最近読んだ独立起業に役立つ本

2007年03月17日22:27

カテゴリ: 独立起業悩み解決サイト（オフィス・店舗探し）; 最近読んだ独立起業に役立つ本

東工大ＹＶＰへの通勤読書

★「起業お役立ち支援情報」総合サイトへようこそ★

こんばんは。

今月より、「起業お役立ち情報サイトの紹介」と、私の異動先（新天地）であります「東工大横浜ベンチャープラザ（ＴYVP）日記」をお届けしています。

記事をお読みになる前に応援クリックへご協力を。

先週よりお届けしていました「オフィス・店舗探し」に役立つサイト紹介は今日でおしまいです。

【今日の起業お役立ち情報サイト】

公募中のインキュベーションオフィス（中小機構）　

中小機構のインキュベーション施設では、経営・技術等に関する課題を抱える入居者に対し、インキュベーション・マネージャーが支援を実施しています。また、地元自治体から賃料補助などの優遇措置が受けられます。
公募中のインキュベーションオフィス情報を提供しているサイトです。

【ＴＹＶＰ日記　１６日目】

今日は休み。

午後に近所のブックオフへ行ってきた。

東工大ＹＶＰへの通勤時間（電車に乗っている時間）は、約１時間半。

いつも電車の中では本を読んでいる。

今月初めに買った数冊の本（バイオベンチャー関係）が読み終わったので、週明けから読む本を買いに行った。

何を読もうかな？

私の好きな「童門冬二」の本を読んでみよう！

なぜかわからないが、昔の人の生き方を読むことが最近好きになった。

年をとったのかな？

１０５円の本を５冊買った。

通勤時間を使っていっぱい本を読もう！

時々は眠ってしまいますが。。。

タグ：: #起業; #ブックオフ; #ブログ; #東工大; #童門冬二

2006年07月23日23:47

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

企画書は１行

今日は、最近読んだ本「企画書は１行」（野地秩嘉著）を読んで、私が感じたことなどをお届けしていきます。

　この本には企画書を作成する上でのポイントが満載ですのでオススメですよ。

　本の「おわりに」にも近いことが書いてありますが、私が思う企画書（提案書）作成の準備手順は、
　
　　　①企画書作成の目的を再確認する
　　　②誰へ提案する企画書なのか明確にする
　　　③相手のベネフィット、メリットを掘り下げる
　　　④相手に何を一番伝えるべきかを明確にする
　　　⑤伝えるべきものを自分の頭のなかで映像化する

　企画書の提案では、

　　　　いかに相手に伝えたいことを「映像」として伝えられるか！

が一番大切だと、私は考えています。

　
　よって、企画書作成の準備段階のポイントは、

　　　１．相手に伝えるべきことの根幹を明確にする
　　　　　→　根本までベネフィットとメリットを掘り下げて考える

　　　２．伝えるべきことをイメージする　
　　　　　→　図・絵で表現してみる

　今までいろんな方の企画書やプレゼンを見たり、聞いたりしていますが、

　　　　・伝えたいことの根本が曖昧
　　　　・イメージが沸かない

ものも現実あります。

　
以上の２点のポイントだけでも、ぜひ企画書を作成する前に検討してみましょう。

　これは先日、田原ＮＡＶＩがお届けしました「プレゼン資料づくり」でも同じですね。
　
　
　来週は、利益設計（採算性）というテーマでお届けしていきますので、お楽しみに！

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タグ：: #ベネフィット; #メリット; #企画書; #独立起業; #野地秩嘉

2006年07月08日22:27

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

イノベーションをデザインする

今日は、最近読んだ本「ヒット企業のデザイン戦略（イノベーションを生み続ける組織）」（クレイグ・Ｍ・ポーゲル、ジョナサン・ケーガル、ピーター・ポートライト著）にある「イノベーション・プロセス」を中心にお届けしていきます。

　本書では、最高のイノベーター（起業家）が従っていると思われる商品開発の初期段階の一連のプロセスや手順を紹介しています。
　新たな商品・サービスを市場に送り出そうと考えている方はとても参考になりますよ！　内容は以下のとおりです。

