こんばんは、フジテルです。
今週末も独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。
【第１０章価値設計（顧客ターゲット）「１０−１ ターゲットを明確に」】
第９章「商品・サービスのＵＳＰを明確にしよう」はいかがでしたか？
「ＵＳＰ」を明確にできたでしょうか？
第１０章は「価値設計」における重要なポイントであります「顧客ターゲットを明確にしよう」をテーマにお届けしていきます。
第１０章と第１１章の内容は、「最強の戦略は「図」で立てる」村山涼一著の書籍を参照しながら、できるだけ詳細にお届けしたいと思います。
現在の日本のような豊かな社会環境では、「誰もが欲しいという商品」はとても少ないですね。
欲しいと思ってくれるであろう人を決めて、その人たちにマーケティング活動を集中して行うのが得策であります。
以前、インキュベーションセンターにて研修講師をお願いしました志村勉（山形大学教授）いわく、
○ビジネスの立ち上げにあたっては「着火点」を明確にすることが大切である
とのことです。
火がつかないところに、やみくもに火をつけようとしても、無駄な労力となってしまいます。
資本の小さな会社や個人が行うには得策ではありません。
十分に着火点（顧客ターゲット）を検証してから、営業を始めることが必要なのです。
この考え方は、ランチェスタ戦略（小さい戦力で大きな戦力に勝つための戦争の策略）に近いものです。
次回から「プロファイリング分析」という考え方をもとに、以下の４つの項目ごとにお届けしていきます。
�．妊皀哀薀侫�ック分析
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現在の日本のような豊かな社会環境では、「誰もが欲しいという商品」はとても少ないですね。
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○ビジネスの立ち上げにあたっては「着火点」を明確にすることが大切である
とのことです。
火がつかないところに、やみくもに火をつけようとしても、無駄な労力となってしまいます。
資本の小さな会社や個人が行うには得策ではありません。
十分に着火点（顧客ターゲット）を検証してから、営業を始めることが必要なのです。
この考え方は、ランチェスタ戦略（小さい戦力で大きな戦力に勝つための戦争の策略）に近いものです。
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右側の列 「独立起業超入門講座」
こんばんは。
では、「独立起業悩み解決サイトの紹介」と「東工大横浜ベンチャープラザ（東工大YVP）日記」をお届けします。
