独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

デザイン

関西ベンチャー支援施策 No.28「ビジネスデザインスクール」

関西ベンチャーサポーターズ会議(事務局:近畿経済産業局)が
開設した「関西ベンチャーポータルサイト」より、関西ベンチャー
支援施策をお届けしています。

第28回は「ビジネスデザインスクール」です。

従来のビジネス常識が通用しなくなった時代に、新市場の創造や
新規ビジネスが創出できる人材の育成に特化して『モノやサービスを創る力』
『顧客を創る力』『価値を創る力』の養成を目的に、多様な人々が
切磋琢磨し、互いのスキルを高め合う場を目指しいるスクールです。

イベント情報は「関西ベンチャーイベントカレンダー」を。


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成長した草木から種を生み出す1年に

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

長年、愛用していたブログデザインをリニューアルしました。

フェイスブックなどとのネット連携を図るためです。

これから少しずつ、ブログ設定を変えていきます。

「巳」は、漢書律暦志によると「草木の成長が極限に達した状態」を表しているようですので、今年はその草木(ブログやフェイスブックなど)から、何かの種(価値)を生み出したいと思います。

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詳しいメリット等はココをクリックしてご覧ください。

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ロゴマークに込めた意味合いとは?

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こんばんは。

fujiteruのビジネスパートナーのnotosachiさんがブログにておもしろい取り組みをしています。

notosachi
さんがデザインしたロゴマークに込めた意味合いについて、各自がコメントして、一番素晴らしいコメントした人へnotosachiさんが開発販売していますDVD「相手に決断を迫るプレゼンテーション」をプレゼントする取り組みです。

現在、以下の2つのロゴマークについて、皆さまからのコメントを募集しています。

中小企業基盤整備機構の名古屋医工連携インキュベータのロゴ

中国雑貨輸入の企業のロゴ

あなたもチャレンジしてみてはいかがですか?


ところで、この
DVD「相手に決断を迫るプレゼンテーション」は、起業を目指している方や起業活動中の方にお薦めのDVDです。

なぜお薦めかと言いますと、このDVDの内容が起業の実現に必須な「3つのアプローチ」と「プレゼンテーション資料作成」とがリンク(連動)した内容となっているからです。

3つのアプローチとは
 
仲間づくり
 
資金集め
 
顧客集め
です。


この3つのアプローチをスムースに進めることが起業実現の確率を高めるのです。


そして、スムースに進めるために重要なポイントが「プレゼンテーション」なのです。


「プレゼンテーションが?」と不思議に思う人がいるかもしれませんね。


「プレゼンテーション」の真の目的は、相手に情報を伝える行為ではなく、「相手が決断し次のアクションを促す行為」なのです。


気づいていないかもしれませんが、起業(ビジネス)という活動は、プレゼンテーション(相手に決断を迫ること)の繰り返しです。


この起業において大切な「相手に決断を迫るプレゼンテーション」について、ここまで現実の起業活動と連動させた内容のレッスンDVDは他にないと言っていいでしょう。


あなたも、このDVDを見て学んで、起業の実現へ前進してみませんか!


DVDの申込方法などはコチラをクリックしてください。

相手に決断を迫るプレゼンテーションDVD





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9月5日(土)に開催します創業初心者向け相談会「第14回創業ラボ個別相談会」への申込を受付を開始しました。
相談希望者はココをクリックしてお申込みください。

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株式会社サチコーポレーション設立おめでとうございます

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、おはようございます。

今日も前回に引き続き「fujiteruのオススメ情報」をお届けします。

fujiteruのビジネスパートナーであります能登左知さんが株式会社サチコーポレーションを設立しました。

おめでとうございます。

株式会社サチコーポレーションは次のような「デザイン」に関する業務を実施する会社です。

・各種デザイン業務(インダストリアル、プロダクト、グラフィック、プレゼンテーション)
・デザイン、アートに関するコンサルティング業務
・ディスプレイ、展示スペースに関するデザインの企画、物品製作、設営
・デザインセミナー、講演の開催と、執筆業務


早速、プロダクトやパネルディスプレイのデザイン業務を実施し始めているようです。

株式会社サチコーポレーション代表取締役となった能登左知さんとは、MINATOインキュベーションセンター(起業支援施設)の立ち上げ時からの同志です。

能登左知さんの「志」「想い」「行動力」にはいつも感心してばかりです。

また、株式会社サチコーポレーションの設立にあわせて能登左知さんは、日経ビジネスオンラインサイトにて「表現人:社長の見せ方・話し方・読ませ方」コラム開始しております。

ビジネス活動において「即実践」できる考え方をわかりやすく発信しております。

ご覧いただければ幸いです。

 

なお、日刊工業新聞社の「ものづくりチャンネル」サイトにて「能登左知のものづくりデザイン講座」コラムも1年前から実施しています。

株式会社サチコーポレーションの発展を心より応援しております。

今後ともよろしくお願いいたします。


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起業実現の確率を高めるプレゼンテーションはコレだ!

