独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

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独立起業

成長した草木から種を生み出す1年に

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

長年、愛用していたブログデザインをリニューアルしました。

フェイスブックなどとのネット連携を図るためです。

これから少しずつ、ブログ設定を変えていきます。

「巳」は、漢書律暦志によると「草木の成長が極限に達した状態」を表しているようですので、今年はその草木(ブログやフェイスブックなど)から、何かの種(価値)を生み出したいと思います。

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2013年の抱負「水のように振る舞う」

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こんばんは。

本年もよろしくお願いいたします。

皆さんは今年の「抱負」や「目標」などを毎年決めていますか?

fujiteruは年始に「今年の抱負」を決め、ブログなどにて宣言しています。

2013年の抱負は「水のように振る舞う」ということに決めました。

今年も様々な物事が自分の周りで起きるかと思いますが、水のように、「優しく強く」、そして「何事にも順応」する振る舞いをしていきたい。

今の世の中により良い潤いを与えてくれると感じているからです。

昨年読んだ、「老子」の本の影響かな。。。

さっそく今から取り組みます!

皆さんの2013年の抱負は何ですか?


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第5章事業アイデアを話す「5−5 事業アイデアを再考」

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こんばんは。

今週末も独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。

【5−5 事業アイデアを再考】

「1日3人に話す」実行していますか!

今回のテーマは「事業アイデアを再考してみよう」です。

自分の事業アイデアをいろんな方に話してみると、「期待どおりの答え」や「予期せぬ意見」や「とても参考になる見解」など、千差万別の内容が返ってくるかと思います。

ぜひ一度、皆さんからいただいた内容を、自分の事業アイデアに取り組むことができないかどうかを検討してみましょう。

その際、判断基準となる拠り所は「その内容が、自分なりに解釈して納得がいくかどうか」ということです。

事業アイデアをいろんな方に話してみて、いろんな意見をもらって、自分の事業アイデアを再考してみてはいかがでしょうか!

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第5章事業アイデアを話す「5−4 起業家交流会で話す」

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【5−4 起業家交流会で話す】

「1日3人に話す」実行していますか!
今回のテーマは「起業家交流会で話してみよう」です。

起業を志している方が集まる交流会や懇親会に参加して、自分の事業アイデアを話してみましょう。

友達や身内と違い初対面の方ですので、話し方や聞き方などコミュニケーションの感じが異なります。

今までお付き合いがない方なので、先入観がなく、違った反応が得られるはずです。

事業アイデアを盗まれてしまうと心配する方もいるかと思いますが、心配する必要は全くないと私は思います。

厳しい言い方ですが、立ち話をして盗まれるような事業アイデアであれば、たとえ営業開始しても他社に真似されてしまうはずです。

以下のようなところが実施しているセミナーなどに参加することによって、起業を志している方と交流が図れますので参考にしてください。

1.Nice
 
http://www.nice.or.jp/

2.武蔵小山創業支援センター
 
http://musashikoyama-sc.jp/

3.マインズ交流会
 
http://www.minds2007.jp/

4.サムライインキュベータ
 
http://www.samurai-startupisland.asia/index.html

まずは行動してみましょう。

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第5章事業アイデアを話す「5−3 まずは友達から」

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【5−3 まずは友達から】

イメージトレーニングをしたら、次は実戦です!

今回は「まずは友達に話そう」です。

いきなり初対面の人に、事業アイデアを話して、意見を聞くことは困難な人が多いのではないでしょうか。

「友達」や「同僚」など、気兼ねなく話ができる人に、事業アイデアを話してみて、率直な意見を聞くことが現実的かつ効率的でしょう。

1日3人を目標にチャレンジしましょう。毎日継続することが大切です。

まずは「行動」してみましょう。

行動することが変化につながり、ひいては起業の実現につながります。 

地道な取り組みですが継続しましょう。

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第5章事業アイデアを話す「5−2 聞くポイント」

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【5−2 聞くポイント】

今回は「聞くポイント何か」です。

事業アイデアを第3者に伝えて、ただ「良い」か「悪い」かという判断だけを聞くのではいけません。

聞く一番のポイントは、「良い」「悪い」と判断した理由です。

事業アイデアを話してみて、「良い」と答えた人の割合がどれくらいかを把握することも大切ですが、それ以上に、事業を立ち上げていく段階で重要なのは、聞いた側が「良い」「悪い」と判断した理由をできるだけ多く集めることです。

また「今の事業アイデアでは悪いのだが、こうすれば良くなるよ」などといった改善提案も集めたいですね。

自分で苦労して考えぬいた「事業アイデア」も大切ですが、第3者(世の中・市場・お客様)の声に素直に耳を傾けることも大切です。

まずはイメージトレーニングをしてから、第3者の声を聞きにいきましょう。


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第5章事業アイデアを話す「5−1 資料づくりから」

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【5−1 資料づくりから】

第5章は「人に事業アイデアを話そう」です。 

事業アイデアが構築できたら、次のステップは「事業計画書(ビジネスプラン)の作成」に入るのがセオリーかもしれません。

本講座は、起業初心者向けですので、事業計画書の作成に入る前に、事業アイデアを「第3者」に話してみることを次のステップとします。

第3者からの客観的な意見を伺うことも大切ですが、他人に話すことにより、

〇業アイデアが再整理される

∋業アイデアの不備に気づく

事業アイデアが具体化される

という効果があります。

今回のテーマは「説明するための資料づくり」です。


口頭でも説明は可能ですが、資料を用意することにより、相手に事業アイデアが伝わりやすいですし、事業アイデアの再整理にもつながります。

以下の資料づくりを目指してください。

 ・パワーポイント使用・・・起業にはプレゼンは不可欠です

 ・A4の1枚・・・全体像がひと目でわかるように

 ・できるだけ図を活用・・・プレゼン資料は説明文ではない

事業アイデアの4要素である

 ‐ι福Ε機璽咼

 △客様

 シチュエーション

 ぅ櫂献轡腑縫鵐

を、○、□、→、などを用いて図解していくイメージがポイントです。

図解に慣れていない人は難しいかもしれませんが頑張ってください。

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第4章事業アイデアの構築「4−5 もう1つの大事な要素」

