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皆さん、こんばんは。
昨日、中小企業診断士養成課程の最初の実習であります「流通業経営診断実習（計８日間）」が終了しました。
ＡＭ、ＰＭに１社ずつ、社長への診断報告会に事務局として参加しました。
研修生の皆さん、お疲れさまでした。
報告会時に社長よりいただいたコメント、また報告会後にインストラクターからもらったコメントは忘れずに。
今日のブログでは、私が今回の実習を通じて感じたことをお届けしたい。
感じたこととは、私（指導員）が中小企業診断士養成課程で何をすべきかということです。
私の使命は、中小企業診断士養成課程をきちんと実施していくだけでなく、「研修生を無事卒業に導くこと」であります。
研修生を無事卒業に導くためには、実習のインストラクターにちきんと評価してもらえる研修生に育成するカリキュラムを研修生に提供しなければいけません。これが私の基本的な使命です。
しかし、それだけでは不十分であると最近感じています。
６か月間の研修（中小企業診断士養成課程）だけでは、お客さん（中小企業の経営者）に満足してもらえる中小企業診断士になることは現実的に難しい。
研修生各自が卒業後に「何をするか」が、お客さんに満足してもらえる中小企業診断士になれるか否かのポイントだと思います。
では、私は６ヶ月間の研修中に何をすればいいのか、まだはっきりとしていないが、今回の実習を通じて少し垣間見えた気がします。
何をするのか？
それは「想い」と「気づき」です。
・こんな中小企業診断士になりたいという「想い」
・こうすればお客さんに満足してもらえる中小企業
診断士になれるという「気づき」
を研修生に持ってもらえる取り組みをすることが、私の真の使命ではないかと。
実はこの「想い」と「気づき」は、私が昨年度まで実施していた起業支援と同じポイントなのです。
起業を目指している人が起業する前に持つべき要素は、「ビジネスプラン」の内容ではなく、「想い」と「気づき」を持つことなのです。
何か（中小企業診断士、起業家）になりたいと目指している人を育成する共通のポイントなのでしょうか？
いま私なりに感じていることを、具体的な取り組みに落とし込んでいきたい。
その具体的な取り組みを、研修生（６期）が卒業する時までに構築したい。
研修生は卒業までに「あと４つの実習」をクリアーしなければいけない。
研修生に負けじと私も頑張りたい！
毎週１テーマずつお届けしています「起業家」寺子屋コミュニティ（mixi）が、早いもので運営200日が経過しました。
４月以降にお届けしましたテーマは以下のとおりです。
【第２９回テーマ】日本経済新聞社説（5/15） これは人道に対する罪である
【第２８回テーマ】トヨタ売上高世界一、米ＧＭを初めて上回る…０８年３月期
【第２７回テーマ】硫化水素自殺、製造説明は有害情報・警察庁
【第２６回テーマ】中国の対話方針をダライ・ラマが歓迎、徹底的な話し合い求める
【第２５回テーマ】政府、英ＴＣＩにＪパワー株買い増しの中止を勧告
【第２４回テーマ】お台場のマンションでバラバラ遺体 ２０代のフィリピン人女性か 偽装結婚でトラブル？
【第２３回テーマ】食品再値上げ、４社に３社が検討・日経調査
皆さんのご参加をお待ちしています。
mixiへの招待をご希望の方は、 私のＧメールpeer.business@gmail.comまでご連絡ください。
最後に
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しかし、それだけでは不十分であると最近感じています。
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では、私は６ヶ月間の研修中に何をすればいいのか、まだはっきりとしていないが、今回の実習を通じて少し垣間見えた気がします。
何をするのか？
それは「想い」と「気づき」です。
・こんな中小企業診断士になりたいという「想い」
・こうすればお客さんに満足してもらえる中小企業
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いま私なりに感じていることを、具体的な取り組みに落とし込んでいきたい。
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こんばんは、uchyさん。
私は58期（新1期）生でした。
過去の養成課程と違うのは、
1年→半年に期間が変更になったことにより、将来独立を目指す個人参加（従来は企業から研修の形で派遣されてくるケースが多かった）こと、1次試験合格者のみですから、ある程度の知識はありことが前提であること、半年で教室での実習と診断実習があるので時間的にタイトであることです。
また、養成課程が民間開放され、マンパワーや大学で行われていますが、ここで違う点は歴史です。
（続く）