独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

中小企業大学校

第16期中小企業診断士養成課程への参加を公募中

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

今日は私(fujiteruu)が中小企業大学校東京校にて担当しております「中小企業診断士養成課程」についてご案内します。

中小企業診断士になる道の1つとして「筆記試験」があります。

筆記試験では
 1次試験→2次試験→実務補修→登録
という流れで中小企業診断士となります。

もう1つの道があることをご存知でしょうか?

その方法が「中小企業診断士養成課程」です。

中小企業診断士養成課程では
 1次試験→中小企業診断士養成課程→登録
という流れで中小企業診断士となります。

中小企業診断士養成課程は自動車免許を取得する際の「教習所」のようなイメージです。

中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程は6ヵ月間の長期研修ですが、筆記試験合格とは異なり、経営コンサルタントとしての実践力(診断力)が身につく研修であると実感しています。

私は筆記試験合格にて中小企業診断士となりましたが、3年前から中小企業大学校東京校にて中小企業診断士養成課程の担当となり、中小企業診断士養成課程の充実したカリキュラム、特に「企業診断実習」の内容には正直なところ驚いております。

中小企業大学校東京校では現在、第16期中小企業診断士養成課程への申込を受付中です(6月17日まで)

 


なお、第16期から新たなカリキュラムとなります。

・期間の短縮(7ヵ月間→6ヵ月間)

・診断実習のセット化

・プレガイダンス(入校前講義)の実施

・ゼミナールの廃止  など


中小企業大学校の職員としてだけではなく、いち中小企業診断士として、中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程をオススメします。

中小企業診断士養成課程の研修状況は、こちらのサイトに逐次、最新情報をアップしていますのでご覧ください。

中小企業診断士養成課程にご興味、ご関心のある方は、中小企業大学校東京校 診断士養成課程募集担当(電話:042-565-1170)までお問い合わせください。

中小企業診断士養成課程第8期生が卒業

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

本日(6月30日)、第8期中小企業診断士養成課程の終講式が行われました。

終講式後に行った卒業生主催のお別れ会は、披露宴の二次会のような元気いっぱいの会でした。皆さんの晴れやかな表情が印象的でした。

卒業生より大学校事務局にお礼のお言葉をいただきましてありがとうございました。
嬉しかったです。

第8期卒業生の皆さん、中小企業を支援する同志としてお互い頑張っていきましょう!

明後日(7月2日)からは第9期中小企業診断士養成課程の後半が始まります。

第9期生の皆さん、1日1日を大切にしながら、貪欲に診断スキルを身につけていきましょうね。

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中小企業大学校の中小企業診断士養成課程カリキュラムの全容

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

今までお届けしていたコンテンツをもとに、中小企業大学校の中小企業診断士養成課程カリキュラムの全容がわかるリンク集を作成しました。

右枠の中段あたりにあります「中小企業診断士養成課程カリキュラム」というリンク集です。

なお、中小企業診断士養成課程の演習や実習のより詳しい内容をお知りになりたい方は、中小企業庁のホームページ内に「中小企業診断士養成課程演習・実習基準」がございますのでご覧ください。



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創業ワルツレッスン修了者(hiro様)からいただきました貴重なご感想はコチラに掲載していますのでご覧くださいませ。

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第10期中小企業診断士養成課程への申込みを受付中です

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、おはようございます。

今日は私(fujiteru)が中小企業大学校東京校にて担当しております「中小企業診断士養成課程」第10期生の募集についてお届けします。

中小企業診断士になるための方法の1つとして「筆記試験」があります。

筆記試験では
 1次試験→2次試験→実務補修→登録
という流れで中小企業診断士となります。

もう1つの方法があることをご存知でしょうか?

その方法が「中小企業診断士養成課程」です。

中小企業診断士養成課程では
 1次試験→中小企業診断士養成課程→登録
という流れで中小企業診断士となります。

中小企業診断士養成課程は自動車免許を取得する際の「教習所」のようなイメージです。

現在、中小企業大学校東京校では、第10期中小企業診断士養成課程への申込みを受付中です(6月12日まで)。

中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程は、企業診断実習中(5回、1回あたり9or10日間)は休みのほとんどないとてもハードな約7ヵ月間の研修ですが、筆記試験合格とは異なり、経営コンサルタントとしての実践力(診断力)が身につく研修であると実感しています。

私は筆記試験合格にて中小企業診断士となりましたが、昨年から中小企業大学校東京校にて中小企業診断士養成課程の担当となり、中小企業診断士養成課程の充実したカリキュラム、特に「企業診断実習」の内容には正直なところ驚いております。

中小企業大学校の職員としてだけではなく、いち中小企業診断士として、中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程をオススメします。

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中小企業診断士養成課程は第7期が卒業、第9期が入校

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

今日はいつもお届しています第8期中小企業診断士養成課程ではなく、第7期と第9期についてご紹介します。

本日(4月2日)、第7期中小企業診断士養成課程では終講式が行われました。

ホッとしたのか、晴れやかな表情が印象的でした。

第7期卒業生の皆さん、中小企業を支援する同志としてお互い頑張っていきましょう!

