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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、おはようございます。
昨日（１９日）は「経営総合ソリューション実習」の診断報告会が行われ、fujiteruは午前、午後と２つの診断実習班の診断報告会に事務局として参加してきました。
診断先企業の業種は２つとも「ねじ卸売業」でした。
同じ業種でも、改善提案内容はだいぶ異なっておりました。
企業の現状（内部資源）が異なりますので、同じ業種でも改善提案の内容が異なるのは当然のことですよね。
偶然にも、２つの社長様からは同じようなニュアンスのコメントを提案後にいただきました。
〇一歩前に踏み出すきっかけとなった、ありがとう！
研修生の皆さん、最後の診断実習、お疲れ様でした。
精神的、肉体的にも「ホッ」としていることと思いますが、終講式（６月３０日）までに、中小企業診断士養成課程にて実施した５回の診断実習の「振り返り」を行うことをオススメします。
・診断プロセスはどうだったか？
・重点課題はなんだったか？
・こうずれば、より良い診断ができたな？
などなど。
中小企業大学校を卒業し、自分の職場（金融機関や支援機関など）に戻ったり、コンサルファームや支援機関に就職、登録したり、コンサルタントとして独立したり、といろんな道を歩んでいきますが、この「振り返り」は今後の中小企業支援の活動に必ずプラスになるはずです。
本ブログでは残りわずかとなりました「第８期中小企業診断士養成課程」の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきます。
お楽しみに。
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中小企業大学校
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
昨日（６月１５日）から中小企業診断士養成課程の第５回目（最後）の診断実習であります「経営総合ソリューション実習」の後半が始まりました。
経営総合ソリューション実習は「６月２〜８日までの５日間」＋「６月１５〜１９日までの５日間」、あわせて１０日間のインターバルを設けた診断実習となっています。
最後の診断報告会まで、あと４日間。
今までの約６か月間、中小企業診断士養成課程で習得したスキルを集大成して、診断報告書の作成、経営者へのプレゼンに臨んでほしい。
最後の診断報告会を楽しみにしています。
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
一昨日と昨日（６月１１日）は、「総合経営」演習を行いました。
「総合経営」では、
1.複数の部門（機能）にまたがる経営上の課題（特に部門間でコンフリクトが生じるような課題）について戦略的に解を出すためのロジックを組めるスキル
2.経営戦略を形成し、発動した直後から生じるエマージェンシー（突発的・緊急的な事象）に対し、戦略的な対応ができるためのロジックが組めるスキル
3.中小企業経営について総合的に考えるため、主要な経営戦略理論が整理できるスキル
を修得することを目標にしています。
ケース企業が抱える経営政策・経営戦略実行上の諸課題について、ロジックを組み立てて解を出す学習により、構想力、統合力、分析力、論理力について学ぶことをポイントとしています。
中小企業診断士養成課程の演習はこれで終了です。
卒業するまで残りは
・面接審査
・経営総合ソリューション実習の後半
・ゼミナールの最終報告会
のみです。
第８期生の皆さま、応援しております。
本ブログでは引き続き、第８期中小企業診断士養成課程の進捗に合わせて、中小企業大学校東京校が実施する中小企業診断士養成課程のカリキュラムをご紹介してきたいと思っています。
お楽しみに。
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、おはようございます。
昨年11月から「創業ワルツレッスン」の受講を始めましたhiro様が先日、全てのレッスンを終えて修了しました。
初の修了生です。hiro様、おめでとうございます。
以下は修了証書です。
「創業ワルツレッスン」はfujiteruが独自に開発したレッスン書を用いたメールによる創業支援サービスです。
6段階のカリキュラム（レッスン1〜6）となっており、「レッスン書」と「ワークシート」を用いてfujiteruがあなたを創業の実現へと導いていきます。
昨年7月から、この創業支援サービス「創業ワルツレッスン」の提供を始めています。
現在（2009.06.06）まで64名からの受講申し込みをいただき、うち39名がレッスン受講中です。
