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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

今週末も独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。

【4−1 アイデアの新3要素】

第4章のテーマは「事業アイデアの構築」です。

「事業アイデア」を今まで自ら創造、構築したことのない方は、第4週は難しい講座になるかもしれませんが頑張りましょう。

「事業アイデアを構築する」思考は、「新たなことを発想する」思考に近いものです。

話は少しビジネスと離れますが、「脳科学」的には「無」から創造・発想することはできないと言われております。

つまり、「空白」からの発想は難しいというより、「脳科学」的には不可能なのです。

では、「事業アイデアの構築」はどのように行うのでしょうか?

それは、第1章から第3章の中にその答えがあります。

各章のテーマを実施した方には、既に「事業アイデアを構築」するための、いくつかの種(たね)を持っています。

その種をもとに「事業アイデアを構築」していくのです。

第4章の初回のテーマは「アイデアの新3要素」です。

「事業アイデアを構築」する上で明確にすべき事項が3つあります。

「事業ドメイン」と微妙に異なりますので「新3要素」と表記します。

その「新3要素」とは何かについて今回はお届けします。

「アイデアの新3要素」

 ‐ι福Ε機璽咼

 △客様

 シチュエーション

当たり前のところもありますが、一つずつ具体的にご説明いたします。

‐ι福Ε機璽咼

 どのような「もの」をお客様に売るのか、またどのような「こと」をお客様に提供するのかということです。

△客様

 商品やサービスを提供する相手は「誰」なのかということです。

シチュエーション

 商品やサービスをお客様が使用・利用する時は、どのような「場面」や「状況」なのかということです。

一般的な経営本には載っていませんが、私はこの「シチュエーション」を明確にしておくことが、事業アイデアを構築する際には大事だと判断しています。

以上で今回は終了です。

次回からは、具体的にこの「アイデアの新3要素」を意識しながら、「事業アイデアを構築」していきます。


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