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独立起業の悩みをお持ちの方に、東工大ＹＶＰにて起業カウンセリングをしている藤間ＩＭが、独立起業の悩み解決に繋がるお役立ちサイト、独立起業講座、及び日々の起業支援の取り組みをご紹介しているＩＭブログです。
左側の列 「独立起業悩み解決サイト集」〜３４テーマ、３８０サイト〜
右側の列 「独立起業超入門講座」〜２０テーマ、１２０講座〜
前回に引き続き「独立起業お役立ちメールマガジン」の情報サイトをご紹介していきます。
【今日の独立起業悩み解決サイト】
とよなかＣＢマガジン
とよなかインキュベーションセンターは、地域の特性を活かし、全国でも珍しい『コミュニティ・ビジネス（ＣＢ）の起業家支援施設』として民間が運営をしています。インキュベーション・マネジャーとして、日々起業家や地域の人たちと接する中で起こった出来事や、感じることを発信しているメールマガジンです。
【東工大ＹＶＰ日記 １９５日目】
皆さん、こんばんは。
いつもの日記の前に、ワンポイント情報をお届けします。
私が起業支援しております「カイシャドットインフォ株式会社」が以下のセミナーを開催します。オススメですよ。
テーマ：「SEOだけでは上位表示しない！検索エンジンとプレタについて」
日 時：平成20年3月19日（水）18:00〜19:00
場 所：MINATOインキュベーションセンター
東京都港区三田3-4-1 TEL 03-5444-8531
参加費：無料（要予約）
ご予約：電話 03-5765-6461（平日10:00〜18:00）
メール info@kaisya.info
さて次は日記をお届けします。
前回のブログでもお伝えしましたとおり、３月末までは不定期に、今までの東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）での活動を思い返しながらお届けしていきたいと思います。
今日は「東工大ＹＶＰに赴任した頃の想い」をお届けします。
私は昨年の３月１日に東工大ＹＶＰに赴任しました。
赴任時の東工大ＹＶＰのスタッフは私も含め３名でした。その後、１ヶ月の間に２名のスタッフが増え、現在と同じ人数（５名）での運営体制となりました。
当時の５名のスタッフは
・私（中小機構の職員、ＢＩ「インキュベーション施設」勤務経験あり）
・Ａスタッフ（経営コンサルタント、ＢＩ勤務経験なし）
・Ｈスタッフ（民間企業ＯＢ、知的財産に強い、ＢＩ勤務経験なし）
・Ｙスタッフ（民間企業ＯＢ、財務知識が豊富、ＢＩ勤務経験なし）
・Ｍアシスタント（元銀行勤務、ＢＩ勤務経験なし）
私以外はＢＩ「インキュベーション施設」での勤務経験がない、また起業支援についても実務経験がないという状況でした。
赴任時に私が強く感じた想いは、ただ１つ
「スタッフみんなの進む方向を同じにしなくてはいけない」
ということでした。
なぜかと言いますと、それは
「一人一人、東工大ＹＶＰ運営について認識の違いがあるはず」
「同じ方向に進まないと、東工大ＹＶＰ運営は機能しない」
と感じたからです。
東工大ＹＶＰは「大学発ベンチャー企業の事業化を支援する施設」です。
この「大学発ベンチャー企業の事業化を支援する施設」についての認識を同じにしたかったのです。
「大学発ベンチャー企業」とは、具体的にどんな企業なのか？ 中小企業の産学連携も含むのか？ 入居企業のみか？
「事業化」とは、どこまでの事業化なのか？ 事業化の出口はどこか？ 出口は１つか複数か？
「支援」とは、どのようにするのか？ どこまで踏み込むのか？ どこまで手を差し伸べるのか？
「施設」とは、どんな雰囲気にしていくのか？ ハードの利便性はどこまで高めるのか？ どのように活性化させていくのか？
以上のように「大学発ベンチャー企業の事業化を支援する施設」の意味合いは、１つ１つの言葉に分解すると非常に曖昧なのです。
この点を、スタッフみんなで具体例をもとに話合いながら、１つずつ確認作業をしていった。
この確認作業により、スタッフみんなのＢＩに関する理解度も深まったと思う。
以上の確認作業を、毎週１日、じっくりと時間をかけて行った上で、５名の業務分担を決めて、東工大ＹＶＰの本格運営を開始したのが昨年の５月頃です。
その次に、意識して取り組んだことは・・・・・
この続きは、次回へ。
BodyQuest「ボディデザインプログラム」そろそろ６か月のトレーニングも卒業かな。
