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こんばんは、フジテルです。
中小機構が運営しています中小企業ビジネス支援サイト「J-Net21」の中から
「起業する」テーマのコンテンツをお届けしています。
まず最初は「起業マニュアル」コンテンツです。
起業を思い立ったその瞬間から、実際の起業準備そして開業まで。
起業を目指す人のこんなときどうする？にお応えするマニュアルです。
【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−１３ 効率的な情報収集方法」
市場調査は、社会調査のひとつで、社会調査には国勢調査なども含まれます。
とくに企業が行なう市場調査の場合は、任意のものですから、いかに信頼の
ある回答を多く得ることができるかが目的となりますので、質問の内容などの
組み立てには、細部にまで充分な配慮が必要となります。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−１１ ビジネスアイデア創出法（２）」
ビジネスアイデア創出法(2)では、「個人的観点」による創出方法を説明します。
「個人的観点」とは、「ビジネスアイデア」を創出しようとする当事者自身が、
自分自身の価値観、将来実現したい「夢」や「想い」などを事業化する方法です。
「個人的観点」とは、(1)「インタレスト」(興味)、(2)「コンビニエンス」(便利)、
(3)「アセット」(資産)の3つのキーワードで構成されています。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−１０ ビジネスアイデア創出法（１）」
新しく事業を創造するには、「ビジネスアイデア」を創出することから
はじまります。闇雲に起業したところで、ビジネスが成功するほど
生やさしい社会ではありません。 顧客から見て魅力的、かつ競合と
差別化できているのかが重要です。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−９ やりがいの探し方」
仕事における「やりがい」とは、本来探すものではなく、見出すものでは
ないでしょうか。過去の仕事のなかにも、そして気乗りがしなかった業務の
なかにも「やりがい」は見つけだせるかもしれません。
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【起業マニュアル第１章「起業前に読もう」】
「１−８ 自分の適性を考える」
自分自身の「適性」とは、いったい何をするのが向いているかということで、
比較的わかりやすいと思いますが、「やりがい」となると少し異なり、
人それぞれより感じ方に差異があります。そういう意味では「幸せ」と
似ているかもしれません。同じ状況にあっても「幸せ、不幸、どちらでもない」
と意見が分かれるように、同じ業務をこなしていても、「やりがい」を感じる人と、
そうでない人がいるでしょう。
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「１−７ 円満退社と家族の理解」
起業を目指す場合のみならず、転職する場合においても円満な退職と、
家族の理解、それに関わってきたすべての人と、可能な限り良好な
コミュニケーションを築くことは大変重要です。とくに起業をする場合に
おいては、できるだけ多くの支援・協力者を得ることが、成功を収める
ための大きな鍵ともなってきます。
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「１−６ ライフプラン(人生計画)を立てよう」
起業とは、転職や新しい職につく以上に、人生にとって大きな転機となり、
同時に自分自身をはじめ家族の生活とも密着していきます。男性の場合は、
家族の生活がすべてかかってくるケースが多いですが、女性の場合には、
結婚、出産、育児、介護など、とくに生活との関わりが大きくなっています。
起業家の場合、売上や収入が入ってきていれば何をしていても、誰に
とがめられることもありませんが、逆に精神的には24時間365日、仕事に
拘束されているといっても過言ではありません。「1日くらいは･･･」と
安易に過ごし、仕事を先延ばしにしていては、どこかで行き詰まって
しまいます。
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「１−５ 方向性の見極め方」
新規事業の方向性は、自信が持ちえている強みからのアプローチ、
自分のやりた いことからのアプローチ、自分のライフスタイルからの
アプローチ、社会の変化 からのアプローチから考える必要があります。
それぞれが関係しあってくるこ とも多く、新規事業を考えるうえでは、
それぞれバランスよく取り入れていく必要 があります。
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「１−４ 起業の方向性を考える」
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「１−３ 起業までの課題・障害・リスクを考える」
起業することを決意し、ビジネスモデルや起業の目的が定まり、
「さぁ、はじめよう!」と、はじめられればよいのですが、多くの場合、
この段階から起業までの間に数々の課題や障害、そして起業のリスクが
出てきます。細かいことまで取りあげると数限りなくありますが、
主として、「諸手続」「資金調達」「販路開拓」「経営ノウハウ」
「従業員の雇用」などがあげられます。
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