週末は「デザイン」について、「ハイ・コンセプト」という本をもとにお届けしました。
　いかがでしたでしょうか？
　皆さまより数多くのコメントいただきましてありがとうございます。

　今週は、今までお届けしました本講座の第１週から第６週までのテーマを、６日間かけて
「おさらい」していきます。

　先週の第６週「ビジネスモデル図を創る」が、本講座におけるひとつの山場です。
　数週間後からお届けする予定の「ビジネスプラン作成」は、カッコイイ言い方をすればＭＢＡの知識が必要です。しかし知識さえあれば作成できるものです。
　「ハイ・コンセプト」の言葉を引用すれば、「ビジネスプラン作成」は左脳型能力なので、「ビジネスモデル図」「資本金の額」「マーケットエリア」さえ決めれば、経営コンサルタントに外注して作成することも可能なものです。

　「ビジネスモデル図を創る」までの過程が、一番困難かつ大切なところで、右脳型能力を必要とします。

　本講座は「超」入門と言いながら、内容は理解できても、具体的に自分のケースにあてはめてみると、かなり難しいかと思います。
　それは、起業には「創造的な思考」が必要であり、トレーニングでしか身につかないからです。そのようなトレーニングは基本的に日本では教わりません。

　ぜひ皆さん、今週は、「おさらい」しながら、「ビジネスモデル図を創る」ことにチャレンジしてみましょう！

　明日から「おさらい」をお届けしていきますが、今までの講座でわからなかったことへの質問や講座への率直な感想（理解しずらいとか、とても良いとか）をいただければ幸いです。
　お気軽にコメントくださいませ。