　商品開発の初期段階はしばしば「曖昧な段階」といわれる。初期段階の課題は明白な事実ではなく、ユーザーの観察結果に基づくインサイト（洞察）から基準を設定することである。
　このプロセスは商品だけでなくサービスのデザインにも役立つ。
　以下、こうしたイノベーション・プロセスの各段階をみていこう。

　①戦略的に重要な階層を特定する
　　　企業やターゲット市場にとって、戦略的に重要な一般区分による階層
　　　をあげてみる。
　　　　　→　いわゆる「顧客ターゲットの設定」ですね。

　②顧客像についてリサーチする
　　　対象となる人々、社会、経済、技術的要因を調査する。
　　　　　→　いわゆる「テストマーケチィング」ですね。

　③機会を定義する
　　　商品そのものでなく、その商品が人々にとって何を実現するかを考え
　　　ることだ。その機会におけるニーズ、ウオンツ、願望は何か。
　　　　　→　今週お届けしている「顧客ベネフィットの明確化」ですね。

　④デザインの基準を定義する
　　　リサーチに基づいて、その機会が満たされた状態を実現するために、
　　　商品にどんな特徴が求められるのかを定義する。　
　　　　　→　いわゆる「商品コンセプト・ＵＳＰの設定」ですね。

　⑤基準を満たす
　　　基準を満たす可能性を秘めた商品アイデアを多数考え出し、実際に
　　　基準を満たしている有望なアイデアの試作品を作る。
　　　　　→　いわゆる「商品開発」ですね。

　⑥次の段階に進めるかどうか決定する
　　　さらに開発プロセスを進めるかどうかを決定し、続行する価値があると
　　　判断されれば、その商品は新しいフェーズに入り、生産や市場投入
　　　の準備を始める。

　また本書では、イノベーションにおける「デザイン」と「チーム」の必要性を説いています。
　本書でいう「デザイン」とは単なる見た目の美しさだけでなく、技術を補完しユーザーの課題解決の手助けをする広い機能を含んでいます。（本来のデザインの意味ですね）
　その内容も少しお届けします。以下のとおりです。

　
・アップルのiＰｏｄやプリウスなどの技術的な変革もデザインなしには成立しない。これらのデザインは全て人間が中心となって進化する。良くも悪くも。デザインは生産や消費の経済を牽引する。その構造は変わることなく、イノベーションは進化し続けるだろう。なぜなら、社会・経済・技術のＳＥＴ要因は常に変化を続けるからだ。
・現代の経済もまた、新たなルネサンスを必要としている。複数の頭脳を調和して機能させなくてはならない。個々人の持つアートと科学の力を最大限に活用して創造やデザインを行う「ルネサンスチーム」が求められているのだ。

「ヒット企業のデザイン戦略（イノベーションを生み続ける組織）」の本の紹介はこれでおしまいです。

　私が実施している起業支援と密接に関わっている「イノベーション」と「デザイン」の概念について、非常に考えさせられた本でした。
　
　新商品・新サービスにチャンレンジしている起業家・経営者の皆さまにはとても参考になる本ですよ。本ブログではご紹介していませんが、イノベーションの実例が盛りだくさんですので。

　
明日は１泊旅行に行くため、ブログはお休みです。

　来週は、ヒット商品の「顧客ベネフィット」について、１日１つずつ、課題形式でお届けしていきますのでお楽しみに！

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2006年06月25日23:55

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

ブログ活用の極意

今日は、最近読んだ本「ブログ・オン・マーケティング」（シックス・アパート株式会社編者）に登場する「中小企業・個人事業者ブログ」を中心にお届けしていきます。

　この本では、多くの中小企業・個人事業者の手によって、
　　　・誰でも簡単に情報が発信できる
　　　・導入コスト、運営コストが低い
　　　・親しみやすいサイトにできる
といった、ブログならではの長所を活かした企業サイトが生まれてきたと述べています。

