独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

経営者

【師】第43回起業一文字心得

こんばんは、フジテルです。

起業家に持っていただきたい心得を漢字一文字で表現し解説する
「起業一文字心得」を毎週お届けしています。


【師】第43回起業一文字心得

起業を目指す者は「師」を持ちましょう。起業家(経営者)としての
「師」というよりは、人間としての「師」を持ちましょう。

起業家は起業家(経営者)である前に人間ですので。また、起業は
人生の一部分ですので。

日々忙しい起業活動の中で見失いがちな自分の将来像を明確にして
おくために「師」を持つことは大変有益です。

この「自分の将来像を見失わない」ことが、自分らしい起業の実現へ
繋がる原動力となります。


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【策】第28回起業一文字心得

こんばんは、フジテルです。

起業家に持っていただきたい心得を漢字一文字で表現し解説する
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【策】第28回起業一文字心得

起業活動は「策」を練って一歩ずつ進めていきましょう。なぜならば、
ビジネスは起業家(経営者)1人では成立しないからです。

お客様、取引先、競争相手、社員、株主などなど、必ず関係者が存在します。

起業家は自分自身が行動をすることにより、関係者にどのような影響を及ぼし、
関係者がどのような反応を示すのか、そして起業活動がどのように
展開していくのかを、行動する前に想定して具体的な「策」を練りましょう。

その「策」の繰り返しが起業を成功へと導いていきます。


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【命】第26回起業一文字心得

こんばんは、フジテルです。

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【命】第26回起業一文字心得

法人や事業には生命、寿命があると良く言われます。

起業家は法人や事業の「命」を生み出すクリエイターであり、また「命」を
生かしていくポンプの役割も果たしています。逆に、時には「命」を止める
判断もします。

しかし、起業家だけが法人や事業の「命」に関わっているのではありません。
お客様も「命」に大きく関わっています。

起業家(経営者)はお客様の声を十分にお聞きしながら、法人や事業の
「命」をどのように育てていくのかをじっくり考えなければいけません。

法人や事業の「命」を生き生きとさせるのも、停滞させるのも、起業家
(経営者)しだいであることを常に心しておきましょう。


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【役】第22回起業一文字心得

こんばんは、フジテルです。


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【役】第22回起業一文字心得


起業家は「役」を演じるものです。


なぜならば、起業は少ない経営資源で始めることが多いからです。
なかなか豊富な人材は揃っていません。


起業家が経営者であることは間違いありませんが、時には営業マン役や
経理マン役となり、新規営業先へのプレゼンを行ったり、
資金繰りのため資金計画表の作成を行わなければいけません。


しかし、一番はやはり「経営者役」です。
ここでもやはり、普段の自分とは異なる「経営者」という役を
演じなければいけません。


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【場】第16回起業一文字心得

こんばんは、フジテルです。


起業家に持っていただきたい心得を漢字一文字で表現し解説する
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【場】第16回起業一文字心得


起業家は「自分の立ち位置(場)はどこか?」という意識を持ち
行動することが大切です。ビジネス活動の中で、そして市場(世の中)
の中において、自分はどんな存在で、そしてどんな立ち位置でいるか
ということを、自ら考え行動し、経営者(起業家)である自分の「場」を
確立していきましょう。


なぜならば、独自の「場」を持つことが起業家としての存在価値、
またビジネスの実現へと繋がるからです。


「場」の大きさは小さくても大きくても構いません。重要なことは、
市場(世の中)やビジネスにおいて、なくてはならない存在となることです。


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第3章海外展開に向けた人材育成「3−3 新国際協力事業」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−3 新国際協力事業」】


「開発途上国経営者との交流・外国人社員に対する日本語研修を支援してほしい」


開発途上国の企業経営者と日本の企業経営者によるビジネス交流や日本人の国際
化支援に資するテーマのセミナーを企画、実施します。また、日本に就労する
外国人社員等に対する高度な日本語研修等を企画、実施します。



ココをクリックすると詳細がご覧いただけます。


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[F]第18章ビジネスプラン作成「18−12 顧客メリットは精神的ベネフィットまで掘り下げる」

こんばんは、フジテルです。

独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。

【第18章ビジネスプラン作成「18−12 顧客メリットは精神的ベネフィットまで掘り下げる」】


さっそく今回の講座を始めていきます。


では、ビジネスプランの前回の続きを見てみましょう。


1.【ベンチャー企業向けのオフィス仲介業の顧客メリット】となっています。


 要約文 ⇒ 起業動機 ⇒ 顧客メリット・・・・


通常の「ビジネスプランの流れ」ではないですね。通常は「顧客メリット」ではなく、「商品・サービスの内容」や「市場規模」などとなります。


しかし、私は渡邊社長のこの順番に賛成です。



なぜかと言いますと・・・・



それは、渡邊社長の事業内容が「不動産仲介業」という、一般的によく知られている業界であるからです。


また、今回のビジネスプラン作成の目的が「起業家自身の考えをまとめるため」ではなく、「経営アドバイザーに判断を求めるため」であるからです。


ビジネスプランの最初に「商品・サービスの特徴」に直結する「顧客メリット」を述べることが、聞く側(経営アドバイザー)にとって、判断ポイントが明確になるからです。


また、「要約⇒起業動機⇒顧客メリット」は、「事業概要」という大枠で括ればいいでしょう。



では、渡邊社長が書いています「顧客メリット 銑ぁ廚魘饌療に見ていきましょう。



30坪以下のオフィスを借りる場合でも、オフィス仲介の専門会社で仲介を依頼することで、電話回線、ITインフラの整備、効率的なレイアウト、電気容量などの判断がつかない事項も相談をしながら、借りることができる。また、内装業者や、家具業者等を紹介してもらえる。


