独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

ブログ

[F]最終回第20章起業は行動「20−4 起業に向けてまず一歩を踏み出そう」

こんばんは、フジテルです。

独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。

【第20章起業は行動「20−4 起業に向けてまず一歩を踏み出そう」】


今回にて本講座「起業超入門講座」は終了します。


最後の章であります第20章では、あえて「起業は行動」をお届けしています。



何度もしつこいようですが、何度も言いますね。



起業は行動なくしては成立しません!



このフレーズだけでも、皆さんの心に残れば幸いです。



起業を志している方は、小さくてもいいので、勇気を出して一歩前に踏み出してみましょう。そして小さなPDCAサイクルを回していきましょう。



最終回まで、本講座をお読みいただきまして、誠にありがとうございました



今後のブログは・・・


来週、お知らせします。



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[F]第12章精神的ベネフィット「12−5 ブログ」

こんばんは、フジテルです。

今週末も独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。

【第12章精神的ベネフィット「12−5 ブログ」】

第12章最後のテーマ「ブログのヒット要因」についてお届けしていきます。

まず、ブログのUSPは何でしょう? USPとは、その商品のいちばんの機能や特徴です。

私は「作成・更新が容易、非匿名性」と考えました。

次は、機能的ベネフィットです。USPという機能から、顧客が受ける顧客ベネフィット(利益)のことです。

私は「簡単にできる、反応がもらえる」と考えました。

USPと繋がっているかをチェックしましょう。

次は、情緒的ベネフィットです。機能的ベネフィットから、顧客が短期的に心に生じる顧客ベネフィット(利益)のことです。

私は「連帯感」と考えました。

最後に、一番のポイントの精神的ベネフィットです。情緒的ベネフィットをもっと掘り下げることから、顧客が中長期的に心に生じる顧客ベネフィット(利益)のことです。

私は「他人の評価から自分のあり方が分かる」と考えました。

「ブログ」のヒット要因を整理すると以下のとおりです。

USP:作成・更新が容易、非匿名性

機能的ベネフィット:簡単にできる、反応がもらえる

情緒的ベネフィット:連帯感

精神的ベネフィット:他人の評価から自分のあり方が分かる

皆さんの考えは、いかがでしたか?

次回は新しいテーマでお届けしていきますので、お楽しみに!



最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。

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成長した草木から種を生み出す1年に

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

長年、愛用していたブログデザインをリニューアルしました。

フェイスブックなどとのネット連携を図るためです。

これから少しずつ、ブログ設定を変えていきます。

「巳」は、漢書律暦志によると「草木の成長が極限に達した状態」を表しているようですので、今年はその草木(ブログやフェイスブックなど)から、何かの種(価値)を生み出したいと思います。

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ブログ更新をしばらくの間、週1回とします

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「独立起業悩み解決サイト集」
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昨日に引き続き「独立起業時のインターネット活用」の情報サイトをご紹介していきます。



【今日の独立起業悩み解決サイト】

ビジネスニュースコミュニティ「FPN」

新規事業とイノベーションを考えるビジネスニュースコミュニティのサイトです。メンバーのブログ記事の投稿で運営されています。



【東工大YVP日記 178日目】


昨日、大学時代の卓球部のT先輩が、全日本卓球選手権大会(マスターズの部:サーティ)に出場するということで応援に行ってきました。


残念ながら、予選リーグ1勝1負で通過できなかったが、T先輩の卓球は上手になっていました。


「継続は力なり」と感じました。素晴らしい!


私も卓球の試合に出場してみたくなりました。まずは練習しないと。



突然ですが、来週から本ブログの更新を週1回にします


今年度中に実現させたいこと(卓球ではないですよ)に注力したいからです。


実現させたいこと、それは・・・


もうちょっとしたら、ご報告しますね。


お楽しみに。


しかし、
BodyQuest「ボディデザインプログラム」はきちんと実行していきます!


また最近少しずつ参加者・コメントが増えてきました「起業家」寺子屋コミュニティは、今までどおり週1回、新しいテーマをアップしていきます。



やりたいこと全てを実施していきたいが、時間は有限なので自分なりに優先順位をつけて、今すべきことを実施していきたい。


実現させるぞ!

