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こんばんは。
今週末も独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。
【４−１ アイデアの新３要素】
第４章のテーマは「事業アイデアの構築」です。
「事業アイデア」を今まで自ら創造、構築したことのない方は、第４週は難しい講座になるかもしれませんが頑張りましょう。
「事業アイデアを構築する」思考は、「新たなことを発想する」思考に近いものです。
話は少しビジネスと離れますが、「脳科学」的には「無」から創造・発想することはできないと言われております。
つまり、「空白」からの発想は難しいというより、「脳科学」的には不可能なのです。
では、「事業アイデアの構築」はどのように行うのでしょうか？
それは、第１章から第３章の中にその答えがあります。
各章のテーマを実施した方には、既に「事業アイデアを構築」するための、いくつかの種（たね）を持っています。
その種をもとに「事業アイデアを構築」していくのです。
第４章の初回のテーマは「アイデアの新３要素」です。
「事業アイデアを構築」する上で明確にすべき事項が３つあります。
「事業ドメイン」と微妙に異なりますので「新３要素」と表記します。
その「新３要素」とは何かについて今回はお届けします。
「アイデアの新３要素」
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つまり、「空白」からの発想は難しいというより、「脳科学」的には不可能なのです。
では、「事業アイデアの構築」はどのように行うのでしょうか？
それは、第１章から第３章の中にその答えがあります。
各章のテーマを実施した方には、既に「事業アイデアを構築」するための、いくつかの種（たね）を持っています。
その種をもとに「事業アイデアを構築」していくのです。
第４章の初回のテーマは「アイデアの新３要素」です。
「事業アイデアを構築」する上で明確にすべき事項が３つあります。
「事業ドメイン」と微妙に異なりますので「新３要素」と表記します。
その「新３要素」とは何かについて今回はお届けします。
「アイデアの新３要素」
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�△�客様
��シチュエーション
当たり前のところもありますが、一つずつ具体的にご説明いたします。
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どのような「もの」をお客様に売るのか、またどのような「こと」をお客様に提供するのかということです。
�△�客様
商品やサービスを提供する相手は「誰」なのかということです。
��シチュエーション
商品やサービスをお客様が使用・利用する時は、どのような「場面」や「状況」なのかということです。
一般的な経営本には載っていませんが、私はこの「シチュエーション」を明確にしておくことが、事業アイデアを構築する際には大事だと判断しています。
以上で今回は終了です。
次回からは、具体的にこの「アイデアの新３要素」を意識しながら、「事業アイデアを構築」していきます。
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