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　第４週の内容
　　　　４−１　アイデアの新３要素　　　　 　５月８日
　　　　４−２　種から創造しよう　　　　　　  ５月９日
　　　　４−３　シチュエーションをイメージ　５月１０日
　　　　４−４　アイデアを１つに絞ろう　　　 ５月１１日
　　　　４−５　もう１つの大事な要素　　　　５月１２日
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【４−１　アイデアの新３要素】

　本日より、起業「超」入門講座を再開します。
　第４週目となります今週のテーマは「事業アイデアを構築しよう！」です。
　本講座の第一ステップの最終テーマとなります。

　「事業アイデア」を今まで自ら創造・構築したことのない方は、今週は難しい講座になるかもしれませんが頑張りましょう！

　「事業アイデアを構築する」思考は、「新たなことを発想する」思考に近いものです。話は少しビジネスと離れますが、「脳科学」的には「無」から創造・発想することはできないと言われております。つまり、「空白」からの発想は難しいというより、「脳科学」的には不可能なのです。

　では、「事業アイデアの構築」はどのように行うのでしょうか！
　皆さんが第１〜３週目に行った本講座にその答えがあります。
　各講座のテーマを実施した方には、既に「事業アイデアを構築」するための、いくつかの種（たね）を持っています。
　その種をもとに、「事業アイデアを構築」していきましょう！


　初日のテーマは「アイデアの新３要素とは何か？」です。

　「事業アイデアを構築」する上で、明確にすべき事項が３つあります。
　よく言われています「事業ドメイン」と微妙に異なりますので、「新３要素」と表記します。その「新３要素」とは何かについて、今日はお届けします。

　「アイデアの新３要素」
　　　�‐ι福Ε機璽咼�
　　　�△�客
　　　��シチュエーション

　一つずつ当たり前のところもありますが、具体的にご説明いたします。
　
　　�‐ι福Ε機璽咼�
　　　　　どのような「もの」をお客に売るのか、またどのような「こと」をお客に
　　　　提供するのかということです。
　
　　�△�客
　　　　　商品やサービスを提供する相手は「誰」なのかということです。

　　��シチュエーション
　　　　　商品やサービスをお客が使用・利用する時は、どのような「場面」や
　　　　「状況」なのかということです。
　　　　　いわゆる経営本には載っていませんが、私はこの「シチュエーション」
　　　　を明確にしておくことが、事業アイデアを構築する際には大事だと判断
　　　　しています。

　
　以上で今日の講座は終了です。
　いかがでしたか？

　明日からは、具体的にこの「アイデアの新３要素」を意識しながら、「事業アイデアを構築」していきましょう！