こんばんは。
今日（２５日）は午後より、先週まで執筆していたガイドブックの編集会議でした。
一部修正しないといけない箇所がでてきました
来週には修正しないと。
ではさっそく講座に入りますね。
昨日の最後のご質問「役割分担するには、どういった切り口で考えればよいのか」というと、
☆ � 峩般各睛栃漫�
�◆崋�分だけしかできない内容かどうか」
ということです。
では、２人の話の続きでお届けしていきますね。
「分担」する切り口は何かというと、、、、
�ゞ般各睛栃�
�⊆�分だけしかできない内容かどうか
�△蓮△覆蕊�要なのですか？経営者自らが全ての業務を行っていては、基本的にはいつまでたっても、事業は拡大していきません。
�△鯡棲里吠�類することにより、他者へのアウトソーシングがスムースに行えます。でも、なかなか他者でもできることって少なそうですが。ほんと？
他者にアウトソーシングできない業務内容が多いのであれば、事業規模は大きくなりません。
自分のこととなると、自分で抱えがちなので、客観的にじっくり分析してみましょう。
時には、第三者に見てもらうのもよいでしょう。
案外、自分でないとできないことって、少ないものなのですよ。そうですか。
冷静に分析（� ↓◆砲靴董¬魍篳�担をしてみます。またさん、お気軽にご相談にお越しくださいませ。
「組織設計」は適宜改善していく取組みですので、今週お届けした設計方法を適宜繰り返し行いましょう。
今週のテーマ「組織設計」は終了です。
いかがでしたか？
来週はまた新たなテーマでお届けしていきます。
お楽しみに！
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