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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
昨日と今日（４月２８日）は、「流通業総合・製造業総合」演習の２つ目の科目であります「製造業総合」を行いました。
「流通業総合・製造業総合」演習は以下の２つの科目から構成されています。
�［�通業総合
�∪渋ざ帆躪�
「製造業総合」では、製造業経営への総合的な指導、支援、アドバイスができるため、
ケース上で経営診断を行い、それに基づいて経営戦略、また施策活用も含めた経営戦略の実行対策について提案できるスキルを修得することを目標にしています。
全社的かつ総合的に、経営の現状分析、戦略形成のための分析の進め方、戦略立案や経営課題を抽出する進め方などについて学ぶことをポイントとしています。
今回の演習では７つのグループに分かれて診断報告を策定後、さらに報告グループと企業グループに分かれて診断報告会を行いました。
研修生同士でのディスカッションを活性化させ、診断に対する理解を深める取り組みです。
企業役となり診断を受ける側の気持ちになることが、企業を「思いやる」診断に繋がるはずでしょう。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
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今回の演習では７つのグループに分かれて診断報告を策定後、さらに報告グループと企業グループに分かれて診断報告会を行いました。
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企業役となり診断を受ける側の気持ちになることが、企業を「思いやる」診断に繋がるはずでしょう。
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