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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

中小企業診断士養成課程第６期生は現在、第３回目の企業診断実習「経営戦略策定実習�機廚鮗損榁罎任后�

どんな経営戦略の診断報告書を作成するのか期待しています。

ところで、中小企業診断士養成課程のカリキュラムには「ゼミナール」というものがあります。

「ゼミナール」の目的は

　�＼賁臉�を見つけるきっけけづくり

　��継続した診断、支援の体験

です。

まずは�，砲弔い董�

活躍しています中小企業診断士の多くは、各自得意分野となる専門性を持っています。

・飲食業や印刷業などといった業種

・組織や情報などといった機能

・創業や再生などといったステージ

といった切り口の専門性です。

ちなみに私は「創業・起業」の専門性を磨いています。

そういった専門性を中小企業診断士の資格取得後に磨いていただくきっかけづくりとして「ゼミナール」を７日間（約３か月）実施しています。

インストラクターが設定しました「専門性のテーマ」をもとに、各自希望を出して、５〜８名のチームに分かれて実施しています。

次は�△砲弔い董�

企業診断実習では残念なことに、診断報告書にて改善提案を報告した後は、診断先企業に行くことはありません。

カリキュラムの構成上、報告して終了となります。

報告会終了後に、経営者との改善提案導入の是非についての議論や、改善提案導入フォローの支援をしていないのです。

「ゼミナール」は約３か月の期間をかけて実施しますので、報告会終了後の導入フォローの支援なども実施できるカリキュラムとなっています。

「ゼミナール」により研修生が少しでも多くの気づきを得ていただければと思っています。

研修生の皆さん、１つでも多くの診断・支援スキルをゼミナールのインストラクターからつかみ取ってくださいね。


前回のブログでもお届けしました「fujiteru式創業ラボ」のサポートメニュー「第１回創業ラボ個別相談会（７月２６日開催）」への申込受付が７月１２日にて終了となります。

短い受付期間でありましたが、数名よりお申込みをいただきましてありがとうございます。

８月も開催しますので、お楽しみに。

ranking最後に
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タグ ：
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