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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

今日(5月8日)から中小企業診断士養成課程の第4回目の診断実習であります「経営戦略・戦略計画策定実習供廚始まりました。

5月8日から20日までの診断実習となります。

「経営戦略・戦略計画策定実習供廚任

1.経営戦略を策定し、ビジネスモデルを再構築するための的確な分析(外部環境分析、内部資源分析)ができるスキルを修得すること

2.外部環境分析、内部資源分析の結果から、論理的プロセスを通じて経営戦略・機能別戦略を策定し、戦略課題(経営課題)を抽出できるスキルを修得すること

3.戦略課題(経営課題)の解決に向けた方向と具体策を策定できるスキルを修得すること

4.経営戦略の実行に向けた中長期の経営計画(利益・資金計画、及び戦略実行アクションプラン)を策定できるスキルを修得すること

を目標にしています。

全社的に現状分析を行うこと、経営戦略策定のための環境分析を行うこと、そして論理的プロセスを通じて経営戦略を策定すること、中長期経営計画を策定することを主な学習のポイントとしています。

「経営戦略・戦略計画策定実習供廚蓮峽弍沈鑪・戦略計画策定実習機廚法中長期経営計画策定の要素がプラスされた実習内容となっています。

私は現在、第8期に3か月遅れて研修が進んでいます第9期の流通業経営診断実習にてサブインストラクターを務めていますが、20日の報告会には事務局として参加しますので、どんな中長期経営計画を経営者に提案するのか楽しみにしています。

本ブログでは引き続き、第8期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。

お楽しみに。

創業ワルツレッスン受講者の皆さま、インストラクター期間中はご回答が遅くなりますことをご了承くださいませ。。

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