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こんばんは、フジテルです。
中小機構が運営しています中小企業ビジネス支援サイト「J-Net21」の中から
「起業する」テーマのコンテンツをお届けしています。
まず最初は「起業マニュアル」コンテンツです。
起業を思い立ったその瞬間から、実際の起業準備そして開業まで。
起業を目指す人のこんなときどうする？にお応えするマニュアルです。
【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−１０ ビジネスアイデア創出法（１）」
新しく事業を創造するには、「ビジネスアイデア」を創出することから
はじまります。闇雲に起業したところで、ビジネスが成功するほど
生やさしい社会ではありません。 顧客から見て魅力的、かつ競合と
差別化できているのかが重要です。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−９ やりがいの探し方」
仕事における「やりがい」とは、本来探すものではなく、見出すものでは
ないでしょうか。過去の仕事のなかにも、そして気乗りがしなかった業務の
なかにも「やりがい」は見つけだせるかもしれません。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−８ 自分の適性を考える」
自分自身の「適性」とは、いったい何をするのが向いているかということで、
比較的わかりやすいと思いますが、「やりがい」となると少し異なり、
人それぞれより感じ方に差異があります。そういう意味では「幸せ」と
似ているかもしれません。同じ状況にあっても「幸せ、不幸、どちらでもない」
と意見が分かれるように、同じ業務をこなしていても、「やりがい」を感じる人と、
そうでない人がいるでしょう。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−７ 円満退社と家族の理解」
起業を目指す場合のみならず、転職する場合においても円満な退職と、
家族の理解、それに関わってきたすべての人と、可能な限り良好な
コミュニケーションを築くことは大変重要です。とくに起業をする場合に
おいては、できるだけ多くの支援・協力者を得ることが、成功を収める
ための大きな鍵ともなってきます。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−６ ライフプラン(人生計画)を立てよう」
起業とは、転職や新しい職につく以上に、人生にとって大きな転機となり、
同時に自分自身をはじめ家族の生活とも密着していきます。男性の場合は、
家族の生活がすべてかかってくるケースが多いですが、女性の場合には、
結婚、出産、育児、介護など、とくに生活との関わりが大きくなっています。
起業家の場合、売上や収入が入ってきていれば何をしていても、誰に
とがめられることもありませんが、逆に精神的には24時間365日、仕事に
拘束されているといっても過言ではありません。「1日くらいは･･･」と
安易に過ごし、仕事を先延ばしにしていては、どこかで行き詰まって
しまいます。
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「１−５ 方向性の見極め方」
新規事業の方向性は、自信が持ちえている強みからのアプローチ、
自分のやりた いことからのアプローチ、自分のライフスタイルからの
アプローチ、社会の変化 からのアプローチから考える必要があります。
それぞれが関係しあってくるこ とも多く、新規事業を考えるうえでは、
それぞれバランスよく取り入れていく必要 があります。
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「１−４ 起業の方向性を考える」
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「１−３ 起業までの課題・障害・リスクを考える」
起業することを決意し、ビジネスモデルや起業の目的が定まり、
「さぁ、はじめよう!」と、はじめられればよいのですが、多くの場合、
この段階から起業までの間に数々の課題や障害、そして起業のリスクが
出てきます。細かいことまで取りあげると数限りなくありますが、
主として、「諸手続」「資金調達」「販路開拓」「経営ノウハウ」
「従業員の雇用」などがあげられます。
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「１−２ 起業に向くタイプとは？」
起業するだけなら誰にでもできますが、継続・成長・拡大をさせていくために、
どのようなスキルが必要かということです。何事にも向き・不向き、そして
誰にでも得手・不得手があり、それを見誤ると起業は失敗に終わります。
起業を考えたなら、まずは、自らを見極めることが必要となります。自身の
過去を振り返り、得意な面や培った技術や技能をどう伸ばすか、苦手とする
部分をどう補っていくかを適確に、可能な限り客観的に分析することが
大変重要です。しかしながら、あまり深刻に考え過ぎると、最初の一歩が
踏み出せなくなってしまいますから、時期を決めて思い切ることも必要と
いえます。
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「１−１ 今、なぜ起業する人が多いのか？」
企業の終身雇用制度の崩壊とともに「働く」ことに対する意識が変化し、
働き方が多様化してきたことに起因し、その選択肢のひとつとして起業・
ベンチャーが注目を集めています。また行政をはじめとしてさまざまな
支援施策が打ち出され、新たな会社法により「1円から起業」が可能に
なったことで、よりハードルが低くなったことも大きな要因のひとつと
考えられます。
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