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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。


今週末はfujiteru独自のレッスン書を用いたメールによる創業支援サービス「創業ワルツレッスン」のレッスン３導入部をご紹介します。

fujiteruがどのような想いや理由でレッスン書を作成し創業サポートをしているかが垣間見えるかと思いますよ。

【レッスン３の導入部】

 

創業ワルツレッスン「レッスン３」は「みんなに商品・サービスやお客さんの内容を話してみましょう」レッスンです。

創業時には「事業計画書（ビジネスプラン）を作成しましょう」というのがビジネス本のセオリーかもしれません。しかし「創業の現場」から導き出された「創業ワルツレッスン」は大きく異なります。

事業計画書を作成するのではなく「商品・サービスやお客さんの内容を第三者に話してみること」を次のレッスンとします。この時点で第三者に「商品・サービスの内容」を話してみることをせずに事業計画書の作成をすると、後々、大きく後戻りしてしまうことが「創業の現場」ではたびたび発生します。

これが「創業の現場」での事実なのです。「事業計画書は不要です」と言っているのではありません。創業準備の初期段階では「まだ早い」ということです。何事にもタイミングが大切です。

ではなぜ、このタイミングで「第三者に話してみること」をするかと言いますと、次の２つの理由があるからです。

１つ目の理由は、第三者にあなたの商品・サービスを話すことにより、


・商品・サービスの内容の不明確さに気づき、内容がさらに具体化される

・商品・サービスとお客さんとの関係「仲良し」の度合いがわかる

・自分の頭の中で商品・サービスの内容が再整理される

という効果があるからです。

創業ワルツレッスン「レッスン２」で取り組んでいただいた「商品・サービスとお客さんとの仲良し」度合いを、第三者を介して確実なものにしていくのです。


２つ目の理由は、「創業」は机の上で考えているだけでは実現できないからです。


創業の実現には「考え」だけでなく「行動」することが不可欠なのです。私が今までエスコート型の創業サポートをさせていただいた方々の創業準備当時の活動を振り返ってみますと、「まず行動してみる」といった行動力のある人は創業実現率が高いです。

残念ながら、最初に自分が考えた商品・サービスが、そのままお客さんに受け入れられる可能性はとても低いのが現実です。

・商品・サービスの内容や、お客さんの利益とプロフィールを考え　「Ｐ」
・お客さんに提案して、お客さんから意見をもらい　「Ｄ」
・商品・サービスの内容を改善し　「Ｃ」
・再度お客さんのところへ提案しにいく　「Ａ」

創業活動はこの「ＰＤＣＡサイクル」の繰り返しなのです。小さなサイクルでいいのです。小さなサイクルをこまめにクルクル回すことが創業準備の段階のポイントです。

創業準備の段階では失敗しても取り戻すことが可能です。失敗を恐れずに行動し一歩ずつ前進してみましょう。

 


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