独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

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寺子屋

起業家は「五常の徳」を

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第48回です。

「起業一文字心得」とは、起業にあたり起業家が持つべき心得を漢字一文字で表現して、その内容をfujiteruが解説していくものです。

1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第48回をお届けしていきます。


第48回は「仁」。

儒教の思想に「五常」というものがあります。五常とは「仁・義・礼・智・信」であり、人としての道、守るべき徳を説いた儒教の教えです。

この五常は起業家が持つべき資質であると起業支援をしていて常々思っています。

今までの起業一文字心得では五常のうち「義」「智」「信」をお届けしました。今回はお届けしていない「仁」を、次回は「礼」をお届けします。

「仁」とは、人を愛して思いやる優しい心を意味しています。

起業家は自分自身の立場を理解した上で、お客様や取引先など他人への思いやりを持ちながら誠実に接して、日々の起業準備活動を行うことを心がけましょう。

その「仁」の心を持ち続けることが、起業を実現へと近づけることに繋がります。

 

 
 
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「共」の精神が起業を

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんにちは。

今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第47回です。

「起業一文字心得」とは、起業にあたり起業家が持つべき心得を漢字一文字で表現して、その内容をfujiteruが解説していくものです。

1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第47回をお届けしていきます。


第47回は「共」。

「友」の次は、同じ読みの「共」です。

ビジネスを立ち上げていく起業時は、ステークホルダーと「共」に、1つ1つの人・モノ・お金・情報などの経営資源や、お客様との関係性を創り上げていくものです。

決して、1人だけで創り上げていけるものではありません。

1人だけの経営資源では「商品・サービスを構築」できませんし、またビジネスの根幹となる「お金のやりとり」も発生しないからです。

この「共」の精神こそが、ビジネスを正しい方向へと導いてくれます。

また、起業時に大切な「正しい判断」や「ゆとり」が生まれてきます。

 

 
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起業家に不可欠な友とは?

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こんにちは。

今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第46回です。

「起業一文字心得」とは、起業にあたり起業家が持つべき心得を漢字一文字で表現して、その内容をfujiteruが解説していくものです。

1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第46回をお届けしていきます。


第46回は「友」。

起業を実現させた起業家(経営者)の周りには必ず「友」の存在があります。

ところで「友」とはどんな人のことをいうのでしょうか?

「友」という漢字は「手を2つ重ねた形」から「手を取り合って助けあう」という意味になったそうです。

いろんな「友」がいますが、起業家に不可欠な「友」とは、まさに「お互いが手を取り合って助けあう」存在のことです。

起業を目指そうとしている方は、日々の生活の中から、真の「友」の存在を見出していきましょう。

 


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起業家は心で観ることを

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今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第45回です。

「起業一文字心得」とは、起業にあたり起業家が持つべき心得を漢字一文字で表現して、その内容をfujiteruが解説していくものです。

1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第45回をお届けしていきます。


第45回は「観」。

起業家(経営者)は目に見えるところや結果だけでなく、物事の本質を心で「観る」ことを心掛けましょう。

物事の本質をきちんと「観る」ことにより、起業を成功へと導く重要なヒントが見つかるからです。

なぜ、お客さんは商品を購入したのか? または購入しなかったのか? 

購入したか否かの結果ではなく、購入したか否かの理由を観察することができたかどうかが、起業の成否を分けるといっても過言ではありません。


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起業が実現する核とは

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今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第44回です。

「起業一文字心得」とは、起業にあたり起業家が持つべき心得を漢字一文字で表現して、その内容をfujiteruが解説していくものです。

1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第44回をお届けしていきます。


第44回は「核」。

商品・サービスの中にコアとなる「核」を持つことが大切です。

しかし、競合と比べて「品質や機能が良い」「価格が安い」「早い」という「核」である必要はありません。

競合との比較ではなく「お客様が満足する核を持っているか」という視点を常に持ち続けましょう。

お客様が満足する「核」を持ち続けていれば、起業は実現へと近づいてゆきます。

あなたの商品・サービスの中にある「核」は何ですか?


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あなたの師は誰ですか?

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こんばんは。

今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第43回です。

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1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第43回をお届けしていきます。


第43回は「師」。

起業を目指す者は「師」を持ちましょう。

起業家(経営者)としての「師」というよりは、人間としての「師」を持ちましょう。

起業家は起業家(経営者)である前に人間ですので。また、起業は人生の一部分ですので。

日々忙しい起業活動の中で見失いがちな自分の将来像を明確にしておくために「師」を持つことは大変有益です。

この「自分の将来像を見失わない」ことが、自分らしい起業の実現へ繋がる原動力となります。

 


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起業家も「図」を用いて一工夫を

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今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第42回です。

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では「起業一文字心得」の第42回をお届けしていきます。


第42回は「図」。

前回のテーマ「伝」の具体的な方策の1つ「図」を今回はお届けします。

相手に物事を伝える際は、文字だけではなく、できるだけ図解「図」を用いましょう。

なぜならば、人間は外部からの情報の8割を「視覚」から得るからです。

相手に伝えるためには、五感の中でも、特に視覚に訴える効果の高い図解を用いることがポイントです。

図解のポイントは「流れ」です。

「矢印」の活用です。

相手の目(視覚)から頭に伝わる情報を、「矢印」を活用して、どのような流れ(ストーリー)とするか、それを意識して図解を工夫していきましょう。


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起業家には五感に伝えるスキルも

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今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第41回です。

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第41回は「伝」。

起業家(経営者)は前回お届けしました相手の話を「聴く」スキルに加えて、相手に「伝える」スキルも鍛えましょう。

良い商品・サービスであっても、お客様の心にその良さが伝わらなければ、商品・サービスは売れずにビジネスは成立しません。

伝えるためにはお客様の五感(視覚、聴覚、触覚、味覚、嗅覚)を考慮することがポイントです。

五感ごとにお客様にどのようにすれば商品・サービスの良さを伝えることができるか、その伝える方策を導き出す力、そしてその伝える方策を実行する力が、起業家には求められます。

 


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起業家は聴く姿勢を

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今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第40回です。

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1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第40回をお届けしていきます。


第40回は「聴」。

起業家(経営者)は人の話を心で聞く「聴く」意識を持ちましょう。

特に、起業時の営業活動にて接した方(お客様予備軍などのステークホルダー)の話は、かなり意識して「聴く」ことを心掛けましょう。

「聴く」ことを実践することで、お客様の本音である心の声を把握することができ、起業の実現に向けた貴重なヒント(情報)が得られるはずです。

「御社の商品やサービスは良いねor悪いね」というお客様予備軍の声に潜んでいる「良いねor悪いねに至った背景や理由」が貴重なヒントとなります。


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今こそ起業家の勇ましい姿勢を

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今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第39回です。

「起業一文字心得」とは、起業にあたり起業家が持つべき心得を漢字一文字で表現して、その内容をfujiteruが解説していくものです。

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では「起業一文字心得」の第39回をお届けしていきます。


第39回は「勇」。

起業家(経営者)はどんな時でも勇ましくなくてはいけません。

時には苦境・逆境に立つこともあるでしょう。特に起業初期は多いものです。

そんな時でも起業家は自信を持ち勇ましく目標に向かって前進していかねばいけません。

一会社の大黒柱である起業家の勇ましい姿勢は、一家の大黒柱である主人にも、また一国の大黒柱である首相にも不可欠ですね。

先の見えづらい将来に明るい光をあて、皆が見えるようにして、先頭を切って邁進していく、という「勇気」「勇往」「勇壮」な姿勢がリーダーには不可欠ではないでしょうか。

 


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