
しかし、ＭＩＣ卒業前の半年は売上が急激に伸びた。
今もその勢いが継続中である。
素晴らしい！
ＭＩＣアントレプレナーセミナーで織田社長は、ＭＩＣにおける２年間の事業活動だけでなく、サラリーマンを辞めた起業動機や、起業間もない頃の経営者としての体験談もお話してくれた。
以上のお話を聞きながら感じたことがある。
織田社長の話には経営者としての「迫力」「説得力」があるのだ。
経営本に書いてある「起業体験談」を読んだ感覚とはあきらかに違う。
一番大変な起業間もない時期を乗り越えた経営者の生の声は、聞いている側の心に響く。
そこで、ふと思ったことがある。
私は起業支援をしているが、起業をしたことはない。
数多くの起業家へ起業支援しながら、反面、数多くの起業ストーリーを見てきている。
起業に成功した方も見ていれば、失敗した方も見ている。
逆に、織田社長をはじめ起業家は、他の起業家の起業ストーリーは見ていない。
私は起業支援をしているので、数多くの起業ストーリーを見ている。
成功に近づくためのポイントも理解しているつもりだ。
しかし、起業したことがないので、精神面での起業体験がない。
今後、起業支援していくにあたって、このままでいいのか？
これが織田社長の起業体験談を聞きながら感じたことである。
まだ答えはでていない。
じっくり考えていきたい。
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団塊世代の起業・独立
会社を離れた後は、誰でも自分株式会社。自分の人生を面白くするのも、面白くしないのも自分自身。その方法をドリームゲートナビゲータの木村政雄さんがお伝えしているコラムです。
【東工大ＹＶＰ日記 １１２日目】
今日はお休み。
今週末からは予告どおり、
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�∋笋盂萢僂靴討い�オススメ起業支援サービス
��インキュベーションセンターからのオススメ情報
をお届けしていきます。
第１回目は、ビジネスパートナーである「能登左知さん」が実施しており、私も活用しているオススメ起業支援サービスをお届けします。
能登左知さんは、デザイン面の切り口からビジネス（製品・サービス等）に関わるイメージを具体化させるサポートを行っている「戦略的ビジネスデザインコンサルタント」です。
詳しくは、フジサンケイビジネスアイという新聞の「仕事人」欄で能登左知さんが紹介された記事（PDF）をご覧ください。
（ココをクリック！）
通常、起業支援というと、経営戦略やビジネスプランなどの切り口から「戦略づくり」をアドバイスするが、能登左知さんの起業支援は全く異なります。
相談者自らがビジネススキームなどをビジュアル化できるようにアドバイスし、営業活動などの戦術面を明確にして、スムースな起業活動を相談者自らが実行に移せるような支援サービス（ビジネスデザインコンサルタント）です。
その１つに「プレゼンテーション」の支援サービスがあります。
この支援サービスの内容を私が紹介するより、実際にその支援サービスを受けた人の声を見てもらいたい。（ここをクリック）
また今月から能登左知さんは、日刊工業新聞社が運営している中小製造業向けのホームページにて「モノづくりデザイン講座」を担当しています。
ビジネスへのデザイン活用についてわかりやすくお届けしていますので、製造業の方だけに限らず、皆さんのお役に立つ情報です。
以上ご紹介しましたが、デザインの考え方を起業支援に活かすというのは、とてもめずらしい支援手法（ビジネスデザインコンサルタント）なので理解しずらかったと思います。
「能登左知さん」の支援活動は、以下のサイトで最新情報がわかります。
ホームページ：能登左知デザイン研究所
ブログ：何がビジネスを具体化させるのか？
主な活動場所：MINATOインキュベーションセンター
今週の「オススメ情報」はこれでおしまいです。
次回（来週末）をお楽しみに。
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