私は最近、「気づき」を与える支援方法を創造したり、本ブログの「ヒットコード解読」カテゴリーで記載した「脳を鍛える大人のDSトレーニング」ソフトを分析したりするなかで、「起業」との関連から「脳の仕組み」について興味を持ち始め、茂木健一郎氏（ＮＨＫ番組プロフェッショナルの司会者）の本を中心に何冊か読んでいます。

　この本は、茂木氏の本の中でも、わかりやすく書かれているので、初心者の方にオススメです。

　３つほど、私が気になった「キーワード」について、起業との関連の私見を述べながらご紹介します。


１．「ひらめき」には「脳の空白」が必要
　脳に空白（隙間）があるということは、その空白スペースに何か新しい情報（ひらめき）が必ず入ってくることを、あるいはそれを期待できる状態にあることを意味している。

　精神的にも肉体的にも、目一杯の時は「ひらめき」ませんね。
　確かにリラックス（コーヒーを飲む、散歩する、お風呂に入る）している時に、新しいアイデアが「ひらめき」ます。
　起業には「ひらめき」が不可欠です。いろんな状況での「ひらめき」、また「気づき」があって、事業内容が確立されていくものでしょう。
　起業はとても大変ですが、オンとオフの切り替えを意識的に行うことが大切ですね。またイメージしずらいですが、意識的に何事も受け入れるキャパシティを常に脳の一部に持つ自覚が必要なのかもしれません。


２．記憶力は編集力
　「ひらめき」や創造性は、記憶の働きから生まれる可能性が高い。記憶というのは覚えたことをただ再現するのではなく、編集されていく、この編集する力こそが「ひらめき」を生む原動力である。記憶が編集されることで、新しいものが生まれていくのだ。

　起業において、まず最初に行う大切な事業コンセプトを決めるにあたっても、「無」から事業コンセプトが生まれるのではなく、「棚卸し」「市場調査」「経営知識」などを行い、そのスキルや情報や知識を１つ１つ積み上げ「編集」して、事業コンセプトが「ひらめく」のでしょう。


３．「ひらめき」と「セレンディピティ」
　「セレンディピティ」の日本語訳は「思わぬ幸運に偶然出会う能力」である。最近の日本人のノーベル賞受賞者のうち少なくとも３人（小柴昌俊さん、田中耕一さん、白川英樹さん）の発見には、明らかに「セレンディピティ」と呼べる偶然が介在している。
　「セレンディピティ」を起こすための６つの条件とは、「行動」「気づき」「観察」「受容」「理解」「実現」である。

　この６つの条件は、起業における大切な要素にもなりますね。

　「行動」・・・市場調査、営業活動、資金集めなど、当たり前ですが、起業の第一の基本は「行動」です。

　「気づき」・・・棚卸し、市場調査、顧客の声などから、「起業のネタ」や「事業の種」に気づくことが大切です。

　「観察」・・・気づいたネタや種をよく「観察」することによって、事業プランの戦略が練れます。
　　
　「受容」・・・先入観にとらわれず、未知のものや先輩のアドバイスを受け入れることにより、創造的な事業が確立できます。

　「理解」・・・真の顧客メリットの理解と把握が起業には不可欠です。「買いたいなあ」ではなく、「買わなければいけない」と顧客に思わせることが大事です。そうですよね、Ｔさん。

　「実現」・・・起業を実現させるためには、実施体制（人・もの・お金）を整えなければいけません。

　以上、長々と「ひらめき脳」についてご紹介しましたが、いかがでしょうか？

　
　明日からの１週間は、ゴールデンウィーク中ですので、講座は中断して、私が「最近気になったこと」や「最近読んだ本」や「ＭＩＮＡＴＯインキュベーションセンターの取り組み」などをお届けします。

　５月８日より「事業アイデアを構築しよう！」というテーマで再開します。
　お楽しみに！