協力者の大切さを痛感した1日

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昨日に引き続き「ビジネスプランコンテスト」の情報サイトをご紹介していきます。



【今日の独立起業悩み解決サイト】

女性起業家支援プロジェクト2007

“起業”という人生の大きな夢を持ち、アクティブに現代を生きる女性を応援する女性起業家ビジネスプランコンテストです。



【東工大YVP日記 161日目】


今日は、いろんな出来事があった。


良いこと、悪いこと、大変なこと、うれしいこと、ビックリしたこと、などなど。


帰宅する前に、今日1日を振り返ってみた。


様々な出来事が起こった際に、私と同じスタンスで考え、手助けしてくれる協力者がいることにあらためて気がづいた。


前職場にも協力者がいた。


その前の職場にもいた。


また家にもいます。


そう気がついた瞬間、感謝の想いが高まった。


協力者の大切さを痛感しました。感謝です。ありがとう。


いつまでも「感謝の想い」を忘れずにいたいものです。


あなたの協力者は誰ですか?



BodyQuest
「ボディデザイン卒業への道」日々継続中!
森俊憲社長に感謝!

相互リンク随時募集中です!

いつも本ブログをご覧いただきましてありがとうございます。
 

「起業お役立ち!独立起業支援サイト」では、皆さまのサイトとの相互リンクを随時募集しております。

どのようなジャンルのサイトでも受付しておりますが、以下に該当する場合はご遠慮願います。

○アダルト・風俗・出会いサイト
○薬事法その他国内法規に反すると思われるサイト
○誹謗中傷の記述のあるサイト
○その他こちらが不適切と判断したサイト



相互リンクご希望の方は、お手数ですが以下「 銑」の内容を本ブログのコメントに記載してくださいませ。

ゝサイトのタイトル
貴サイトのURL
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皆様からのお申込を心よりお待ちしております。


最後に。

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ニュウウェイズに関する情報

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今日は最近、話題になっていますニュウウェイズに関する情報をリンクしましたのでご覧ください。


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1.ニュウウェイズについての
「YAHOO知恵袋」情報
 
アムウェイ、ビックプラネット、ニュウウェイズ。それぞれどんな会社?違いはあるのか

ニュウウェイズについて教えてください!良い点、悪い点、マルチ商法との違い等知りたい


2.ニュウウェイズについての商法情報

特に無限連鎖販売取引、いわゆるねずみ講と混同されることがあります。しかしねずみ講は言うまでもなく明らかに違法となっています。連鎖販売取引とは取り扱う法律も違う事から別のものであると言えます。



 「ニュウウェイズ」についてYAHOOやグーグルで検索しますと、良い見解や悪い見解が多いですが、「ニュウウェイズ」はMLM(マルチレベルマーケティング)のひとつです。一般的には「ネットワークビジネス」や「マルチ商法」と呼ばれていますね。
 
 「ニュウウェイズ」がどんなビジネスであれ、「ニュウウェイズ」に参加することは自己責任ですので、十分検討して決めましょうね。



今日の情報がためになった方は
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起業支援の切り口「時間」

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今週も、起業時に気軽に相談できる「独立起業相談窓口」をご紹介していきます。


【今日の起業お役立ち情報サイト】

こくきん創業支援センター(国民生活金融公庫) 

創業融資に実績のある国民生活金融公庫が、創業を考えている方からの個別相談を無料で行っています。



【東工大YVP日記 37日目】

今日は、入居企業S社より「資金調達」の相談を、Aスタッフともに受けた。

資金調達の「手段」はいろいろある。

自己資金、融資、助成金、出資、ちょっと視点を変えれば、「売上」も資金調達手段の1つである。

逆に、「調達金額」「現在の自己資金額」「事業成長性」などにより、いろいろとある資金調達手段も制約を受ける。


いろんな諸要件が絡み合って、相談者との話が発散しやすい。


そこで、私が「起業支援の切り口」として意識して行っていること、




それは




ホワイトボードに「横軸」を書くこと




その「横軸=起業支援の切り口」は何かというと、




それは




「時間軸」である




この横軸(時間軸)だけで、相談者との意思疎通が図られ、スケジュール・マイルストーンが視覚化・共有化されることにより、話の発散が防げる。



この横軸は、起業支援において効果的ですよ。



資金調達に限らず、どんな起業相談でも、「時間軸」という土俵(切り口)で会話をすることにより、いろんな面が見えてくる。


私が実践する起業支援のコツ(切り口)の1つです!