今回全てのカリキュラムを修了したhiro様以外の方（24名）は、残念ながらレッスン途中でリタイヤしています。
・事業アイデアを再考するためにレッスンを中断
・現業が忙しくなり創業を延期
・レッスン内容が自分のスタイルにあわないため辞退
以上のような理由であったり、受講者と連絡がとれなくなったりと、正直なところ多くの方がレッスン途中でリタイアしています。
反面、レッスン受講中の方の多くはできるだけ創業の実現に一歩でも近づこうと、厳しいレッスンではありますが創業ワルツレッスンに取り組んでおります。
fujiteruは誠心誠意ご支援させてもらっております。
hiro様からいただいた創業ワルツレッスン修了への感想などを「fujiteru式創業ラボ」のサイトに掲載しましたので、ココをクリックしてご覧くださいませ。
hiro様は来年春の創業を目指して準備活動をしております。
hiro様、引き続き応援しております。
次は、どなたが創業ワルツレッスンを修了するかご支援させていただきながら楽しみにしています。
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、おはようございます。
今日は私（fujiteru）が中小企業大学校東京校にて担当しております「中小企業診断士養成課程」第１０期生の募集についてお届けします。
中小企業診断士になるための方法の１つとして「筆記試験」があります。
筆記試験では
１次試験→２次試験→実務補修→登録
という流れで中小企業診断士となります。
もう１つの方法があることをご存知でしょうか？
その方法が「中小企業診断士養成課程」です。
中小企業診断士養成課程では
１次試験→中小企業診断士養成課程→登録
という流れで中小企業診断士となります。
中小企業診断士養成課程は自動車免許を取得する際の「教習所」のようなイメージです。
現在、中小企業大学校東京校では、第１０期中小企業診断士養成課程への申込みを受付中です（6月12日まで）。
中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程は、企業診断実習中（５回、１回あたり９or１０日間）は休みのほとんどないとてもハードな約７ヵ月間の研修ですが、筆記試験合格とは異なり、経営コンサルタントとしての実践力（診断力）が身につく研修であると実感しています。
私は筆記試験合格にて中小企業診断士となりましたが、昨年から中小企業大学校東京校にて中小企業診断士養成課程の担当となり、中小企業診断士養成課程の充実したカリキュラム、特に「企業診断実習」の内容には正直なところ驚いております。
中小企業大学校の職員としてだけではなく、いち中小企業診断士として、中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程をオススメします。
中小企業診断士養成課程にご興味、ご関心のある方は、中小企業大学校東京校 診断士養成課程募集担当（電話：042-565-1170）までお問い合わせください。
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皆さん、こんばんは。
今日（６月２日）から中小企業診断士養成課程の第５回目の診断実習であります「経営総合ソリューション実習」が始まりました。
「６月２〜８日までの５日間」＋「６月１５〜１９日までの５日間」、あわせて１０日間のインターバルを設けた診断実習となります。
「経営総合ソリューション実習」では
1.重要な経営課題を解決するため、課題の構造化を行い、課題解決に際しての制約条件を考慮した経営課題解決策を策定できるスキルを修得すること
2.課題解決策を企業が実行して成果を出すための課題解決プロジェクト計画を立案することができるスキルを修得すること
3.課題解決プロジェクト計画の中に盛り込まれている成果物のうち、企業から要求のあった部分を具体的に提案できるスキルを修得すること
を目標にしています。
重点経営課題を簡易経営診断により確認すること、経営課題の解決策を検討し実行計画を策定すること、そして課題解決計画に基づきソリューション案を具体化することを主な学習のポイントとしています。
最後の診断実習では中小企業診断士養成課程にて今まで培ってきた診断スキルをフルに発揮していただきたい。
以上です！
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皆さん、こんばんは。
昨日（２０日）「経営戦略・戦略計画策定実習�供廚凌巴琶鷙隹颪�行われました。
fujiteruもある診断実習班の報告会に事務局として参加してきました。
第８期中小企業診断士養成課程では一番最初の流通業経営診断実習にてサブインストラクターを担当しましたが、その時の報告会に比べて、プレゼンテーションの仕方や報告書の内容が良くなっておりました。
研修生の皆さんの能力向上が見れてとても嬉しかったです。
