独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

人材育成

第3章海外展開に向けた人材育成「3−8 中小企業・小規模事業者海外人材対策事業」

こんにちは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−8 中小企業・小規模事業者海外人材対策事業」】


「外国人留学生を採用したい」


海外展開を図るために留学生等の海外人材を受け入れたい中小企業のため、
以下の事業を実施します。


1.人材確保・定着支援:即戦力となる留学生とのマッチングの機会提供、
  及び外国人従業員の定着を支援するイベントの開催等


2.新卒者就職支援:未就職の留学生に対して、中小企業の事業現場で
  働く上で必要な技能・技術・ノウハウ等を習得してもらうための
  職場実習(インターンシップ)等の実施


全国中小企業団体中央会労働政策部(03-3523-4903)にご連絡ください。



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第3章海外展開に向けた人材育成「3−3 新国際協力事業」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−3 新国際協力事業」】


「開発途上国経営者との交流・外国人社員に対する日本語研修を支援してほしい」


開発途上国の企業経営者と日本の企業経営者によるビジネス交流や日本人の国際
化支援に資するテーマのセミナーを企画、実施します。また、日本に就労する
外国人社員等に対する高度な日本語研修等を企画、実施します。



ココをクリックすると詳細がご覧いただけます。


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第3章海外展開に向けた人材育成「3−1 契約実務等の研修」

こんばんは、フジテルです。


今回より海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−1 契約実務等の研修」】


「海外との契約・取引に関する研修を受けたい」


� 愀戚鷦駄海肇廛譽璽鵐董璽轡腑鷂�修』
   外国企業との業務提携や国際取引を図る企業の経営管理者・実務責任者が、
   契約行為や海外顧客へのプレゼンテーションの知識やスキルを身に付ける
   ための研修。
�◆愕こ絢莪�契約実務』
   海外取引(輸出・輸入・三国間取引・委託加工・委託販売・ライセンス取引)
   を図る企業の経営管理者・実務責任者が、必要な知識・ノウハウを身に
   付けるための研修。
��『海外販路開拓の進め方』
   海外販路開拓を図る企業の経営管理者・実務責任者が、必要な知識・
   ノウハウを身に付けるための研修。



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海外展開支援施策講座の全体像

おはようございます、フジテルです。


「海外展開支援施策講座」を始めていきます。



まずは本講座の全体像をご紹介したいと思います。




以下の5つの章について、第1章から順々にお届けしていきます。



第1章「海外情報の収集」


第2章「海外事業展開プランの立案」


第3章「海外展開に向けた人材育成」


第4章「海外展開に向けた販路開拓」


第5章「事業開始後の安定化・拡大化」



海外展開をしたくても、何から手をつけて良いのかわからない方のために、海外展開のステップごとに、お役に立つ支援施策情報をご紹介していきます。


前回お届けしましたとおり本講座の情報は、ミラサポ(中小企業・小規模事業者の未来をサポートするサイト)から引用させてもらっています。


情報を先取りしたい方は、ミラサポをクリックしてご覧ください。



次回より第1章からお届けしていきます。



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やはり「人」が

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

最近、中小企業の経営者、起業を目指している方、経営支援をしている方、中小企業診断士養成課程の研修生などとお話をしていて、あらためて感じることがあります。

それは、企業経営において、やはり「人」が一番大切であるということです。

いかに良いビジネスプラン(事業計画書)があっても、その計画を実行できる「人」がいなければ。。。

いかにお金・設備・情報があっても、それを活かす「人」がいなければ。。。

起業支援を始めた頃は、良いビジネスプラン・潤沢な資金・最新の設備・有益な情報があれば、起業の実現に近づくと思っていました。

しかし、それ以上に「人」が重要であることを、ここ数年、強く感じています。

私(fujiteru)は起業支援の中でも「起業家の育成」に注力していきたい、いくべきだと感じています。

「起業家の育成」、すなわち「人材育成」は地道な取り組みですので、コツコツと積み上げていきたい。

また、どんな仕組みで取り組むことが良いが考えていきたい。

最近、fujiteruが感じている・考えていることでした。


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