こんばんは。
今日は昨日に比べて温暖でしたね。
毎日、気温の変化が激しいので、皆さん体調管理には気をつけましょうね。




では、さっそく今日の講座を始めていきますね。

昨日の記事で最後にお届けしました

★渡邊社長が作成したビジネスプランの「０．要約」に記載された「顧客ターゲットの現状の課題」は、ビジネスプランの中でどのように活かされるのか？


「答え」からお届けしてしまいますね。



それは・・・・







「起業動機」に活かすのです。






皆さん、ビジネスプランの中に「起業動機」を記載することの意味は何かと思いますか？





「起業動機」を書き留めておくと、ビジネス（事業）を立ち上げていく中で様々な課題にぶつかり右往左往している最中に、事業アイデアの根本的なところ（本心、自我、ビジョン）に立ち返れることができることです。


「起業動機」が「羅針盤」になるのです。


とても困難な起業活動が、ぶれずにゴールに向って真っ直ぐ進めるようになります。



起業を目指している皆さん、ビジネスプランを作成する前に「起業動機を明文化」しておきましょう！




もう少し「起業動機」の意味合いや事例についてお届けしていきますね。


ビジネスを立ち上げよう（起業しよう）として、ビジネスプランを書いたり、商品やサービスを開発したり、顧客にアプローチしたりするでしょう。



これは、起業するにあたり、当たり前の「行動」ですね。



人間、何事も「行動」するにあたっては、何かしらの「考え・想い」が前提にあります。



この「考え・想い」が、起業でいう「起業動機」なのです。



「起業動機」は多種多様です。


起業しようという人の数だけ、「起業動機」がありますね。


起業動機の良い例は、

１．現在、困っている人や会社の課題を解決したいため
　　　　これが今回の渡邊社長の起業動機かな？
　　　　本人に聞いてみないとわかりませんが。。。

２．自分ができる業務を自分流でやりたいため

３．将来伸びるであろう市場だと思うため



逆に、起業動機の悪い例は、

１．お金儲けのため

２．なんとなくいけそうだったから

３．社会貢献のため




「良い例」と「悪い例」の違いは何かと思いますか？




「良い例」には、

１．顧客ベネフィット（顧客利益）を与える

２．自社の強みを活かす

３．市場機会をつかむ

という、いわゆる経営環境の基本的要素が含まれているのです。


ぜひ、この要素を考慮して、起業動機を明文化してみましょう。

逆に、この要素がなければ、ビジネスとして成立する可能性が低いと思われます。



起業を目指している方々、あなたの起業動機は何でしょうか？



これで今日の講座は終了です。


明日からの平日は、いつもどおり「起業に役立つサイト情報」をお届けしていきます。


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