独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援！悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。
こんばんは、フジテルです。
中小機構が運営しています中小企業ビジネス支援サイト「J-Net21」の中から
「起業する」テーマのコンテンツをお届けしています。
まず最初は「起業マニュアル」コンテンツです。
起業を思い立ったその瞬間から、実際の起業準備そして開業まで。
起業を目指す人のこんなときどうする？にお応えするマニュアルです。
今回より第４章「起業した後」をお届けしていきます。
【起業マニュアル第４章「起業した後」】
「４−１ 経営管理の基本」
経営管理とは、組織を効率的かつ効果的に運営していくことです。そして、
企業の目標に向かい、企業が持ちえる資源を活用し、最大限の効果を
導くための行動です。ここでいう管理とはマネジメントを意味し、
PDC（Plan,Do,Check,）というサイクルを回していくことにあります。
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皆さん、こんばんは。
一昨日と昨日（２月２７日）の２日間は、「マーケティング・営業マネジメント」演習の３つ目の科目であります「マーケティング戦略（製造業）」「営業マネジメント」を行いました。
「マーケティング戦略（製造業）」「営業マネジメント」では
1.製造業のマーケティング戦略策定のための的確な分析ができること
2.製造業のマーケティング戦略策定ができること
3.マーケティング戦略に則した営業マネジメントの進め方を具体的に提案できること
を目標にしています。
的確な分析（業界分析、競合分析、自社分析）結果を踏まえ、マーケティング戦略を策定し、マーケティング戦略を推進するための営業組織、営業プロセスなど営業マネジメントの進め方を学ぶことを学習のポイントとしています。
「マーケティング・営業マネジメント」演習の３つの科目により、マーケティング戦略の立案、また立案したマーケティング戦略を実現するための販売・営業マネジメントについて、指導・支援・アドバイスができるスキルが修得できたでしょうか。
その修得できたスキルを診断実習でどこまで実行できるかがポイントです。
今後の診断実習で実行に移していきましょう。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
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