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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】

皆さん、こんばんは。

今日はfujiteruオススメ情報をお届けします。

それは、特に起業準備段階の方、起業初期段階の方、新事業を立ち上げる経営者に超オススメなDVD「相手に決断を迫るプレゼンテーション」です。
  
fujiteruとオススメDVD







なぜ超オススメかと言いますと、このDVDの内容が

起業の実現に必須な

 「3つのアプローチ」と

 「プレゼンテーション資料作成」とが

リンク(連動)した内容

となっているからです。

3つのアプローチとは

 |膣屬鼎り 
 ∋餠盻犬瓠
 8楜匳犬

です。

この3つのアプローチをスムースに進めることが起業実現の確率を高めるのです。

そして、スムースに進めるために重要なポイントが「プレゼンテーション」なのです。

「プレゼンテーションが?」と不思議に思う人がいるかもしれませんね。

「プレゼンテーション」の真の目的は、相手に情報を伝える行為ではなく、「相手が決断し次のアクションを促す行為」なのです。

気づいていないかもしれませんが、起業(ビジネス)という活動は、プレゼンテーション(相手に決断を迫ること)の繰り返しなのです。

この起業において大切な「相手に決断を迫るプレゼンテーション」について、ここまで現実の起業活動と連動させた内容のレッスンDVDは他にないと言っていいでしょう。

また、内容がとてもわかりやすい点もオススメです。

プレゼンテーション資料の「BEFORE&AFTER」レッスンは、実際の事例を用いたものであり、特に初めて起業にする人にとってはとても参考になるはずです。

さすが、1,500件以上のビジネスを具体化させるデザインアドバイスをしてきた能登左知さんですね。

あなたも、このDVDを見て学んで、起業の実現へ前進してみませんか!

価格は5,400円(税込)と、かなり割安なレッスンDVDです。

DVDの詳細、申込方法はコチラをクリックしてください。

相手に決断を迫るプレゼンテーションDVD



このDVDの製作者であります能登左知デザイン研究所代表の能登左知さんは、起業家や中小企業経営者へ数多くのプレゼンテーション資料作成アドバイスや、全国各地で数多くの起業セミナーを行っている現在大注目のアドバイザーです。

能登左知さんのブログもご覧くださいませ。


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「fujiteru式創業ラボ」利用想定者のシナリオページを 7ページ開設しました「ビジネス社会で自己を確立すると考えている25〜35歳のクリエイティブな女性ビジネスマン」のシナリオページはココをクリックしてご覧ください。

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ビジネスデザインコンサルタントによる新しい起業支援サービス

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独立起業の
悩みをお持ちの方に、起業支援・経営者カウンセリングをしている藤間IMが、独立起業の悩み解決に繋がるお役立ちサイトや、藤間IM独自の独立起業講座をご紹介しているブログです。

独立起業の悩み相談もお受けしています。


本ブログ「左側の列」
「起業お役立ち情報サイト集」
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本ブログ「右側の列」 「起業超入門講座」
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こんばんは。


毎日の記事では、「独立起業お役立ち情報サイトの紹介」と「東工大横浜ベンチャープラザ(東工大YVP)日記」をお届けします。


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昨日に引き続き「起業家の心得」を学ぶためのサイトをご紹介していきます。



【今日の独立起業お役立ち情報サイト】

団塊世代の起業・独立

会社を離れた後は、誰でも自分株式会社。自分の人生を面白くするのも、面白くしないのも自分自身。その方法をドリームゲートナビゲータの木村政雄さんがお伝えしているコラムです。



【東工大YVP日記 112日目】


今日はお休み。


今週末からは予告どおり、

〇笋起業支援してきた・している企業様のオススメ商品オススメサービス

∋笋盂萢僂靴討いオススメ起業支援サービス

インキュベーションセンターからのオススメ情報

をお届けしていきます。



第1回目は、ビジネスパートナーである「能登左知さん」が実施しており、私も活用しているオススメ起業支援サービスをお届けします。


能登左知さんは、デザイン面の切り口からビジネス(製品・サービス等)に関わるイメージを具体化させるサポートを行っている「戦略的ビジネスデザインコンサルタント」です。


詳しくは、フジサンケイビジネスアイという新聞の「仕事人」欄で能登左知さんが紹介された記事(PDF)をご覧ください。
(ココをクリック!)



