私は、ＭＩＮＡＴＯインキュベーションセンター（ＭＩＣ）でインキュベーションマネジャー（ＩＭ）として、起業者育成・事業立ち上げ支援・ＭＩＣ運営を行っています。
　
　この２年間、ＭＩＣでいろんな方をお会いするなかで、
　　　・「ＩＭ」ってどんな仕事なの？　
　　　・実際にどんなことしているの？　
と聞かれることがよくあります。

　今週１週間の私の動きをお届けします。

『４月１７日』
　朝一で「日本政策投資銀行」へ訪問する。ＭＩＣ利用者の新規事業（Ｋ大学のノウハウと人材を活用した介護福祉施設運営事業）への出資・融資相談を行う。新規事業融資担当者との協議で具体的な融資メニューや新株予約権メニューなどの紹介を受ける。
　午後一はその足で、ＪＲ田町駅前のキャンパスイノベーションセンター内にある「山形大学サテライトオフィス」へ訪問する。お会いしたのは、大手企業勤務（社内ベンチャー育成担当）→ベンチャー企業経営→大学教授（キャリアデザイン）という経歴をお持ちの方。ある者からの紹介で、起業を志す方や新しいことをはじめる方へのサポートをお二人とも精力的にしているので、一度会ってみてはいかがですかといった経緯です。私は時間が取れればできるだけいろんな方と会うことを基本にしている。とてもすばらしい考えをお持ちの方で、起業者を育成する者としていろんな気づきや共感を得た。「事業にはコンセプトが大事であること」や「サポートには相手に気づいてもらうことが大切であること」など。今後は、あることを一緒に取組みたいと考えています。
　１５：３０頃、ＭＩＣに到着。
　メールをチェック後、返信。
　「Ｊ−ＮＥＴ２１」にＭＩＣ利用者募集情報の掲載を依頼。
　１８：２０にＭＩＣを出る。その後はＭＩＣ新キャプテンの歓迎会。

『４月１８日』
　９時頃にＭＩＣに出勤。
　メールをチェック後、返信。
　１０：００より、ＭＩＣ卒業企業からの口コミでＭＩＣに見学に来た方（６月に起業予定）の応対。
　１１：００より、ＭＩＣ利用者とＭＩＣ卒業企業とのお見合いを行う。
　お見合いの目的は以下のとおり。
　　　・両者とも顧客ターゲット（既に数社と契約済み）が同じなので、お互いの
　　　　事業を補完して売上を伸ばすこと
　　　・ＭＩＣ利用者への意識づけ（社長という立場の認識）
　　　・ＭＩＣ利用者への勇気づけ（事業拡大への判断）
　お見合い（マッチング）は難しい。
　この両者は、「経営姿勢が同じ」、「事業補完が可能」、「事業内容が確立したレベル」であることから、以前からこの両者のお見合いは考えていたが、このタイミングで実施した。引き続きフォローしていく。
　１４：００より、ＭＩＣスタッフにより定例打合せ。新キャプテンをいれた最初の定例会（毎週１回実施）であり、今年１年間の実施計画を再確認した。
　１５：３０にＭＩＣを出る。
　１６：３０より、ＪＡＮＢＯのインキュベーション研究所長（元ＭＩＣアドバイザー）への新キャプテンとともに挨拶と相談。インキュベーション事業の動向などについてお話をお伺いする。
　１８：２０に、いろんな資料づくりがたまっているため、ＭＩＣに戻ってくる。
　国民生活金融公庫内の創業支援担当者研修にて「創業支援の実例」というテーマでの講義を依頼されている。そのプレゼン資料を作成。
　新聞記事のチェックを行う。ＭＩＣ利用者に関連する記事はコピーして配布しています。

『４月１９日』
　９時頃にＭＩＣに出勤。
　メールをチェック後、返信。
　今日から、新しいＭＩＣスタッフ（アシスタント）が来るので、説明資料を準備。
　説明はキャプテンが実施。
　１０：１０に、ＭＩＣ利用者より、ビジネスアイデア支援モデル事業に申請する資料作成の相談を受ける。
　１１：００に、ＭＩＣの２階（プレインキュベーションスペース）より３階（メインインキュベーションスペース）にステップアップする３者が集まり、どの部屋にするかの抽選会を行う。各者の新スペースが決定。これで、メインインキュベーション利用者１０者のうち、５者がプレインキュベーション利用者からの進級組となる。
　１４：００及び１６：００より、１者ずつ起業よろず相談を受ける。
　１８：００からの起業よろず相談はキャンセルの電話あり。
　秋田県のＩＭからの依頼でＩＴ人材を探している企業へ、ＭＩＣ利用者（日本と中国との人材紹介等を実施）を紹介。
　来月ＭＩＣを卒業する者より、港区賃料補助制度について質問を受ける。
　「東京都中小企業振興公社」にＭＩＣ利用者募集情報の掲載を依頼。

『４月２０日』
　朝一で中小機構の本部へ、企業等ＯＢ人材派遣事業の依頼でＭＩＣ利用者と待ち合わせして訪問。医師が実施する医師向けのサービス事業で社会貢献性が高いことだけでなく、事業成長性も高いと私は思っている。ＭＩＣ成長株のお一人である。
　１３：３０頃、ＭＩＣに到着。
　すぐさま、日刊工業新聞の記者（４月より港区エリア担当）への対応。
　ＭＩＣ利用者より、広いスペースへの移動の希望相談を受ける。
　各種支援機関へ、ＭＩＣセミナーの開催情報の掲載を依頼。
　明日配信のＭＩＣアントレレターを作成。

『４月２１日』
　９時頃ＭＩＣに出勤。
　１０：００に、ＭＩＣ利用者より、ビジネスアイデア支援モデル事業の申請資料の相談を受ける（１９日とは別の者）。
　ＭＩＣパンフレットを新しくするため、印刷会社に見積もりを依頼。
　午後になって、ＭＩＣアントレレターを配信。次回からはアシスタントへ依頼。
　１７：００より、東京海洋大学の講義をＭＩＣにて実施。講義の２コマをＭＩＣにて実施するとのことで、第１回目は、ＭＩＣの事業説明・見学と、ＭＩＣ利用者からの起業体験談のお話。
　ＭＩＣカルテを作成。


　以上です。
　その他、細かなことは多々あります。

　いざ書いてみると大変でした。
　来週はどうしようかな？