　まさに、そのとおりだと思います。

　以上の長所を活かすことにより、中小企業・個人事業者でも「潜在顧客に広くアピールできる」ようになったことが、ブログ利用の大きなメリットでしょう！

　また、この本では「中小企業・個人事業者ブログ」を、３つ紹介しています。

　　①一伸歯科医院
　　　　　患者の信頼を得るために診療情報を詳細に配信

　　②榎本会計事務所
　　　　　会計の情報発信を通じて見込み顧客を増加

　　③エムエルコンサルタンツ　　
　　　　　最新情報の発信による自身のブランド化

　ぜひご覧くださいませ。
　どのブログも目的を明確にしたわかりやすいブログになっています。

　以上で「ブログ・オン・マーケティング」のご紹介は終わりです。

この本を読みながら、私のブログも創意工夫をしなければと、あらためて思いました。

　先日、 「日本を元気にする！情熱社長の起業日記！」渡邊賢さんより、こんなブログもおもしろいのではないでしょうか、という以下のようなコメントをいただきました。
　　　・ブログ上で、事業計画書を公開して、ブログ上で、ここをこうした方が
　　　いい！とかやるともっとおもしろいと思います！！

　また、起業よろずブログ相談（毎週、特定の日時を決めて、その時間内に相談を受け付けて回答する）も、おもしろいのではないか、といったご意見もいただいております。

　「起業」に関して、どんなブログができるのか、また、どんなブログが望まれているのかを検証して、現在お届けしている講座を進めながら、新たな「ＩＭブログ」づくりにチャレンジしていきたいと考えております。

　ぜひ、皆さまより、「こんなブログがいいよ」「こんなブログはできないか」などといった、ご意見やご要望をお聞かせくださいませ。　　

　ＩＭブログ（起業支援ブログ）への意見・要望受付ページを公開して、７月２９日まで、受け付けたいと思います。
このページまで、皆さまの忌憚のないご意見、ご要望をお待ちしております。
　　　
　最後までお読みいただきましてありがとうございます。
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2006年06月18日23:51

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

リーダーにこそ図解が必要

　今日は、最近読んだ本「図で考える人は仕事ができる」（久恒啓一著）に登場する、セコムの創業者である「飯田亮前会長」と著者の言葉をお届けします。

　飯田前会長は、リーダーに必要な能力は、「図解力」と「デザイン力」であると、以下のとおり断言しています。

　「図解力」
　・事業構想というのは、図に描かなければうまくデザインできない。
　・前例や見本がない仕事で、自分が土台から作らなければならなかったから
　　図が必要だった。
　・ものを考えるときに箇条書きにして考える人は多いが、それでは物事の
　　関係がわからない。

　「デザイン力」
　・リーダーの条件とは、デザイン力、構想力である。
　・デザインというのは最初から終わりまで一人でやるものです。最後まで設計
　　できない人はデザインをしてはいけないのです。
　・デザイナーといえば日本ではファッションですが、私はビジネスのデザイナー
　　システムのデザイナーになりたい。
　

　また、著者である久恒氏は以下のようにも述べています。

　○図を使えば、構想力が弱いといわれる日本人でも大局観が持て、戦略的
　　な発想ができるようになる

　以上、飯田前会長、著者久恒氏が述べていることは、私が本ブログで提唱している「ビジネスをデザイン（図で設計）する」と、まさに同じことです！！！

　明日から講座の再開です。
　できるだけわかりやすく、「ビジネスをデザインする」を意識して、起業トレーニング法をお届けしていきます。

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2006年05月28日18:06

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

ビジネスとはデザインである

　昨日に引き続き、ダニエル・ピンク著、大前研一訳・解説の本「ハイ・コンセプト」についてお届けします。

　その本の中で登場する「六つの感性」で一番重要な「デザイン」に関して、まずは本から抜粋した内容をお届けしたあと、「起業とデザインの関係」について、私見を述べさせていただきます。

＊＊「本からの抜粋」＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　「コンセプトの時代」には、左脳主導の考え方を、以下の六つの不可欠な
「右脳主導の資質」（六つの感性）を身につけることで補っていく必要がある。
　　　①機能だけでなく「デザイン」
　　　②議論より「物語」
　　　③個別よりも「全体の調和」
　　　④論理ではなく「共感」
　　　⑤まじめだけでなく「遊び心」
　　　⑥モノよりも「生きがい」
　この感性は「産業の時代」が続き、衰えてしまったが、基本的に人間に備わ
った資質なので、誰だって身につけることができる。　
　
　物があふれ、オートメーション化とホワイトカラーの仕事のアウトソーシング
によって混乱している現代社会においては、職種を問わず、誰もが芸術的
感覚を養う必要がある。私たちは皆、デザイナーにならなければいけない
のだ。