また先月末より、第9期中小企業診断士養成課程が始まり、新たな研修生が入校しました。

そろそろ中小企業大学校での研修生活にも慣れてきた頃かな?

第9期生の皆さん、1日1日を大切にしながら、貪欲に診断スキルを身につけていきましょう。


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第9期中小企業診断士養成課程への受講申込を受付中です

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

今日は私(fujiteru)が中小企業大学校東京校にて担当しております「中小企業診断士養成課程」第9期生の募集についてお届けします。

今週の金曜日(12月5日)が今年の中小企業診断士試験第2次試験の合格発表日となっています。

合格発表が待ち遠しい方も多いのではないでしょうか。

中小企業診断士になるためには試験合格以外のコースもあることをご存知でしょうか?

そのコースを「中小企業診断士養成課程」といいます。

自動車免許を取得する際の「教習所」のようなイメージです。

現在、中小企業大学校東京校では、第9期中小企業診断士養成課程への申込みを受付中です(12月12日まで)。

中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程は、企業診断実習中は休日のほとんどないとてもハードな約7ヵ月間の研修ですが、試験合格とは異なり、経営コンサルタントとしての実践力(診断力)が身につく研修であると実感しています。

私は試験合格にて中小企業診断士に登録しましたが、今年から中小企業大学校東京校にて中小企業診断士養成課程の担当となり、充実したカリキュラム、特に「企業診断実習」の内容には正直なところ驚いております。

中小企業大学校の職員としてだけではなく、いち中小企業診断士として、中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程をオススメします。

ご興味、ご関心のある方は、中小企業大学校東京校 診断士養成課程募集担当(電話:042-565-1170)までお問い合わせください。

明日は第8期中小企業診断士養成課程の開講式です。

研修生の皆さん、卒業まで応援していきますのでよろしくお願いします。


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経営用語の定義や概念の難しさを再認識した1週間

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、おはようございます


連休はとても良い天気ですね。ブログを書いている場合ではないかな。

ところで、先週は「調べて考える」1週間でした。

「何を調べて考えた」かと言いますと、それは「経営用語の定義や概念」についてです。

 「戦略」とは何か?

 「分析」とは何か?

 「戦略策定」と「分析作業」との関係は?

 「分析」と「調査」の関係は?

 「経営環境」とは何か?

などなど

かなり考えてしまいました。

中小企業診断士養成課程にて実施する「企業診断実習」の際には、「戦略」や「分析」などの言葉が飛び交い議論を行います。

議論の際によく発生するケースなのですが、議論に参加するメンバー各々が「戦略」や「分析」の意味合いが異なったまま議論をしてしまうことがあります。

異なったままでは、いくら議論をしても論理的な結論には到達しません。

議論をする「テーマ」「目的」「場」「機会」などにより、「戦略」や「分析」などの微妙な意味合いが変化することはよいのですが、議論に参加するメンバー各々では統一しなければいけません。

その一役になればと思い、「戦略」や「分析」などの定義や概念を調べ整理して、企業診断実習前に行うオリエンテーションの際に実習生に伝えようと考えています。

しかし、なかなか「経営用語」の定義は難しい。

「経営用語」はもともと外国から入ってきたものであるため、日本語の定義は様々です。

ということで、できるだけ「概念」で伝えたいと考えいろいろと調べました。

同じ職場のI先輩からアドバイスもいただきました。I先輩ありがとうございます。

いろいろと調べた結果、特に「経営診断」に関連する用語の「概念」を理解するためには、
以下の3つの書籍が特にオススメです。

 戦略策定概論「波頭亮著」

 思考・論理・分析「波頭亮著」

 戦略立案ハンドブック「D・A・アーカー著」

オリエンテーションでは大事なところの一部分のみお伝えしますが、すべては伝えきれません。

世の中には「How to本」や「ノウハウ本」が氾濫していますが、診断士を目指す人にはぜひ以上のような「概念が理解でき思考力が身に付く書籍」を読んでいただきたい。

と強く願います。


話は変わりますが、先週は中小企業大学校東京校の4階テラスから富士山がよく見えました。

富士山を見ると、なぜだか落ち着く感じがするのは私だけでしょうか?

