＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　第８週の内容　
　　　　８−１　まずは行動から　　　　　　　　　　　　　 ６月６日
　　　　８−２　中小企業基盤整備機構　　　　　　　　 ６月７日
　　　　８−３　東京都中小企業振興公社　　　　　　   ６月９日
　　　　８−４　ドリームゲート　　　　　　　　　　　　　 　６月１１日
　　　　８−５　創業サポートセンター　　　　 　　　　　 ６月１２日
　　　　８−６　MINATOインキュベーションセンター　６月１４日
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

【８−１　まずは行動から】

　「おさらい」はいかがでしたか？
　二度目の方は、新たな「気づき」があったかと思います。
　人間は日々変わっていきますので、同じ内容でも再度読み直すことによって、違うことを学んだり・気づいたりすることがありますね。


　第８週目のテーマは「アドバイザーに聞いてみよう！」です。　
　ビジネスモデル図が創れたら、次のステップは「事業計画書（ビジネスプラン）の作成」に入るのがセオリーかもしれません。（同じようなことを前も言いましたね。。。）
　本講座は、起業初心者向けということですので、事業計画書の作成に入る前に、ビジネスモデル図を「アドバイザー」に話してみることを次のステップとします。
　経営知識の豊富なアドバイザーからの客観的な意見を伺うことも大切ですが、他人に話すことにより、
　　�．咼献優好皀妊訖泙�再整理される
　　�▲咼献優好皀妊訖泙良堡�に気づく
　　��ビジネスモデル図がブラッシュアップされる
という効果があります。

　今日のテーマは「まずは行動から」です。
　机上で考えているだけでは「起業」はできません。
　考えて「行動」あるのみです。

　いわゆる経営アドバイザーと呼ばれている方々に、皆さんが作成したビジネスモデル図の内容を話してみて、
　　　�］斥�的におかしくないか
　　　�▲咼献優好皀妊襪箸靴得�立しているか
　　　��次の一歩は何か
を聞いてみましょう。

　既存中小企業の経営者が抱えている具体的な課題であれば、決算書などをもとにした経営分析などアドバイスのセオリーがありますが、起業支援にはセオリーがありません。
　同じ質問を複数のアドバイザーにしても、みんなから同じアドバイスを受けることはまずないでしょう。
　逆に言うと、同じアドバイスを受けるということは、そこに弱点がある可能性が高いのです。
　最低５名のアドバイザーに聞いてみましょう。

　明日から５日間は、アドバイザーに無料で相談できる支援機関を１箇所づつご紹介していきます。