こんばんは、フジテルです。
今週末も独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。
【第１３章利益設計（実現性）「１３−３ 原時」】
今回のテーマは「原時」です。
初めて聞いた単語だと思います。なぜなら私の造語ですので。
「原時」とは「源泉を作り出すのにかかる時間」です。
源泉とは前回お届けしましたとおり「利益（お金）を生み出す源」のことです。
利益を生み出す源である商品・サービスを１つ作り出し、顧客に提供するのにかかる時間が「原時」です。
製造業の場合は製造時間が多くかかり、サービス業の場合は提供時間が多くかかるケースが多いでしょう。
大まかでいいので、皆さんの事業の原時（１個・１サービスあたり）を計算してみましょう。
例えば、新型扇風機の原時は、
製造時間（１ｈ）、提供時間（０．２ｈ）、 計１．２時間／個
ビジネス支援サービスの原時は、
製造時間（０．１ｈ）、提供時間（３ｈ）、 計３．１時間／サービス
皆さんの事業の原時は何時間になりましたか？
自分の事業の源泉をもう一度見直した上で、原時を計算してみましょう。
「事業の実現性」の観点については、「原価＝お金」と「原時＝時間」の切り口から検証していくことがポイントです。
最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。
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源泉とは前回お届けしましたとおり「利益（お金）を生み出す源」のことです。
利益を生み出す源である商品・サービスを１つ作り出し、顧客に提供するのにかかる時間が「原時」です。
製造業の場合は製造時間が多くかかり、サービス業の場合は提供時間が多くかかるケースが多いでしょう。
大まかでいいので、皆さんの事業の原時（１個・１サービスあたり）を計算してみましょう。
例えば、新型扇風機の原時は、
製造時間（１ｈ）、提供時間（０．２ｈ）、 計１．２時間／個
ビジネス支援サービスの原時は、
製造時間（０．１ｈ）、提供時間（３ｈ）、 計３．１時間／サービス
皆さんの事業の原時は何時間になりましたか？
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