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昨年はお世話になりました。本年もよろしくお願いします。
皆さんは新年の「抱負」などを毎年決めていますか？
fujiteruは年始に「今年の抱負」を決めてブログなどにて宣言しています。
今年２０１９年の抱負は「トライ＆エラーを継続」ということに決めました。
昨年の抱負「相手の成長・成果を追求」の達成は、正直なところ不十分で
あったと反省しています。どんな環境変化にも、すぐに対応できる器に
なりたいなと感じた１年でした。
今年も新たな環境変化が起きそうです。
その環境変化に対して、貪欲に「トライ＆エラー」を繰り返し実行して
いく１年にしたいです。
皆さんの２０１９年の抱負は何ですか？
最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。
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あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
皆さんは新年の「抱負」などを毎年決めていますか？
fujiteruは年始に「今年の抱負」を決めてブログなどにて宣言しています。
２０１８年の抱負は「相手の成長・成果を追求」ということに決めました。
昨年の抱負「行動・挑戦」は達成できたと感じています。
今年は「自分視点」ではなく「相手視点」で行動・挑戦していきたいです。
相手とは、主に以下の３つです。
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�▲繊璽爛瓮鵐弌�
�Ａ反ァ焚饉辧�
各々の成長・成果とは何か？
それを達成するためには何が必要か？
を追求し行動・挑戦していきます。
皆さんの２０１８年の抱負は何ですか？
最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。
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本年もよろしくお願いいたします。
皆さんは新年の「抱負」や「目標」などを毎年決めていますか？
fujiteruは年始に「今年の抱負」を決めてブログなどにて宣言しています。
２０１７年の抱負は「行動・挑戦」ということに決めました。
現在担当しているプロジェクト（創業支援拠点BusiNest）が今年３年目に入ります。
https://www.facebook.com/smrj.bsuc
なぜ今さら「行動・挑戦」なの？ と思うかもしれませんが、
今までの経験から、サポートしていた創業者が卒業していき、
新たな創業者と入れ替わる年が、創業支援拠点をより充実した
ものへ育てていく上で大切な時期であると強く感じているからです。
皆さんの２０１７年の抱負は何ですか？
最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。
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本年もよろしくお願いいたします。
皆さんは新年の「抱負」や「目標」などを毎年決めていますか？
fujiteruは年始に「今年の抱負」を決めてブログなどにて宣言しています。
２０１６年の抱負は「相手に敬意を払う」ということに決めました。
昨年より新たな事業（創業支援拠点BusiNest）にてチーフマネジャーを担当しています。今年はBusiNestの創業支援活動を充実、発展させていくために、様々な方々とより多くのコミュニケーションを図っていきたいと思っています。
https://www.facebook.com/smrj.bsuc
コミュニケーションの根本は「お互いに認め合う」ことであり、そのためには「相手に敬意を払う」気持ちが不可欠であると感じているからです。
さっそく今から取り組みます！
皆さんの２０１６年の抱負は何ですか？
あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
皆さんは今年の「抱負」や「目標」などを毎年決めていますか？
fujiteruは年始に「今年の抱負」を決めてブログなどにて宣言しています。
２０１５年の抱負は「真っ新な気持ちで臨む」ということに決めました。
昨年末に異動の内示があり、今年は以前担当していた起業家育成業務に似ている支援事業を行うことになります。過去の経験をもとにした判断や行動になりがちですが、できるだけ「今」という状況を、真っ新な心で見据えて業務を遂行していきたいと思います。
https://www.facebook.com/smrj.bsuc
起業家自身の状況や想い、取り巻くビジネス環境や生活様式などは、日々刻々と変化しているはずです。過去ではなく「今」という状況をちきんと踏まえながら、「一期一会」の心で、起業家育成に取り組んでいくことが、中小機構という公的な支援機関が持つべき姿勢ではないかと感じているからです。
さっそく今から取り組みます！
皆さんの２０１５年の抱負は何ですか？
あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
皆さんは今年の「抱負」や「目標」などを毎年決めていますか？
fujiteruは年始に「今年の抱負」を決め、ブログなどにて宣言しています。
２０１４年の抱負は「公の姿勢を持つ」ということに決めました。
今年も中小機構にて様々な中小企業様への支援活動をしていくことになりますが、個々の企業様にとって最適な経営支援は何かという視点とともに、一歩引いて「公の姿勢を持ち」経済活性化という大局的、中長期的な視点から、どのような支援施策が望ましいかを考えていきたいと思います。
ここ数年の支援活動を通じて、将来の日本を取り巻く環境を見据えた「人材育成」面の支援施策を充実させていくことが必要ではないのか、またその支援施策を公的な機関が担っていくべきではないのか感じているからです。
さっそく今から取り組みます！
皆さんの２０１４年の抱負は何ですか？
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