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皆さん、こんばんは。
昨日（２２日）、「経営戦略策定�機彈遜�の診断報告会が行われました。
残念ながら、私は第９期の演習があり報告会に参加することはできませんでしたが、今回の診断実習インストラクターのお一人より嬉しいメールをいただきました。
以下のとおり、ご紹介させていただきます。
・・・・・・・
以上です。
インストラクターの先生、ご指導ありがとうございました。
第８期の研修生の皆さん、診断実習は残り２回です。
慣れてきた頃かと思いますが、心を引き締めて次の診断実習に臨んでいきましょう。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
昨日（２２日）、「経営戦略策定�機彈遜�の診断報告会が行われました。
残念ながら、私は第９期の演習があり報告会に参加することはできませんでしたが、今回の診断実習インストラクターのお一人より嬉しいメールをいただきました。
以下のとおり、ご紹介させていただきます。
・・・・・・・
昨日のプレゼンテーション（報告会）はすばらしい出来でした。
計数面の裏づけと、統計的手法を用いた分析、定性的なデータ収集と分析（アンケート実施）、などから現在のビジネスモデルの持続性が「ない」ことを示し、その上で、網羅性のある戦略・戦術提案ができました。
根拠がきちんとあり、説得力の高いものであったことは、社長の反応が「おっしゃるとおりです」という一言であった事実が物語っていると思います。
・・・・・・・
以上です。
インストラクターの先生、ご指導ありがとうございました。
第８期の研修生の皆さん、診断実習は残り２回です。
慣れてきた頃かと思いますが、心を引き締めて次の診断実習に臨んでいきましょう。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
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