通常、起業支援というと、経営戦略やビジネスプランなどの切り口から「戦略づくり」をアドバイスするが、能登左知さんの起業支援は全く異なります。


相談者自らがビジネススキームなどをビジュアル化できるようにアドバイスし、営業活動などの戦術面を明確にして、スムースな起業活動を相談者自らが実行に移せるような支援サービス(ビジネスデザインコンサルタント)です。


その1つに「プレゼンテーション」の支援サービスがあります。


この支援サービスの内容を私が紹介するより、実際にその支援サービスを受けた人の声を見てもらいたい。(ここをクリック)



また今月から能登左知さんは、日刊工業新聞社が運営している中小製造業向けのホームページにて「モノづくりデザイン講座」を担当しています。


ビジネスへのデザイン活用についてわかりやすくお届けしていますので、製造業の方だけに限らず、皆さんのお役に立つ情報です。


以上ご紹介しましたが、デザインの考え方を起業支援に活かすというのは、とてもめずらしい支援手法(ビジネスデザインコンサルタント)なので理解しずらかったと思います。


「能登左知さん」の支援活動は、以下のサイトで最新情報がわかります。

ホームページ:能登左知デザイン研究所
ブログ:何がビジネスを具体化させるのか?
主な活動場所:MINATOインキュベーションセンター



今週の「オススメ情報」はこれでおしまいです。


次回(来週末)をお楽しみに。



「コメント返し」を復活させました


ご意見、ご質問なども、お気軽にどんどんコメントくださいませ。



「相互リンク」を随時募集しております!

起業家へ「PRツール作成」で気づきを

★「起業お役立ち支援情報」総合サイトへようこそ★

こんばんは。


本サイト(ブログ)では、「起業お役立ち情報サイトの紹介」と「東工大横浜ベンチャープラザ(東工大YVP)日記」をお届けします。


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今日も、全国各地の「独立起業支援施設(ビジネスインキュベーション施設)」をご紹介していきます。



【今日の起業お役立ち情報サイト】

クリエイション・コア福岡(福岡県筑紫野市)

創業、研究開発、新事業展開に取り組む企業や個人の皆様に、最適な環境と力強い支援ネットワークを提供している施設です。



【東工大YVP日記 62日目】


今日もお休み。


今日は


「起業家、経営者に気づきを与える」4つのポイント


をお届けする最終日。



4つ目のポイントは「PRツール」。


今日のお話は、私のビジネスパートナーである能登左知氏が起業支援の際に実施している手法と深く関係している。


起業を志している方向けに、能登左知氏が実施している支援手法「ビジネスをデザインする視点」は、能登左知氏独自の支援手法ですので、今日のお話はわかりずらい面もあるかと思いますが、わかりずらい際は、「能登左知デザイン研究所」のホームページをご覧ください。

なお、PRツールづくり、PR手法について、とてもためになる情報が満載ですので、ぜひご覧ください。



まずは、「PRツール」とは何かについてご説明したい。


具体的には、

 ・ホームページ

 ・会社概要のパンフレット

 ・商品やサービス内容のチラシ

 ・プレゼンテーション資料

などのことである。


以下の2つの点から、起業準備期には、PRツールを作成する機会がとても多い。

.ぅ鵐拭璽優奪箸良甬擇砲茲蝓▲曄璽爛據璽犬あるのが当たり前

必要な資源(資金調達、人材確保、仕入・販路)を確保するにあたり、自社の事業内容や提案内容を、相手に伝えのが当たり前


この「PRツールを作成する機会」、「起業支援の機会」に捉えているのだ。


昨日お届けしたとおり、起業を志している方は基本的に「頑固」である。


私が例えば、「あなたのビジネスプラン、資金計画、営業計画は不十分ですので、具体的な計画になるように再検討しましょうね。」と言ったところで、そのとおり相談者が再検討、改善するとは限らない。