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【4−5 もう1つの大事な要素】

第4章では「新3要素」を切り口に「事業アイデアを構築」してきましたが、もう1つ大事な要素があります。

それは「ぅ櫂献轡腑縫鵐亜廚任后

△客様に ⊂ι福Ε機璽咼垢髻↓シチュエーションで、提供することは決まりましたね。

では、それは誰が提供できるのでしょう?

さて、私が1つに絞った「新幹線ひかり脳トレーニング教室」は誰が提供できるのでしょうか?

それは、自らではなく、「株式会社ジェイアール東海パッセンジャーズ」という東海道新幹線車内サービスを行っている会社でしょう。

では、ビジネスはできないのでしょうか?

必ずしもそうではありません。

「ぅ櫂献轡腑縫鵐亜廚あれば、ビジネスはできます!

逆になければ、ビジネスはできません!

ではい呂覆鵑任靴腓Α

ぁС式会社ジェイアール東海パッセンジャーズへのサービス提供

要は、最終ユーザーは「新幹線乗客」のままですが、サービスを提供するお客様が「株式会社ジェイアール東海パッセンジャーズ」になったのです。

今の時点では、おおざっぱでいいので、1つに絞った「事業アイデア」における「ぅ櫂献轡腑縫鵐亜廚鮴瀋蠅靴泙靴腓Α

以上で第4章「事業アイデアを構築しよう」はおしまいです 


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第4章事業アイデアの構築「4−4 事業アイデアを1つに絞ろう」

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【4−4 事業アイデアを1つに絞ろう】

事業アイデアをいくつ創造できましたか?

今回のテーマは「事業アイデアを1つに絞ろう!」です。

以下の2つの考え方をともに、創造した事業アイデアを1つずつ検証してみましょう。 

1.お客様のなったつもりで、買うかどうか「主観的」に!

2.第3者になったつもりで、売れるかどうか「客観的」に!

具体的な検証基準としては以下のとおりですが、各自で考えた基準でも構いません。

「あいまい」に検証するのではなく、「具体的な」基準をもとに検証していればOKです。

1−,修両ι覆筌機璽咼垢砲金を出そうと思うか?

1−△修離轡船絅─璽轡腑鵑好きかどうか?

2−〇埔譴瞭阿から売れそうかどうか?

2−△客様にメリットがありそうかどうか?

「主観的」および「客観的」ごとに、創造したアイデアに「買いたい順位」および「売れそうな順位」をつけてみましょう。

昨日までの事例で、実際に行ってみますね。

・新幹線ひかり脳トレーニング教室

主観的 1位  客観的 2位 

・ワンセグ脳トレーニング3分講座

主観的 3位  客観的 1位

・中国人向け脳トレーニング対戦型オンラインゲーム

主観的 2位  客観的 3位 

・脳トレーニングレストラン

主観的 4位  客観的 4位

私は「新幹線ひかり脳トレーニング教室」に絞りました!

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第4章事業アイデアの構築「4−3 シチュエーションをイメージ」

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【4−3 シチュエーションをイメージ】

前回の講座はいかがでしたか?

商品・サービス」と「△客様」をいくつか創造できたでしょうか?

今回は「シチュエーションをイメージしよう!」です。

前回の「脳トレーニング」というキーワードをもとに、具体的に事例(といっても私の主観ですが)をご紹介しながらお届けします。

以下の3つの思考法でシチュエーションをイメージしてみましょう。

1.どういった場所で、◆覆客様)が、 幣ι福Ε機璽咼后砲鮖箸辰討い襪里、受けているのか?

2.どのように、△、,鮖箸辰討い襪里、受けているのか?

3.どのような思いで、△、,鮖箸辰討い襪里、受けているのか?

具体例は以下のとおりです。

・新幹線ひかり脳トレーニング教室
  瓮札潺福次´◆畤郡汗乗客
 =△新幹線内の座席についているテレビ(飛行機のイメージ)を見ながら、セミナー(リアルタイム:長時間)を受けている。数時間の移動時間を有効に使いたいため。

・ワンセグ脳トレーニング3分講座
  瓮謄譽唸嶌臓´◆瓮汽薀蝓璽泪
 =通勤途中の△電車の中で、携帯電話の画面を見ながら講座 箆寝茵短時間)を受けている。朝の貴重な時間を有効に使いたいため。

・韓国人向け脳トレーニング対戦型オンラインゲーム
 
 瓮ンラインゲーム 中国人
 
=成人の△パソコンの前で、脳年齢アップ度を,砲洞イす腓辰討い襦G焦齢という新しく、そして未知の採点基準で、優越感を味わいたいため。韓国は学歴社会がスゴイですので。

・脳トレーニングレストラン
 
 瓮譽好肇薀鵝´∋匐]△豌搬
 
=△ファミリーレストラン,用意した脳トレーニングメニューを食べている。子供の脳の発育と、家族団らんを図りたいため。

以上で今回の講座は終了です。

いかがでしたか?

ぜひ、皆さんが創造したものを、コメントいただければ幸いです。

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