「起業家」寺子屋コミュニティ（mixi）では、現在まで「１９のテーマ」をお届けしています。
世界中で日々起こっている現実のテーマをもとに、
日本が、
日本人が、
日本の起業家が、
すべきことを考える、ちょっと真面目な変わったコミュニティです。
皆さんのご参加をお待ちしています。
最後に
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とよなかインキュベーションセンターは、地域の特性を活かし、全国でも珍しい『コミュニティ・ビジネス（ＣＢ）の起業家支援施設』として民間が運営をしています。インキュベーション・マネジャーとして、日々起業家や地域の人たちと接する中で起こった出来事や、感じることを発信しているメールマガジンです。
【東工大ＹＶＰ日記 １９５日目】
皆さん、こんばんは。
いつもの日記の前に、ワンポイント情報をお届けします。
私が起業支援しております「カイシャドットインフォ株式会社」が以下のセミナーを開催します。オススメですよ。
テーマ：「SEOだけでは上位表示しない！検索エンジンとプレタについて」
日 時：平成20年3月19日（水）18:00〜19:00
場 所：MINATOインキュベーションセンター
東京都港区三田3-4-1 TEL 03-5444-8531
参加費：無料（要予約）
ご予約：電話 03-5765-6461（平日10:00〜18:00）
メール info@kaisya.info
さて次は日記をお届けします。
前回のブログでもお伝えしましたとおり、３月末までは不定期に、今までの東工大横浜ベンチャープラザ（東工大ＹＶＰ）での活動を思い返しながらお届けしていきたいと思います。
今日は「東工大ＹＶＰに赴任した頃の想い」をお届けします。
私は昨年の３月１日に東工大ＹＶＰに赴任しました。
赴任時の東工大ＹＶＰのスタッフは私も含め３名でした。その後、１ヶ月の間に２名のスタッフが増え、現在と同じ人数（５名）での運営体制となりました。
当時の５名のスタッフは
・私（中小機構の職員、ＢＩ「インキュベーション施設」勤務経験あり）
・Ａスタッフ（経営コンサルタント、ＢＩ勤務経験なし）
・Ｈスタッフ（民間企業ＯＢ、知的財産に強い、ＢＩ勤務経験なし）
・Ｙスタッフ（民間企業ＯＢ、財務知識が豊富、ＢＩ勤務経験なし）
・Ｍアシスタント（元銀行勤務、ＢＩ勤務経験なし）
私以外はＢＩ「インキュベーション施設」での勤務経験がない、また起業支援についても実務経験がないという状況でした。
赴任時に私が強く感じた想いは、ただ１つ
「スタッフみんなの進む方向を同じにしなくてはいけない」
ということでした。
なぜかと言いますと、それは
「一人一人、東工大ＹＶＰ運営について認識の違いがあるはず」
「同じ方向に進まないと、東工大ＹＶＰ運営は機能しない」
と感じたからです。
東工大ＹＶＰは「大学発ベンチャー企業の事業化を支援する施設」です。
この「大学発ベンチャー企業の事業化を支援する施設」についての認識を同じにしたかったのです。
「大学発ベンチャー企業」とは、具体的にどんな企業なのか？ 中小企業の産学連携も含むのか？ 入居企業のみか？
「事業化」とは、どこまでの事業化なのか？ 事業化の出口はどこか？ 出口は１つか複数か？
「支援」とは、どのようにするのか？ どこまで踏み込むのか？ どこまで手を差し伸べるのか？
「施設」とは、どんな雰囲気にしていくのか？ ハードの利便性はどこまで高めるのか？ どのように活性化させていくのか？
以上のように「大学発ベンチャー企業の事業化を支援する施設」の意味合いは、１つ１つの言葉に分解すると非常に曖昧なのです。
この点を、スタッフみんなで具体例をもとに話合いながら、１つずつ確認作業をしていった。
この確認作業により、スタッフみんなのＢＩに関する理解度も深まったと思う。
以上の確認作業を、毎週１日、じっくりと時間をかけて行った上で、５名の業務分担を決めて、東工大ＹＶＰの本格運営を開始したのが昨年の５月頃です。
その次に、意識して取り組んだことは・・・・・
この続きは、次回へ。
BodyQuest「ボディデザインプログラム」そろそろ６か月のトレーニングも卒業かな。
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日本が、
日本人が、
日本の起業家が、
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