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 第8週の内容 
    8−1 まずは行動から              6月6日
    8−2 中小企業基盤整備機構         6月7日
    8−3 東京都中小企業振興公社         6月9日
    8−4 ドリームゲート               6月11日
    8−5 創業サポートセンター           6月12日
    8−6 MINATOインキュベーションセンター 6月14日
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【8−1 まずは行動から】

 「おさらい」はいかがでしたか?
 二度目の方は、新たな「気づき」があったかと思います。
 人間は日々変わっていきますので、同じ内容でも再度読み直すことによって、違うことを学んだり・気づいたりすることがありますね。


 第8週目のテーマは「アドバイザーに聞いてみよう!です。 
 ビジネスモデル図が創れたら、次のステップは「事業計画書(ビジネスプラン)の作成」に入るのがセオリーかもしれません。(同じようなことを前も言いましたね。。。)
 本講座は、起業初心者向けということですので、事業計画書の作成に入る前に、ビジネスモデル図を「アドバイザー」に話してみることを次のステップとします。
 経営知識の豊富なアドバイザーからの客観的な意見を伺うことも大切ですが、他人に話すことにより、
  .咼献優好皀妊訖泙再整理される
  ▲咼献優好皀妊訖泙良堡に気づく
  ビジネスモデル図がブラッシュアップされる
という効果があります。

 今日のテーマは「まずは行動から」です。
 机上で考えているだけでは「起業」はできません。
 考えて「行動」あるのみです。

 いわゆる経営アドバイザーと呼ばれている方々に、皆さんが作成したビジネスモデル図の内容を話してみて、
   ]斥的におかしくないか
   ▲咼献優好皀妊襪箸靴得立しているか
   次の一歩は何か
を聞いてみましょう。

 既存中小企業の経営者が抱えている具体的な課題であれば、決算書などをもとにした経営分析などアドバイスのセオリーがありますが、起業支援にはセオリーがありません。
 同じ質問を複数のアドバイザーにしても、みんなから同じアドバイスを受けることはまずないでしょう。
 逆に言うと、同じアドバイスを受けるということは、そこに弱点がある可能性が高いのです。
 最低5名のアドバイザーに聞いてみましょう。

 明日から5日間は、アドバイザーに無料で相談できる支援機関を1箇所づつご紹介していきます。