独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

1−4 好きなことは今できますか

 皆さん、「自分の好きなこと」はいくつぐらいありましたか?

 

 今日の講座は
  好きなことを今できるか、できないかに区別しよう!

 

 昨日書き出した「自分の好きなこと」一つ一つの事柄について
   ・今できること
   ・今できないこと
との2つに区別しましょう。

 「あれは得意で好きだったなあ、しかし今はできないなあ」といったものもあろうかと思います。今現在どうかということで区分してみましょう。

 ご質問などがあれば、お気軽にコメントしてください!

1−3 自分の好きなことは何か

 棚卸しの3日目です。
 皆さん、昨日までの2日間で
 「今まで自分がしてきたこと」を書き出し、それを「自分ができることと、できないこと」に区別したかと思います。
 

 今日の講座は
  「自分の好きなことは何か」を一つずつ書き出してみよう!

 起業に結びつくかどうか、またできるかどうかを気にせずに、ひたすら書き出すことがポイントです。

 「自分の好きなこと」それをテーマに起業することが成功確率を高めます。
 「きらいなこと」「いやなこと」では、モチベーションが下がり、起業への道が狭く険しいものになるでしょう。。。

 皆さんの好きなことは何ですか?

HPリニューアル後記5

みなさまおはようございます。お気づきになられた方もいらっしゃるのでは?!


MICのウェブサイトが、オープンより2年!育成メニューも新しくなって登場

しました! (パチパチ♪)

MINATOインキュベーションセンター


やはり年月の経過とともに情報は劣化するものです。

やらなきゃな〜ってずっと思っていたんですが、「紺屋の染物」。NAVIは利用者のHP作成育成トレーニングでバタバタ・・・・・。さすがに無理です。と、いうわけで年度末に有言実行!で、なきゃ利用者さんに「HPを用意する必要ありますよ」なんて指導できませんよね。


作成するときはまずデザインよりも何よりも「整理」!橋本NAVIアシスタントの

超整理法で30M(ワードドキュメントで!)のデータはすべて超整理され、

それからアクセスビリティーを配慮してデザイン。

スタッフの皆様たいへんおつかれさまでした。

「見やすくなったね」とご連絡をすぐに頂き、私たちも嬉しく思います。

1−2 自分が今できることは何か

 皆さん、昨日の書き出しは行いましたか?
 平日お忙しい方は、1週間分(月曜日〜金曜日)まとめて、週末に行ってもいいでしょう。各自のペースで進めていきましょう!

 今日の講座は
  自分が今できることと、できないことを区別しよう!

 

 昨日書き出した「今まで自分がしてきたこと」一つ一つの事柄について
   ・今できること
   ・今できないこと
との2つに区別しましょう。

 今の自分を見つめ、何かできて何ができないのか(現状確認)を明確にすることは、事業テーマを決め、起業に向けての実施計画を定める上で大切なポイントです。

 ご質問などがあれば、お気軽にコメントしてください!

センターオフィスの模様替え5

MICスタッフ一同で今日は18時からセンターオフィスの模様替え♪


2年前にオープンしてから状態はそのまま時が過ぎ。。。書類も増え、機材も増

えて今に至ったわけです!だ・け・ど・・・、今日からHPも新しくなり部屋も同時に

模様替え。インキュベータ運営は知能体力時の運?!


だけどチーム力を合わせて始めると2時間半程度で終了やはりインキュベータ

運営はスタッフのチームワークにかかっているなぁ、って続く思いました。

みなさんも、4月で新生活がはじまった方も多いかと思います。精神面的な切り

替えもさることながら、物理的なけじめもたまにはいいかもしれません。整理整

頓。超整理法で頭もすっきりです。

第1週 棚卸し

***********************
 第1週の内容
    1−1 自分は何をしてきたか    4月10日
    1−2 自分が今できることは何か 4月11日
    1−3 自分の好きなことは何か   4月12日
    1−4 好きなことは今できますか  4月13日 
    1−5 今までしてきた好きなこと  4月14日
***********************

【1−1 自分は何をしてきたか】

 今日から、1日3分間!!起業「超」入門講座をはじめます!
 
 まずは、皆さんにご質問から。

 ・あなたは、どのような事業(ビジネス)で起業したいと考えていますか?
 ・それとも、起業したいが、どのような事業で起業するのかを、まだ決めかねて いるのでしょうか?
 皆さん、いかがでしょうか?

 起業を志している方の中には、いろんなレベルの方がいらっしゃいますので、本講座では「初歩の初歩」からはじめていきたいと思います。

 

 今週の講座のテーマは「自分を見つめること」です!

