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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
第８期中小企業診断士養成課程では、先週の金曜日と今日（月曜日）の２日間は、助言理論テーマの３つ目の科目であります「コンサルティングプロセス」演習を行いました。
「コンサルティングプロセス」では
1.中小企業診断士としてコンサルティングプロセスを理解すること
2.クライアント企業の自律化を支援するための経営コンサルタントとしてのプロフェッショナリズムを理解すること
を目標にしています。
経営システムが明確な企業のクライアントニーズに応じたロジカルアプローチや、経営システムが不明確な企業への実行支援までのコンサルティングプロセスを学ぶことを学習のポイントとしています。
現実問題として、どのように「コンサルティング」をするのか？
中小企業診断士（経営コンサルタント）を目指す人にとって共通の疑問だと思います。
「コンサルティングプロセス」演習は、経験豊富なプロの経営コンサルタントによる超実践的なケーススタディとなっており、経営コンサルタントの実態を知らない研修生にとっては、とてもとてもためになったはずです。
そうですよね。８期生の皆さん。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
＊＊＊＊＊ fujiteru応援企業情報 ＊＊＊＊＊
「株式会社ボディクエスト」の記事が12月22日付けの産経新聞に掲載されました。家庭で手軽にできる人気のエクササイズのプログラムとして、個人の要望やレベルなどに合わせた、オーダーメイド方式やネットを活用できる点などが取り上げられています。
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現実問題として、どのように「コンサルティング」をするのか？
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