ゼミナール
2009年06月24日
中小企業診断士養成課程カリキュラムの最後は「ゼミナール」
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
昨日（２３日）はゼミナールの最終日（社長への最終提案日）でした。
第８期中小企業診断士養成課程のカリキュラム最終日でもあります。
第８期中小企業診断士養成課程「ゼミナール」はインターバル形式にて２月２５日から６月２３日までの期間に７日間実施しました。
「ゼミナール」の目的やテーマなどについてはコチラ（本ブログ内の記事）をクリックしてご覧くださいませ。
第８期中小企業診断士養成課程ではfujiteruはＭ先生と組んで「創業支援」のゼミナールを担当しました。
昨日、社長から
「提案していただいたことのいくつかを必ず実施します。ありがとう。」
と嬉しい感謝のコメントをいただきました。
研修生の努力の賜物です。
またＭ先生のご指導のおかげです。ありがとうございます。
ゼミナールでは診断実習とは異なる「学び」「気づき」「体験」があったかと思います。
卒業後の中小企業支援活動において少しでも活かしてほしい。
昨日のゼミナール最終回にて、第８期中小企業診断士養成課程のカリキュラムは全て終了となりました。
昨年の１２月９日から本ブログにてお届けしております「第８期中小企業診断士養成課程の進捗状況およびカリキュラム」については本日にて終了となります。
今までお読みいただきましてありがとうございます。
今後のテーマについては、fujiteruの中小企業大学校での仕事や起業支援活動の近況をお届けしながら、fujiteru式創業ラボのサイトリニューアル（８月頃）にあわせて決めていきたいと思います。
今後ともよろしくお願いいたします。
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2009年04月25日
「ゼミナール」は中盤に差し掛かっています
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
昨日（２４日）は「ゼミナール」の４日目でした。
「ゼミナール」はインターバル形式にて、２月２５日から６月２３日までの期間に７日間実施します。
「ゼミナール」の目的やテーマなどについてはコチラ（本ブログ内の記事）をクリックしてご覧ください。
なお、私はＭ先生と組んで「創業支援」のゼミナールを担当しています。
昨日は社長へ改善策を提案する日でした。
当ゼミナールでは研修生一人一人、個々に改善策を検討してもらい、個々に社長へ提案するかたちをとっています。
昨日は改善策に対して様々な意見を社長からいただきました。
研修生一人一人、いろんなことを感じ取ったかと思います。
本ゼミナールはこれからが勝負です。
改善策について社長から意見をいただき、支援者としてこれからどうするのか？
ここが実行支援の勝負所です。
中小企業診断士養成課程の「診断実習」とは異なるところです。
次回、社長と会うのは６月９日です。
６月９日にどうするのか？ また、６月９日までどうするのか？
ほんの少しでもいいので、毎日考えてみましょう。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
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2009年02月26日
いよいよ中小企業大学校独自の「ゼミナール」が始まりました
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
昨日（２５日）より「ゼミナール」が始まりました。
「ゼミナール」の目的は
�＼賁臉�を見つけるきっけけづくり
��継続した診断、支援の体験
です。
現役で活躍しています中小企業診断士の多くは、各自、得意分野となる専門性を持っています。
・飲食業や印刷業などといった業種
・組織や情報などといった機能
・創業や再生などといったステージ
といった切り口の専門性です。
ちなみに私は「創業・起業」の専門性を磨いています。
そういった専門性を中小企業診断士の資格取得後に磨いていただくためのきっかけづくりとして「ゼミナール」をインターバル形式で７日間（最終日：６月２３日）実施していきます。
６名のインストラクターが設定しました「専門性のテーマ」をもとに、研修生各自が希望を出して、５〜８名のチームに分かれてゼミナールを実施していきます。
第８期中小企業診断士養成課程「ゼミナール」のテーマは次のとおりです。
�‐ι弊鑪�、販売戦略を中心とするマーケティング全体の支援
��企業優位性を生かした新規顧客開拓の支援
��製造業の経営革新計画作成、承認プロセス支援
�ず澹亡浜�の効率化を目指した情報化システム支援
�ゾ�売業における店づくりの実行支援
�α篭抜屬發覆ぜ圓悗料篭隼抉�
私はＭ先生と組んで、�α篭隼抉腓離璽潺福璽襪鮹甘�します。
なお企業診断実習では、残念なことに診断報告書にて改善提案を報告した後は、診断先企業に行くことはありません。
カリキュラムの構成上、報告して終了となります。
報告会終了後に、経営者と改善提案の導入についての議論や、改善提案の実行支援をしていないのです。
「ゼミナール」は約３か月の期間をかけて実施しますので、改善提案の実行支援などが実施できるカリキュラムとなっています。
「ゼミナール」により、研修生が少しでも多くの気づきを得ていただければと思っています。
研修生の皆さん、１つでも多くの診断・支援スキルをゼミナールのインストラクターからつかみ取ってくださいね。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
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