　デザインを「単なる装飾だ」「ありきたりな場所や物を良く見せるための飾り
だ」として無視することは簡単だが、それはデザインと、とりわけ現代における
その有意性についての重大な誤解である。
　この問題に関して、ジョン・ヘスケットは次のようにうまく説明している。
　「デザインとは、その本質だけを見れば、『ニーズを満たし、生活に意味を
与えるために、先例のない新しいやりかたで自分たちをとりまく環境を
形作る人間の本性』と定義できる。」

　デザインは、古典的な全体思想能力だ。「実用性」と「有意性」の組み合わ
せだ。
　例えば、コマーシャルデザイナーは、読みやすいパンフレットを手早く作り
上げる必要がある。これが「実用性」だ。だが、パンフレットとして最大の効果
をあげるには、言葉では表現しきれないアイデアや情感を読む人に伝えなく
てはならない。これが「有意性」である。
　今日、「実用性」の価値は広く認められ、安価に、比較的容易に実現できる
ようになった。そのおかげで「有意性」の価値も高まってきたのである。
　
　最も大事なのは、デザイン感覚に磨きをかけることで、小さな地球をすべて
の人にとって、より良い場所へと変えることが出来る点である。
　デザイナーになるということは、変化を生み出す主体者になることです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊　
　
　以上、本「ハイ・コンセプト」のデザインのところを抜粋してお届けしました。
　ちょっと難しい言葉を使っていますので、わかりづらいかったと思います。
　お許しくださいませ。

　私は、この本を読みながら、あらためて感じたことがあります。
　それは、
　　　１．「真の起業家」は「デザイナー」である
　　　２．「ビジネスプラン作成」は「デザインすること」である
　　　３．「有意性」を意識して確立し、意識して顧客に伝えなければ
　　　　　商品・サービスは売れない
　　　４．「デザイン」は、単に見た目をよくすることだけでなく、物事の本質
　　　　　である「コンセプトを設計すること」である
　　　５．起業家は、変化を生み出す主体者である　　　

　今後、日本のような成熟社会において、起業支援を効果的に実施していくためには、以上のような時代感覚や認識を持っていなければいけないだろう。
　また、起業を志している方自身も、常に持っている必要があるのでしょう。

　MINATOインキュベーションセンター（MIC）では、私（経営支援担当）と、Ｔ氏（デザイナー：ビジュアル支援担当）とで起業支援を行っています。
　具体的な育成メニューはココをクリックしてご覧ください。

　オープン以前より、「デザイン」を切り口とした起業支援を行っています。
　現在、今までの支援実績を踏まえて、支援メニューを再構築中であり、新しい内容で６月から実施していきます。
　新しい内容は、あらためてご紹介しますね。
　
　皆さん、ビジネスをデザインしていきましょう！

2006年05月27日21:48

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

「ＭＢＡ」から「ＭＦＡ」へ

　今日は、昨日のブログで少しご紹介しましたダニエル・ピンク著、大前研一訳・解説の本「ハイ・コンセプト」に登場する「ＭＦＡ型人材」についてお届けします。

　ＭＦＡ（Master of Fine Arts：美術学修士）型人材が、今、世界で最も注目されている資格ということを、ご存知でしたか？
　ＭＢＡは知ってますよね。
　ＭＦＡ（美術学修士）は、私は知りませんでした。

　欧米の超優良企業の採用担当者は、優秀な人材を求めて、有名美術大学院ＭＦＡに足を運び始めているそうです。
　たとえば、ロード・アイランド・デザイン大学やシカゴ美術館付属美術大学、ミシガン州のクランブルック美術アカデミーなどです。

　このＭＦＡ現象は、以下の２つの流れがベースとなって発生しています。
　なお、以下の１．の流れは「ユニクロ化」というテーマで本講座の第３週でも紹介していますのでご覧ください。