想いが伝わることは嬉しい

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【今日の起業お役立ち情報サイト】

オンライン相談&面談(あきないえーど) 

創業者・中小企業の様々な経営課題に対して、専門家が個々に回答するサービスです。皆様の抱える経営課題に応じて、各分野の専門家が、原則、2営業日以内でスピーディーにお答えします。



【東工大YVP日記 35日目】

今日はお休み。

昨日は、東工大横浜ベンチャープラザ(東工大YVP)の歓送迎会をした。

先月、3名のスタッフのうち1名のスタッフが異動となり、3名の新たなスタッフが加わった。

私もその新たなスタッフの1名だ。

現在は、5名のスタッフ体制となっている。

きちんとした歓送迎会をしていなかったので、昨日、異動となった1名にも来てもらい歓送迎会をした。


スタッフ各自の趣味や過去の職歴など、初めて聞いたこともあった。


ゆっくりみんなで話す機会も少なかったのだなと反省。


実は、東工大YVPのスタッフ5名は、全員、バラバラの所属から集まっている。


東工大YVPは、私が所属している中小機構が運営しているが、勤務しているスタッフの所属、また勤務形態は、バラバラなのである。


年齢も幅が広く、20〜60歳代である。


常駐(毎日勤務)の者から、週2日勤務の者まで様々。


チーフである私は、東工大YVPがこういった寄り合い所帯の組織というか体制なので、「スタッフみんなが、同じ想いで運営していけるようにすること」を3月は一番心掛けてきた。


その私の心掛けが、Yスタッフに伝わっていた。


歓送迎会の帰りの電車の中で、Yスタッフより、


「藤間チーフは、スタッフみんなの想いがまとまるように、東工大YVPの運営方針などを具体的に示しながら、スタッフを促していて、若いのに偉い。」


Yスタッフは、私より30歳も年上の人生の大先輩であるから、おそらくお世辞半分であると思うが、そう言われると正直嬉しい。


私の想いが伝わっているのかと。


東工大YVPが軌道に乗るまでは、Yスタッフも気づいているように、運営方針・方向性は「集中」させていきたい。


しかし、軌道に乗ったら、次は「発散」させていきたいと考えている。


「集中」→「発散」→「集中」・・・・・の繰り返しで、東工大YVPのプロジェクトを進めていければと今は考えている。


その他、電車の中で、Yスタッフより、Yスタッフが長年勤めていた会社の超有名なM社長のことをお伺いした。


私はM社長の本は何冊も読んでいるが、M社長の部下であったYスタッフより、M社長の経営話が聞けて、とてもためになった。


Yスタッフ、またお話を聞かせてくださいね。

相手に話をしてもらうには

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【今日の起業お役立ち情報サイト】

起業・経営相談室(ドリームゲート) 

起業・経営に関する疑問・質問に、メール・面談にて、ドリームゲート登録アドバイザーがお答え(助言・アドバイス)する無料サービスです。若手で元気なアドバイザーが豊富です。



【東工大YVP日記 34日目】

今日は、東工大横浜ベンチャープラザの入居企業様である「T社」へ初めての個別ヒアリングを会議室で実施した。

T社側は、東工大横浜ベンチャープラザ(東工大YVP)にて新規事業プロジェクト担当者が1名、私ども東工大YVPスタッフ側はスタッフ4名。

ちょっと、、、いや、、、かなり、T社の担当者は話しづらい雰囲気と感じているはず。。。

今日(個別ヒアリングの1日目)は、東工大YVPのスタッフ(5名)の役割分担と運営体制を、入居企業様へ説明する。いわゆる自己紹介である。


目的は2つある。


1つ目の目的は、先日のブログでお届けした「自分(東工大YVPスタッフ体制)をさらけ出す」ことにより「コミニュケーションを図る」ことである。


2つ目の目的は、入居企業様の新規事業プロジェクトの「現状や目標を把握する」ことである。


特に新規事業プロジェクトの内容については入居申込書にも記載してもらっているが、実際に入居スペースにてプロジェクト担当者の口からも聞きたい。


それには、プロジェクト担当者にできるだけ「話をしてもらうこと」が必要。


まずは、「自分をさらけだす」行為として、東工大YVPスタッフがおのおの自己紹介をした。

各自の立場や、今までの経験などなど。。。

偶然にも、プロジェクト担当者と私が同じ大学出身であることが判明した!

内心「ホッ」とした。

このような共通点があると、お互い「共感」を持ち、場の雰囲気が良くなる。


その後、気さくな会話が続き、東工大YVPの運営体制や支援方針も理解していただけたと思う。

また、T社の新規事業プロジェクトの方針も、担当者の口から聞くことができ、はっきり理解できた。

話が進んでいくうちに、ある経営課題について相談も受けた。


T社は、できるだけ早めに「支援テーマ」が設定できそうである。


早めに支援テーマが設定できる、その根本的な要因はやはり、T社の「コアとなる技術内容」「経営方針」が明確だからである。


次回の個別ヒアリングはどうなるか?


しばらくは、この「個別ヒアリング」を丁寧に実施していきたい。

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