 今週は、どのような事業で起業するのかを、まだ自分の中で決めかねている方向けに、事業テーマ(どんな商品やサービスを提供するか)を具体的に決めていくトレーニング方法をお届けします。
 既に事業テーマが決まっている方も、事業テーマのブラッシュアップ及び再検証になりますので、ぜひトレーニングに参加してみてください。

 

 まず初日の今日の講座は
 「自分が何をしてきたか」を一つずつ書き出してみましょう!

 自分は何かできるのかを書き出すことはできない方も、今まで自分がしてきたことを、時系列的に履歴書のように書き出すことは比較的容易にできるかと思います。
 起業に結びつくかどうかを気にせずに、ひたすら書き出すことがポイントです。

 さあ、皆さん、書き出してみましょう!

新たなテーマ(起業入門講座)にてスタート!5

2006年4月1日 【起業入門講座内容】  今日から新年度がスタートですね。  本ブログも装いを新たにスタートします。 新たなテーマは「1日3分間!!起業入門講座」です。  起業を志している方が、事業を立ち上げるまでの各過程におけるポイントをお伝えするブログ講座です。  起業したいのだが、  ○何から手をつけたらいいか?  ○事業アイデアはあるのだが、次のステップは?  ○他者のビジネスプランはわかるが、自分のケースだと   なかなか作成できない!  ○ビジネスプランはあるのだが、起業までどのように   進めていけばいいのか?といった悩みをお持ちの方は多いのではないでしょうか?  単なる「ビジネスプラン作成」や「会社設立手続き」といったテーマだけでなく、起業を思い立った方の第一段階であると私が考える  ☆「自己の目標設定」  ☆「事業構想の立案」といった初歩的であるが悩ましいテーマも講座内容にしていきます。  4月10日(月)よりスタートしますので、お楽しみに!

日経ベンチャー4月号特別小冊子に藤間IMが起業支援専門家として登場!5

今日の相談は2者。 

そのうち1者の相談は、提携企業からの「増資」について。 

ようやく顧客を捕まえ始めたステージ(スタートアップ)のベンチャー企業であるが、既に数社から出資したいとの要請がきています。 

当然、買収リスクを考慮しての判断となるが、それ以上の心配なのは、ベンチャー企業の経営者が浮き足立ち始めることです。  

地に足をつけて、まずはしっかりと顧客へのサービスを行っていくこと、これがスタートアップ時の基本であるが見失いがちです。 

起業支援では気をつける一つのポイントです。  


話は変わりますが。

今月4月号の日経ベンチャーの中に、小冊子が挟みこまれています。

  ニッポンの創業を担う 「インキュベーションマネジャー」  

その3人目(P6,7)に私が登場しています。 

MINATOインキュベーション利用者の成長株である「臼田総合研究所」の臼田社長との日々の支援のやり取りなどが掲載されています。

日経ベンチャー、ぜひご覧ください。

臼田総合研究所の今後の活躍にも注目です!


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「まちづくり」と「仮説」4

2006年3月30日 【その他】

 今日(30日)の相談は2者。 

 夜は、昔の職場のK先輩の送別会に行ってきました。
 博多へ遠くへの転勤ですが、地元なので歓迎会です!

 送別会のメンバーは「まちづくり」のプロジェクトを現場で実行
していた面々なので、自然と昔話で盛り上がりました。

 その中で、K先輩の次の言葉がとても印象深かったです。
 それは・・・ 続きを読む

起業よろず相談実施中!4

2006年3月29日 【MINATOインキュベーションセンター】

 今日の相談は、よろず相談を含め4者。
 その他、視察が3件。忙しい一日でした。。。

 昨年末から実施している「MIC起業よろず相談」の延べ相談
件数が今日で50件となりました。
 最近は予約数も増えてきています。
 
 最近「MIC利用申込者の面接」や「MIC起業よろず相談」や
「視察の応対」をしながら感じていることがあります。
 それは、MICがオープンした2年前に比べて、起業を志して
いる者が考えているビジネスプランが明確になっているなあ、
ということであります。

 2年前は「起業ブーム」だったからか「ビジネスプランは
どうでもいい。ただ起業したい。」といった者がいましたが、
今はビジネスプランの実現性や成長性はともかく、事業内容
の明確性がアップしていると感じています。
 つまり日本人に不足している「これがしたい、これをするのだ」
という意思自我を持っている者が増えてきているという
ことです。
 
 日本も少しずつ変化してきているのでしょうか?
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