こんばんは、フジテルです。
今週末も独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。
【第１６章組織設計「１６−３ 初歩的な手段による現状把握」】
早速、前回の続きに入ります。
自社の役割や業務内容を明確にする初歩的なやり方は何かというと、、、「日記をつける」ということです。
「日記」って、子供の頃に書いていた１日の出来事などの日記ですか？
そうです。まさに「１日の出来事」を「時系列的」に記録するものです。特に、１人で起業していている方には有効的ですよ。
日記なんて、最近書いていないなあ。具体的にはどのように書くのでしょう？
そうくると思いまして、私の１日（数年前のものですが）の日記を書いてみましたのでご覧ください。
７：００ 起床
７：００〜 ７：４０ 朝食、準備
７：４０〜 ８：４０ 通勤
８：４０〜 ９：００ 出勤、メール処理
９：００〜 ９：２０ 新聞チェック
９：２０〜 ９：４０ 支援先企業（Ａ社長）からの相談
９：４０〜１０：００ メルマガ作成
１０：００〜１１：１０ 支援先企業（Ｂ社長）からの相談
１１：１０〜１２：００ Ｃ銀行との打合せ
１２：００〜１３：００ 昼食
１３：００〜１３：２０ Ｄ社長との情報交換、打合せ
１３：２０〜１４：００ メール処理
１４：００〜１５：１０ 視察者の応対
１５：１０〜１５：４０ 数者へ電話
１５：４０〜１７：００ 起業準備者からの相談
１７：００〜１７：４０ 数者へ電話
１７：４０〜１８：５０ 支援先企業同士のマッチング
１８：５０〜２０：００ メール処理
２０：００〜２１：００ 退社、通勤
２１：００〜２４：００ 夕食、テレビ、お風呂
今日は、いろんな人と会う機会が多かったので、バタバタした１日でした。勤務時間中の行動を業務内容別に集計してみると以下のとおりです。
・支援先企業からの相談 ４時間００分
・電話、メール処理 ２時間２０分
・打合せ １時間１０分
最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。
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【第１６章組織設計「１６−３ 初歩的な手段による現状把握」】
早速、前回の続きに入ります。
自社の役割や業務内容を明確にする初歩的なやり方は何かというと、、、「日記をつける」ということです。「日記」って、子供の頃に書いていた１日の出来事などの日記ですか？そうです。まさに「１日の出来事」を「時系列的」に記録するものです。特に、１人で起業していている方には有効的ですよ。日記なんて、最近書いていないなあ。具体的にはどのように書くのでしょう？そうくると思いまして、私の１日（数年前のものですが）の日記を書いてみましたのでご覧ください。７：００ 起床
７：００〜 ７：４０ 朝食、準備
７：４０〜 ８：４０ 通勤
８：４０〜 ９：００ 出勤、メール処理
９：００〜 ９：２０ 新聞チェック
９：２０〜 ９：４０ 支援先企業（Ａ社長）からの相談
９：４０〜１０：００ メルマガ作成
１０：００〜１１：１０ 支援先企業（Ｂ社長）からの相談
１１：１０〜１２：００ Ｃ銀行との打合せ
１２：００〜１３：００ 昼食
１３：００〜１３：２０ Ｄ社長との情報交換、打合せ
１３：２０〜１４：００ メール処理
１４：００〜１５：１０ 視察者の応対
１５：１０〜１５：４０ 数者へ電話
１５：４０〜１７：００ 起業準備者からの相談
１７：００〜１７：４０ 数者へ電話
１７：４０〜１８：５０ 支援先企業同士のマッチング
１８：５０〜２０：００ メール処理
２０：００〜２１：００ 退社、通勤
２１：００〜２４：００ 夕食、テレビ、お風呂
今日は、いろんな人と会う機会が多かったので、バタバタした１日でした。勤務時間中の行動を業務内容別に集計してみると以下のとおりです。・支援先企業からの相談 ４時間００分
・電話、メール処理 ２時間２０分
・打合せ １時間１０分
・視察者応対 １時間１０分
・メルマガ作成 ２０分
・新聞チェック ２０分自分がどんな業務をしているかが明確になりますね。正直なところ大変ですが、約２週間行えば、かなり正確な「自社の役割・業務内容」が把握できるはずです。たしかに明確になりそうです。ほんと「基本中の基本」ですね。このデータをもとに、次のステップとして役割分担をしていきます。「役割分担」するには、どういった切り口で考えればいいのでしょうか？それは、、、、
役割分担をする際に有効な「切り口」は何だと思いますか？
今回は、あまりにも初歩的なのでビックリしましたか？ 期待はずれ、だったかな？
最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。
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