また、実習先企業の社長およびグループ長から
・多くの気づきを得ました。
・このような調査、分析結果がほしかった。
・これから行う経営方針会議の参考資料にします。
といった嬉しいお言葉を報告会終了後にいただきました。
研修生の皆さん、大変お疲れ様でした。
また、インストラクターの先生、ご指導ありがとうございました。
診断実習は残り１回です。
卒業まで、あと一息。 応援しております。
しかし、飯田は遠かった。。。
（バスで往復８時間。。。）
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皆さん、こんにちは。
５月８日から行っています「経営戦略・戦略計画策定実習�供廚呂い茲い荼緘樟錣貌容�しました。
診断実習の中盤であります現在は、前半の現地調査や分析をもとに経営戦略を立案している診断実習班が多いと思います。
なお「経営戦略・戦略計画策定実習�供廚亘茣�、関東地区の中小企業を診断先とした出張型の実習となっています。
昨日までの３日間は経営者ヒアリングと現地調査のため診断先にて宿泊（２泊）をしました。
第８期中小企業診断士養成課程は「長野県飯田市」周辺の中小企業を診断先としています。
研修生の皆さん、５月２０日の報告会まで残り約１週間、体調には十分に気をつけて活発な議論をしていきましょう。
応援、支援しております。
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
今日（５月８日）から中小企業診断士養成課程の第４回目の診断実習であります「経営戦略・戦略計画策定実習�供廚�始まりました。
５月８日から２０日までの診断実習となります。
「経営戦略・戦略計画策定実習�供廚任�
1.経営戦略を策定し、ビジネスモデルを再構築するための的確な分析（外部環境分析、内部資源分析）ができるスキルを修得すること
2.外部環境分析、内部資源分析の結果から、論理的プロセスを通じて経営戦略・機能別戦略を策定し、戦略課題（経営課題）を抽出できるスキルを修得すること
3.戦略課題（経営課題）の解決に向けた方向と具体策を策定できるスキルを修得すること
4.経営戦略の実行に向けた中長期の経営計画（利益・資金計画、及び戦略実行アクションプラン）を策定できるスキルを修得すること
を目標にしています。
全社的に現状分析を行うこと、経営戦略策定のための環境分析を行うこと、そして論理的プロセスを通じて経営戦略を策定すること、中長期経営計画を策定することを主な学習のポイントとしています。
「経営戦略・戦略計画策定実習�供廚蓮峽弍沈鑪�・戦略計画策定実習�機廚法�中長期経営計画策定の要素がプラスされた実習内容となっています。
私は現在、第８期に３か月遅れて研修が進んでいます第９期の流通業経営診断実習にてサブインストラクターを務めていますが、２０日の報告会には事務局として参加しますので、どんな中長期経営計画を経営者に提案するのか楽しみにしています。
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お楽しみに。
創業ワルツレッスン受講者の皆さま、インストラクター期間中はご回答が遅くなりますことをご了承くださいませ。。
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5月23日（土）に開催します創業初心者向け相談会「第11回創業ラボ個別相談会」への申込受付の締切が間近です（5月11日まで）。
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【中小企業診断士養成課程fujiteru日記】
皆さん、こんばんは。
昨日と今日（４月２８日）は、「流通業総合・製造業総合」演習の２つ目の科目であります「製造業総合」を行いました。
「流通業総合・製造業総合」演習は以下の２つの科目から構成されています。
�［�通業総合
�∪渋ざ帆躪�
「製造業総合」では、製造業経営への総合的な指導、支援、アドバイスができるため、
ケース上で経営診断を行い、それに基づいて経営戦略、また施策活用も含めた経営戦略の実行対策について提案できるスキルを修得することを目標にしています。
全社的かつ総合的に、経営の現状分析、戦略形成のための分析の進め方、戦略立案や経営課題を抽出する進め方などについて学ぶことをポイントとしています。
今回の演習では７つのグループに分かれて診断報告を策定後、さらに報告グループと企業グループに分かれて診断報告会を行いました。
研修生同士でのディスカッションを活性化させ、診断に対する理解を深める取り組みです。
企業役となり診断を受ける側の気持ちになることが、企業を「思いやる」診断に繋がるはずでしょう。
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