　１．ＢＰＯ：間接業務の国境を越えた委託
　　　アジア労働者の影響によって、今では、多くのＭＢＡ（経営学修士）取得者
　　の境遇がブルーカラー労働者並みとなっています。ＭＢＡの仕事が海外へ
　　アウトソーシングされています。
　　　多くの投資銀行が、インドでＭＢＡ取得者を雇い、財務分析をしています。

　２．豊かな時代における新しい価値観　
　　　今日の供給過剰気味の市場の中で、他社製品やサービスとの差別化を
　　図るには、見た目に美しく、消費者の心に訴えかけるようなものを提供する
　　しかないと企業は認識し始めています。だからこそ「ハイ・コンセプト」な能力
　　をそなえたＭＦＡ（美術学修士）のような芸術家のほうが、簡単にすげ替え
　　られる「左脳型技術」を持った新卒ＭＢＡよりも貴重であるのです。

　以上、ＭＦＡが注目されていることをお届けしましたが、これは「第四の波」が押し寄せつつある現象のひとつであるというのが、ダニエル・ピンクが指摘している重要なポイントです。
　
　今から２５年前に書かれたトフラーの「第三の波」（日本本放送出版協会）は、「第一の波」の農耕社会、「第二の波」の産業社会が終わって、「第三の波」の情報化社会の到来を告げた画期的な本です。

　この本になぞって、ダニエル・ピンクは「第四の波」コンセプチュアル社会が、今、押し寄せつつあると述べています。

　コンセプチュアル社会とは、既成概念にとらわれずに新しい視点から物事をとらえ、新しい意味づけを与えていくという社会のことです。

　２１世紀は、国家や自治体や企業よりも、コンセプチュアル社会に対応でき、右脳主体の頭を使って反復性のないことを「発想」できるＭＦＡのような「突出した個人」が富を支配するであろうと述べています。
　
　ダニエル・ピンクは、「突出した個人は「六つの感性」を持っている。この感性を磨かなければ、これからの先進国社会でよりよい生活を維持していくことはできないだろう。」と述べています。

　明日は、「六つの感性」で一番重要な「デザイン」についてお届けします。

タグ：: #MBA; #MFA; #独立起業; #第四の波; #デザイン

2006年05月21日18:16

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

経営とは「人」「組織」を動かすこと

　今日も最近読んだ本の中で「起業」というテーマに関して、私が心に残っているフレーズをお届けします。

　以前にもご紹介した「鈴木敏文の統計心理学」の本に登場する鈴木敏文氏の金言５４に「経営の原点は人・組織を動かすことである」というフレーズがあります。（ちなみに、鈴木敏文氏はセブン－イレブンの創業者です）
　金言５４をちょっと長いですが、全てお届けします。
　特に私が心に残っているのは「人だけ」というところです。
　
　金言５４
　　・経営とは、人と組織の中に染み着いた過去の成功体験を壊し、新しい
　　ものに気づかせ、創らせることです。よく、経営に必要なのは、人、モノ、
　　金であると言いますが、人、モノ、金が揃っていればいるほど、企業は
　　唯我独尊になり、時代適応ができなくなる。そこで新しい企業が次々と
　　生まれてくる。その多くは中小で、人、モノ、金が揃っているわけではな
　　い。あるのは人だけです。だから、時代適応できる。いかに人を動かし
　　いかに組織を動かすか、それが経営の原点です。
　
　起業を志している方の多くも、同じく、モノ・お金が揃っていないのではないのでしょうか？
　経営には、経営資源の３Ｍ（人＝ＭＡＮ、モノ＝ＭＡＣＨＩＮＥ、お金＝ＭＡＮＥＹ）が必要とよく言いますが、起業はＭＡＮ（人）が原点だということです。
　また、大手企業ではなく、中小企業や起業家にチャンスがあるということです。
　心強い金言です！
　起業家には、既存の概念を壊して、新しいものを創ろうという「意欲」を持ち続ける「創業の精神」こそが必要なのでしょう。　