「動かざること山の如し」の姿勢を持ちたいですね。


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中小企業診断士養成課程のゼミナールは経営コンサルタントの疑似体験

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんにちは


私が担当しています中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程には「ゼミナール」があること、またその実施目的については以前本ブログにてお届しました。

ゼミナールの目的は

 \賁臉を見つけるきっけけづくり
 継続した診断、支援の体験

です。

,鉢△両楮戮砲弔い討魯灰船蕕鬟ッリクして以前のブログをご覧ください。

9月に開講しました第7期中小企業診断士養成課程では今月からゼミナールが始まります。

企業診断実習が8〜10日間、連続または数日のインターバルを中間に入れて行うのに対して、ゼミナールは約3ヵ月間に7日間行います。

私はこの「約3ヵ月間実施すること」が経営コンサルタントに近づくポイントであると考えています。

通常の経営コンサル(経営支援)も数日で終わるものは少なく、長期間のものとなります。

また、支援先企業も1社とは限りません。

常に数社のことを考えるクセをつけなければ、中小企業向けの経営コンサルタントとして活動していけないと私は思っています。

ゼミナールは、

 ・企業診断実習中も継続(並行)して行う
 ・約3ヵ月間にわたり行う

ことから、経営コンサルタントの疑似体験ができるものと思っています。

「常に数社の経営のことを考える」という中小企業向けの経営コンサルタントの姿勢を、ゼミナールを通じてぜひ体験してほしい。

第7期中小企業診断士養成課程の研修生の皆さん、応援しております。


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各自が課題を持って次の企業診断実習に臨んでほしい

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

先日、第7期中小企業診断士養成課程の流通業経営診断実習の報告会が行われ、無事、最初の実習が終了しました。

実習生の皆さま、大変お疲れ様でした。

またインストラクターの先生方、ご指導のほど誠にありがとうございました。

中小企業大学校の中小企業診断士養成課程は卒業までに5回の企業診断実習を行います。

今回が最初の実習でしたので残り4回の実習があります。

中小企業診断士養成課程の運営方針は、「試験」ではなく、あくまでも「養成」ですので、卒業するまでに、経営コンサルタントとして活躍できるスキルを身につけてもらうことを基本としています。

私は、ぜひ実習生には毎回の実習において「課題」を持って臨んでもらいたいと強く思っています。

「課題」を持つことがスキルを身につける道筋になるからです。

今回は最初の実習でしたので明確な課題を持って臨めなかったと思いますが、今回の実習を通じて、実習生各自が自分自身の足りないスキルは何かを自覚したのではないかと感じています。

そして、その足りないスキルを身につけるための課題に気づいたのではないでしょうか。

私は今回、サブインストラクターとして実習に参加しまして、インストラクターとしての「様々な課題」に気づきました。

私自身も、「課題」を持って実習のインストラクターに臨んでいきたいです。


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いかに気づいてもらうかが支援の勝負

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

先週は中小企業診断士養成課程の企業診断実習の「ヒアリング、現地調査」を行いました。

ヒアリング、現地調査の主な内容は以下のとおりです。
 ・経営者ヒアリング
 ・従業員ヒアリング
 ・来店者アンケート調査
 ・街頭アンケート調査
 ・通行量調査
 ・店舗レイアウト調査
 ・動線調査
 ・商品陳列調査

個々の現地調査の「実施目的」や「取得したデータの活用方法」を実習生に十分考えてもらった上で、
「診断」を行う上で不可欠な「データ」を取得しました。

なぜ不可欠かといいますと、診断には「事実」が必要だからです。

現地で取得したデータという「事実」がなければ、特に現場改善を意識した「診断」はできません。

なお「事実」に「根拠・理由」を付け加えることにより「結論」を論理的に示すことができます。

来週の企業診断実習では、「結論」を導き出し診断報告書を作成していきますので、サブインストラクターとして指導していきたい。


また昨日は、経営者へ「診断の中間検討状況報告」を行いました。

メインインストラクターの提案で実施しました。

なぜ実施したかといいますと、
 ・診断方針への経営者の見解を把握する
 ・経営者への気づきを増やす
 ・経営者に診断への参加意識を強める
ことからです。

いくら診断報告をしても「行動」「改善」につながらなければ診断をした意味がありません。

いかに経営者に「気づいてもらう」改善提案の報告ができるか勝負です。

そのためには、悪いところばかりを指摘してもいけません。また、良いところばかりを評価してもいけません。

経営者の人柄たスキル、また会社の経営状況などを総合的に判断して、報告内容やニュアンスを決めなければいけません。

経営者にいかに気づいてもらうかが、起業支援を実施している頃から、常々心がけている、支援者fujiteruの課題であります。

来週の企業診断実習においても、サブインストラクターとして心がけていきたいところであります。


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