ビジネスプランなどの計画は、あくまでも「机上の世界」であることから、なかなか再検討、改善しなければいけない気持ちが湧かないからのであろう。


要は、計画が不十分であることを「自覚しない」、「気づかない」のである。



しかし不思議と「PRツール作成」となると異なる。


例えば、商品の特徴は何か、お客さんのメリットは何か、サービス価格はいくらか、資料はどのように使用するのか、今回のPRでは何を訴えたいのか、などといったことが不十分であった場合に、PRツールの内容を再検討、改善する気持ちが湧くのである。


要は、不十分であることを「自覚し」、「気づいている」のである。


PRツールの作成は「実態の世界」としてしなければいけないからであろう。



では、なぜ、「PRツール作成」と「起業支援」とが、どう結びつくのかを説明したい。



それは、



「PRツールは、ビジネスプランの裏返し」



だからである。



会社のホームページなどを単に作るだけであれば簡単であるが、いかにPRしたい人(顧客ターゲット)に、訴えたいこと(商品の特徴や顧客のメリットなど)を的確に伝えられるかといったことまで考慮すると、ビジネスプランが明確になっていないと作ることはできない。


会社概要のパンフレットの場合は、さらに作成したパンフレットをどのように用いるのか(営業戦略や販路計画など)まで考慮する必要がある。



ビジネスプランが明確でないと、効果的なPRツールは作成できないのである!



PRツール作成を丁寧に支援することにより、ビジネスプランの不備に気づいてもらうことを心がけている。



ビジネスプランではなく、PRツールから、事業計画の不備に「気づく」のである。



「PRツール作成」 ⇒ 「事業計画の不備」 ⇒ 「気づき」 ⇒ 「改善」


の流れだ。



起業を志している方からの相談を受ける際は、PRツールの有無や内容などをヒアリングすることにしている。


経営戦略などの専門用語を用いずに、ビジネスプランの整備状況を確認したすいからである。


もちろん、相談者が「気づき」を得やすいからである。



4日間、「起業家、経営者に気づきを与える」4つのポイントをお届けしましたが、いかがでしたか?


皆さまも、何か「気づき」を得られましたか?



明日からは、通常どおり、東工大横浜ベンチャープラザ日記をお届けする予定。

デザインコンサルタント「能登左知デイザン研究所」

こんばんは。


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今日も「独立起業時の営業・販売促進」に関する有益な情報サイトをご紹介していきます。


今日は特にオススメサイトですので、ぜひご覧ください。


実は、今日(2月12日)のフジサンケイビジネスアイ「人・制度・スキル」欄(19面)に「デザインコンサルタントの取り組み」が詳しく紹介されていますので必見です!



【今日の起業お役立ち情報サイト】

デザインコンサルタント  

視覚でわかりやすくビジネスを伝えるためには、「見やすい」資料が不可欠ですあなたにベストな表現イメージを戦略的につくるのが、デザインコンサルタントです。
1,500件のサンプルよりあなたにベストなものをつくているデザインコンサルタントのサイト「能登左知デザイン研究所」をご覧ください。



ビジネスプランの記載項目と順序

こんにちは。

既に気づいた方もいるかと思いますが、タイトルバーをリニューアルしました!


いかがですか?


私はとても気に入っています


タイトルバーのデザイン・データは、ビジネスパートナーである田原デザイン実務アドバイザーに作成していただきました。

田原デザイン実務アドバイザーのデザインブログでは、起業活動に役立つ、直感的に相手に伝わるデザイン手法を、わかりやすくみなさまにご紹介していますので、ぜひご覧くださいませ。。


また、データの組み込みについては、フェアトレード株式会社の飯田さんにお願いしました。


タイトルバーのリニューアルは、お二人からのご協力の賜物です。

この場をかりてお礼を言います。ありがとうございます。




さて、週末恒例の「起業「超」入門講座」をお届けします。


今日は、第18週の講座「ビジネスプラン作成の7日目」です。


先週末の予告どおり「ビジネスプランの記載項目と順序」についてお届けしていきますね。


「左側」が、渡邊社長が作成したビジネスプランの記載項目を書き出したものです。

「右側」が、私がご提案したいビジネスプランの記載項目です。

一度、見比べてくださいませ。



「左側」渡邊社長  「右側」私の提案

0.要約(顧客課題)        1.事業概要
                      ・要約(事業ドメイン)
1.顧客メリット             ・起業動機
                      ・顧客メリット

