独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

「助言能力」演習

助言理論の3つ目の科目は「コンサルティングプロセス」演習

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

第8期中小企業診断士養成課程では、先週の金曜日と今日(月曜日)の2日間は、助言理論テーマの3つ目の科目であります「コンサルティングプロセス」演習を行いました。

「コンサルティングプロセス」では

 1.中小企業診断士としてコンサルティングプロセスを理解すること
 2.クライアント企業の自律化を支援するための経営コンサルタントとしてのプロフェッショナリズムを理解すること

を目標にしています。

経営システムが明確な企業のクライアントニーズに応じたロジカルアプローチや、経営システムが不明確な企業への実行支援までのコンサルティングプロセスを学ぶことを学習のポイントとしています。

現実問題として、どのように「コンサルティング」をするのか?

中小企業診断士(経営コンサルタント)を目指す人にとって共通の疑問だと思います。

「コンサルティングプロセス」演習は、経験豊富なプロの経営コンサルタントによる超実践的なケーススタディとなっており、経営コンサルタントの実態を知らない研修生にとっては、とてもとてもためになったはずです。

そうですよね。8期生の皆さん。

本ブログでは引き続き、第8期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。

お楽しみに。


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助言理論の2科目は「コミュニケーションスキル」演習

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

昨日と今日(水曜日)の2日間は、助言理論テーマの2つ目の科目であります「コミュニケーションスキル」演習を行いました。

「コミュニケーションスキル」では

 1.コンサルティング技術の土台となる「インタビュースキル」を修得すること
 2.コンサルティング技術の土台となる「プレゼンテーションスキル」を修得すること

を目標にしています。

インタビューの進め方、インタビューを実施する際の聞き取り技術、及び先方の信頼を獲得し影響力を与える論理的なプレゼンテーションスキルを学習のポイントとしています。

中小企業支援に限ったことではありませんが、人と人とのやり取りにおいて「コミュニケーション」が大切なことは言うまでもないことです。

しかし案外と「コミュニケーションスキル」を学ぶ機会は少ないのではないでしょうか?

中小企業診断士養成課程では2日間かけて、中小企業診断士として相応しい「コミュニケーションスキル」を学ぶ演習を実施しています。

講師の先生が経営者役になって疑似インタービューや疑似プレゼンテーションを行い、先生からのかなり厳しい「指摘」や「つっこみ」により、研修生の皆さんは「脳」に汗をかいたことでしょう。

本ブログでは引き続き、第8期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。

お楽しみに。


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中小企業診断士養成課程にて最初に受ける科目とは何か?

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

先週の金曜日と今日(月曜日)の2日間は、第8期中小企業診断士養成課程の最初の演習を行いました。

皆さん、最初の演習の「テーマ」って何だと思いますか?

中小企業診断士になるために不可欠なスキルを学ぶテーマの演習です。

経営戦略、マーケティング、財務会計、人材マネジメント・・・・・

学ぶべきテーマはいろいろとあります。

その中でも、まず最初に学んでほしいテーマとは。

それは「助言能力」です。

「助言能力」の演習テーマでは、経営目標の達成を図るため、企業の問題発見・問題解決プロセスに参加し、信頼感を獲得したうえで、的確な指導・支援・アドバイスができるスキルを修得することを目標にしています。

「助言能力」の演習テーマは以下の3つの科目から構成されています。

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 コンサルティングプロセス

最初の2日間は「コンサルタントの思考法」という科目を行います


「コンサルタントの思考法」では

 1.経営コンサルタントの思考法の土台となる論理思考を修得すること
 2.コンサルティング技術の土台となる問題発見、問題解決の思考技術を修得すること

を目標にしています。

論理思考であります「帰納法」「演繹法」や、ロジカルシンキングであります「WHYツリー」「HOWツリー」の活用スキルを学習のポイントとしています。

中小企業診断士養成課程では、単なる「知識」を修得する演習ではなく、「考え方」を修得する演習をしています。

中小企業診断士として活躍していくためには「考え方」が大切だからです。

中小企業の状況、経営者の資質に全く同じものは2つとありません。

また、世の中の環境は刻一刻と変化しています。

知識や成功事例を学ぶのではなく、臨機応変に対応できるスキル「考え方」を学ぶことを重要視しています。

その「考え方」を修得するテーマが「助言理論」なのです。

グループに分かれて2日間、ビジネスケースを用いたディスカッションをじっくりと行いました。

さぞかし「脳」が疲れたことでしょう。

今後、本ブログでは第8期の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。

お楽しみに。


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