　この「人」の話は、昨日のブログ（ストリート・スマートになろう）にも繋がりますね。　
　鈴木氏も大前氏も「人」が一番大事だと言っています！

　皆さん、経営に一番必要なのは「人」だと思いますか？

2006年05月20日23:31

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

起業家はストリート・スマートになろう！

　今日は、以前にもご紹介した今日は大前研一著の本「ロウアーミドルの衝撃」に登場する「ストリート・スマート」についてお届けします。

　ストリート・スマートとは、「街中で育った」という意味で、実社会で経験を積んでのし上がってきた人をさします。人間関係の構築が得意で、失敗してもへこたれず、道なき道を独自の嗅覚で突破していく人で、かつて戦後の混乱の中から世界有数の起業を立ち上げた、松下幸之助氏、本田宗一郎氏、川上源一氏などのようなタイプのことです。

　一方、アカデミック・スマートとは、学校の成績が良く、決められたことを効率よくこなすのが得意な人をさします。これまで日本のエリートとされてきたのはこのタイプであるが、経験のない新しい事態に直面したときの対応力がなく挫折してしまうようなタイプのことです。

　大前氏はこの本の中で、以上の２種類のタイプの人を取り上げて、日本にとってもっとも重要かつ緊急の課題は教育改革であると、北欧諸国の教育事例を上げながら、以下のように主張しています。

○現在の日本のような混乱の時代に求められるのは、現実の中で自ら考え、答えのない問いに自分なりの答えを見つけ出していくストリート・スマートである。北欧がノキアに代表されるような企業を創出し、経済の低迷から脱却できた理由は、まさにストリート・スマートを生み出す教育にあった。

○北欧の教育現場では、「teach（教える）」という言葉が禁じられ、「learn（学ぶ）」を使う。「教える」とは答えがあることを前提とし、それを知っている人間が教えるという考え方だ。だが、二十一世紀の今日、世の中で答えのない問題だらけである。だから子供たちが自ら学びとるという考え方を徹底しているのだ。デンマークの学校教育関係者の話では、教師は「１クラス２５人全員が違う答えを言ったときが最高だ」と話していたほどだ。

　以上、大前氏の本から私が心に残っている言葉をお届けしました。

　なぜ心に残っているのかというと、「起業家育成」と「地域振興」に繋がると考えているからです。

　まさに、「ストリート・スマート」は起業家であり、「北欧の教育」は起業家育成であるからです。ここのところは皆さんも同意していただけそうですが、私は「地域振興」にも繋がると考えています。

　北欧諸国のＧＤＰは日本のＧＤＰに比べてかなり小さいので、北欧の経済成長方法がそのまま日本にも通用するとは、経済規模の観点からも言いがたいものがあります。
　しかし、日本を各地域（エリア）にわけて考えると、北欧諸国と同じＧＤＰ規模になります。また現在の日本は、北欧と同様に成熟社会であります。
　地域が独立して北欧諸国のような教育を長期的に行っていくことで、ストリート・スマート（起業家）が地域にあふれ、いろんな人々が地域で活動することによって地域経済の活性化が図れるものと考えています。結果的に地域に「人」が増えてくるはずです。
　経営資源で「人」が一番大事なように、地域資源でも「人」が一番大事です。

　各地域が元気になれば、日本も元気になるはずです。

　以上のような教育のひとつの場として、インキュベーションセンター（起業支援施設）が機能するのではないかと思っています。

　「教育」と「地域振興」が繋がると、皆さまは思いますか？

2006年05月13日23:37

カテゴリ: 最近読んだ独立起業に役立つ本

鈴木敏文の「統計心理学」

　セブンイレブンの創業者である鈴木敏文氏について書かれた本「鈴木敏文の統計心理学」（日経ビジネス文庫）を現在読んでいます。　

　「心理学」という言葉に惹かれて読み始めています（まだ途中です）。
　なぜ惹かれたかというと、ＭＩＮＡＴＯインキュベーションセンターで起業支援を始めてから、ビジネスの成功要因の大きなひとつに「顧客の心理をいかに読むことができるか」があると強く感じているからです。
　アメリカでは既に「心脳マーケティング」といったことも実施しています。

　本の中に「鈴木氏の経営学の大きな特徴は、企業経営を経済学ではなく、心理学で捉えるところにある。」と書いてあります。同感ですね。

　最後まで読んでみて、ビジネスと心理学の関係について興味深い内容がありましたら、後日このブログにてお届けします。