2.本事業の特徴          2.市場環境
  ・営業面                ・市場規模
  ・サービス面             ・市場の成長性
                       ・競合状況
3.現状分析(競合状況)
                     3.競合優位性
4.顧客課題の解決策         ・商品、サービス面
                       ・コスト面
5.事業内容               ・品質面
  ・業種                 ・販路面 
  ・目的              
  ・顧客ターゲット         4.価格戦略

6.市場環境             5.営業戦略
  ・市場規模              ・流通、販路計画
  ・市場の成長性           ・販売促進(PR)計画
  ・市場の特色
  ・競合状況            6.経営プラン
                       ・仕入れ、生産計画
7.競合優位性             ・人員、組織計画
                       ・タイムスケジュール
8.経営プラン
  ・仕入れ             7.リスクと解決策
  ・拡大計画              ・想定されるリスク
                       ・対処方法
9.リスクと解決策
                     8.資金計画
10.資金計画              ・収支計画
                       ・資金調達計画
11.人員体制
                     9.経営メンバー
12.想定具体ケース          
                    10.想定具体ケース
          



各項目の「中身」はともかく、「順序(構成)」の観点で、私が渡邊社長のビジネスプランを客観的に見て気になるところは次のとおりです。


○「2.本事業の特徴(営業面、サービス面)」と「4.顧客課題の解決策」の項目の順番が前過ぎるかと。


理由は、以上2つの項目は「競合他社との比較論」であるからです。


ぜひビジネスプランには記載すべき内容ですので、「7.競合優位性」の項目に中や、その後に記載すると、よりよいビジネスプランとなるでしょう。


今日の講座はこれで終了です。  

「MBA」から「MFA」へ

 今日は、昨日のブログで少しご紹介しましたダニエル・ピンク著、大前研一訳・解説の本「ハイ・コンセプト」に登場する「MFA型人材についてお届けします。

 MFA(Master of Fine Arts:美術学修士)型人材が、今、世界で最も注目されている資格ということを、ご存知でしたか?
 MBAは知ってますよね。
 MFA(美術学修士)は、私は知りませんでした。

 欧米の超優良企業の採用担当者は、優秀な人材を求めて、有名美術大学院MFAに足を運び始めているそうです。
 たとえば、ロード・アイランド・デザイン大学やシカゴ美術館付属美術大学、ミシガン州のクランブルック美術アカデミーなどです。

 このMFA現象は、以下の2つの流れがベースとなって発生しています。
 なお、以下の1.の流れは「ユニクロ化」というテーマで本講座の第3週でも紹介していますのでご覧ください。

 1.BPO:間接業務の国境を越えた委託
   アジア労働者の影響によって、今では、多くのMBA(経営学修士)取得者
  の境遇がブルーカラー労働者並みとなっています。MBAの仕事が海外へ
  アウトソーシングされています。
   多くの投資銀行が、インドでMBA取得者を雇い、財務分析をしています。

 2.豊かな時代における新しい価値観 
   今日の供給過剰気味の市場の中で、他社製品やサービスとの差別化を
  図るには、見た目に美しく、消費者の心に訴えかけるようなものを提供する
  しかないと企業は認識し始めています。だからこそ「ハイ・コンセプト」な能力
  をそなえたMFA(美術学修士)のような芸術家のほうが、簡単にすげ替え
  られる「左脳型技術」を持った新卒MBAよりも貴重であるのです。


 以上、MFAが注目されていることをお届けしましたが、これは「第四の波」が押し寄せつつある現象のひとつであるというのが、ダニエル・ピンクが指摘している重要なポイントです。
 
 今から25年前に書かれたトフラーの「第三の波」(日本本放送出版協会)は、「第一の波」の農耕社会、「第二の波」の産業社会が終わって、「第三の波」の情報化社会の到来を告げた画期的な本です。

 この本になぞって、ダニエル・ピンクは「第四の波」コンセプチュアル社会が、今、押し寄せつつあると述べています。

 コンセプチュアル社会とは、既成概念にとらわれずに新しい視点から物事をとらえ、新しい意味づけを与えていくという社会のことです。

 21世紀は、国家や自治体や企業よりも、コンセプチュアル社会に対応でき、右脳主体の頭を使って反復性のないことを「発想」できるMFAのような「突出した個人」が富を支配するであろうと述べています。
 
 ダニエル・ピンクは、「突出した個人は「六つの感性」を持っている。この感性を磨かなければ、これからの先進国社会でよりよい生活を維持していくことはできないだろう。」と述べています。

 明日は、「六つの感性」で一番重要な「デザイン」についてお届けします。

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