▲瓠璽襯泪ジンや、ブログでオフィスの専門知識を発信し、予め交流を交わすことで、全く知らない不動産会社に飛び込む心理的な抵抗を払拭できる。


税理士等の起業後必要になる専門家の紹介が受けられる。


さ業時に、オフィスを探すために、多くの不動産屋を訪れる時間を省くことができる。



ここで、本講座「起業超入門講座」の第11章「価値設計(顧客ベネフィット)」を振り返って見てください。ベネフィットには、3段階ありましたね。


1.機能から受ける顧客のベネフィット(機能的ベネフィット)

2.短期的に心に生じる利益(情緒的ベネフィット)

3.中・長期的に心に生じる利益(精神的ベネフィット)


 銑い蓮△匹涼奮に該当するでしょうか?


「2.情緒的ベネフィット」の段階であると思います。
「3.精神的ベネフィット」の段階まで掘り下げられていませんね。掘り下げることが必要です。


私が考える、渡邊社長の事業に関する「精神的ベネフィット」は


 〇新たな時間の創出により、起業活動に専念できる安心感


起業時の経営者はとても忙しいです。1分1秒でも時間がほしいのです。注力すべき本業ではない「オフィス探しの手間(時間)」が削減されれば、経営者は「パッピー」なのです。


「顧客のメリット」の記載方法は、


(1)まずキャッチコピーのような短いセンテンスで、顧客の精神的ベネフィットを連想させるような1文を記載する。


(2)その次に 銑い里茲Δ紛饌了例として顧客メリットを記載する。


こうすれば、読む側により良く伝わるでしょう。



以上で今回の講座は終了です。



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闘いつづける経営者たち

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

今週末も「J−Net21」というサイト内にあります起業に役立つコンテンツが満載のページを紹介していきます。

今回は「起業する」というコンテンツの中のから「闘いつづける経営者たち」を紹介します。

「闘いつづける経営者たち」では、実際の経営者へインタービューした「企業経営を成功に導く独自の理念と戦略」を紹介し、自社の成長を期する経営者にヒントを提供しています。

最近のインタビュー記事は以下のとおりです。

・世界でブランドを確立し、きらりと光る存在感を発揮する【横浜ゴム:野地彦旬】

・泳ぎ続けないと企業の成長は止まる。打てる手はすべて打つ【協和発酵キリン:松田譲】

・宝の山、玄関先市場の開拓に挑む【カクヤス:佐藤順一】

今回も一読の価値はありますよ。


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まずは自分の「器」を謙虚に

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんにちは。

今日は毎週末お届けしています「起業一文字心得」の第38回です。

「起業一文字心得」とは、起業にあたり起業家が持つべき心得を漢字一文字で表現して、その内容をfujiteruが解説していくものです。

1分以内で読んでいただける内容ですので、お読みいただき、ぜひ、皆さんのご意見をコメントしていただければ幸いです。

では「起業一文字心得」の第38回をお届けしていきます。


第38回は「器」。

良く言われることですが、起業家(経営者)の「器」以上にビジネス(事業)は大きくはなりません。

もし、ビジネスの規模(売上、社員、資本金、エリア、商品数などの経営資源)を大きくしていきたい、またビジネスを継続していきたいのであれば、起業家はビジネス活動とは別に、少しずつ「器」を大きくしていく努力を日々していかねばいけません。

「器」とは「人間力」であります。人間力のある起業家は、倫理観や理念が明確で、さらに人徳をお持ちです。

まずは、自分の「器」を謙虚に把握しましょう。

 


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真の要因を見出し改善していく人は誰?

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

とある経営者より先日、「自社の○○に問題が生じているのですが、その問題を引き起こしている真の要因が何かを知りたい。そこが改善できれば、自社の経営状況は良くなるはず。」という発言を聞きました。

「灯台下暗し」というように、他社の問題の真因はよく見えるが、自社のこととなるとなかなか見えないものです。

そこで活躍するのが「中小企業診断士」であると思っています。

「真の要因を知りたい」という経営者の悩みや要望に、いかに応えられるかが中小企業診断士の腕の見せ所です。


ところで、人の病気における真の要因を見出し改善するのはお医者さんですね。

では、現代日本の不況における真の要因を見出し改善していくのは政治家ということでしょうか?

それとも国民一人一人でしょうか?

また、地球環境の問題は。。。


我々は、中小企業診断士、お医者さん、政治家という職業人である前に日本人であり、また日本人である前に地球人であると感じる今日この頃です。

 


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