独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

育成

関西ベンチャー支援施策 No.164「神戸 シリコンバレー起業家育成プログラム」

関西ベンチャーサポーターズ会議(事務局:近畿経済産業局)が
開設した「関西ベンチャーポータルサイト」より、関西ベンチャー
支援施策をお届けしています。

第164回は「神戸 シリコンバレー起業家育成プログラム」です。

閉塞感を取り払うように、多様な価値観に触れ、「自己決定」「変化」
「還元」をキーワードに、
みなさん自身の人生や世界を皆さん自身で
作り上げていく。常識を再構築・再定義し、
新たな自分と出会う
プログラムです。

イベント情報は「関西ベンチャーイベントカレンダー」を。


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関西ベンチャー支援施策 No.126「成長産業育成のための研究開発支援事業」

関西ベンチャーサポーターズ会議(事務局:近畿経済産業局)が
開設した「関西ベンチャーポータルサイト」より、関西ベンチャー
支援施策をお届けしています。

第126回は「成長産業育成のための研究開発支援事業」です。

兵庫県では、次世代産業を中心とした成長産業分野の育成を図るため、
比較的初期段階にある産学官連携による共同研究を支援する提案公募型の
研究補助制度を実施しています。

イベント情報は「関西ベンチャーイベントカレンダー」を。


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関西ベンチャー支援施策 No.32「大阪トップランナー育成事業」

関西ベンチャーサポーターズ会議(事務局:近畿経済産業局)が
開設した「関西ベンチャーポータルサイト」より、関西ベンチャー
支援施策をお届けしています。

第32回は「大阪トップランナー育成事業」です。

医療・介護・健康分野等において、新たな需要の創出が期待できる
製品・サービスの事業化に向けてプロジェクトのブラッシュアップをサポート。

さらに認定されたプロジェクトは、きめ細やかな個別支援を行い、
市場化までを徹底的にサポートします。

イベント情報は「関西ベンチャーイベントカレンダー」を。


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第3章海外展開に向けた人材育成「3−4 国際即戦力育成インターンシップ事業」

こんばんは、フジテルです。


今回も海外展開支援施策講座の第3章「海外展開に向けた具体的な準備を進めよう!
(人材育成)」をお届けしていきます。


事業の海外展開に不可欠なのが、対応できる人材とその教育。必要とされる人材の育成を
力強くサポートする施策を、1つ1つご紹介していきます。



【第3章海外展開に向けた人材育成「3−4 国際即戦力育成インターンシップ事業」】


「社員に海外でのインターンシップを受けさせたい」


ビジネススキル等を身につけたグローバル人材を育成するため、開発途上国
(アジア諸国等)の政府・政府系機関、民間企業等に、日本の若手社会人・
学生を派遣し、海外の現場でのインターンシップ(就労体験)機会を提供します。



ココをクリックすると詳細がご覧いただけます。


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人材活用の決め手

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

今週末も「J−Net21」というサイト内にあります起業に役立つコンテンツが満載のページを紹介していきます。

今回は「経営をよくする」というコンテンツの中から「人材活用の決め手」を紹介します。

「人材活用の決め手」では、中小企業の大きな経営資源である人材について採用から育成までのポイントを、「愛される採用:人材を採用する」と「人づくり応援:事業を支え承継する人材育成」という2つのテーマに分けてわかりやすく紹介しています。

「愛される採用:人材を採用する」では、大企業にも負けないような、将来のリーダーを採用するための秘訣を解説しています。

「人づくり応援:事業を支え承継する人材育成」では、企業を支え、さらに継承していく人材へと育てるための具体的な手法を解説しています。

今回も一読の価値はありますよ。

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診断実習における計画的な育成活動とはどのような取り組みか?

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【fujiteru式創業ラボ日記】



おはようございます。


今回も「中小企業診断士養成課程の診断実習における実習指導員の指導(育成)方法等とは何か」について、質問形式(fujiteruが質問を提示し次回のブログで回答していく形)でお届けしていきます。


まずは、前回提示した質問「診断実習における計画的な育成活動とはどのような取り組みか?」について回答していきます。


それは、「診断実習ごとに計画されている重点提言ポイントを順守して指導すること」です。


下図のとおり、5回の診断実習にはそれぞれに重点提言ポイントが設定されています。


研修生は5回の診断実習全てをクリアーすることで、中小企業診断士として登録に不可欠な診断スキルを身につけることになっています。

スライド1

事務局は計画されている重点提言ポイントを診断することができる実習先企業を開拓することが使命となります。

以上が前回の質問へのfujiteruの回答です。


では、今回の質問です。


今回の質問は、「診断実習における意識的な育成活動とはどのような取り組みか?」です。


皆さんはどう思いますか?ぜひコメントくださいませ。


fujiteruの考えを次回のブログでご紹介していきます。



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実習指導員は5種類(5回)の診断実習においてどのような育成活動を行うべきか?

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。


今回も「中小企業診断士養成課程の診断実習における実習指導員の指導(育成)方法等とは何か」について、質問形式(fujiteruが質問を提示し次回のブログで回答していく形)でお届けしていきます。


まずは、前回提示した質問「実習指導員は5種類(5回)の診断実習においてどのような育成活動を行うべきか?」について回答していきます。


それは、「計画的、意識的、積極的な育成活動」です。


中小企業診断士養成課程の研修生は中小企業診断士一次試験の合格者ではありますが、経営、事業、コンサルティングの実務経験のない(少ない)社会人がほとんどですので、中小企業大学校の中小企業診断士養成課程では、研修生の診断知識、診断スキル、実務能力を育成(養成)ことが求められています。


そのような研修生の知識やスキルを、限られたカリキュラムの中で着実に育成するためには、指導者と事務局が連携して計画的、意識的、積極的な取り組みが必要と考えています。


以上が前回の質問へのfujiteruの回答です。


では、今回の質問です。


今回の質問は、「診断実習における計画的な育成活動とはどのような取り組みか?」です。


皆さんはどう思いますか?ぜひコメントくださいませ。


fujiteru
の考えを次回のブログでご紹介していきます。



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指導・育成において根本的に必要なこととは?

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。


今回のブログより、fujiteruが考える中小企業診断士養成課程における指導(育成)方法等とは何かについて、質問形式(fujiteruが質問を提示し次回のブログで回答していく形)でお届けしていきます。


まずは、前回提示した質問「研修生に指導していくために根本的に必要なこととは何か?」について回答していきます。


fujiteru
は研修生に指導していくために根本的に必要なこととは「信頼関係を構築すること」であると考えています。


診断スキルを修得したい「研修生」と指導する「講師」との間、また「研修生」と研修を運営する「事務局」との間に信頼関係が構築された学習(育成)環境が、効果的な指導(育成)を実現するために根本的に必要なことであり、少しでも強い信頼関係を構築することが少しでも多くの診断スキルの修得に結びつくものではないでしょうか。


「研修生」も「講師」も「事務局」も同じ大人の人間です。しかし各々、様々な人生経験を経て、人それぞれに個性があり、価値観が同じとは限りません。


まずは、お互いに相手を信頼することが、学ぶスイッチをONにするのではないでしょうか。


信頼できないと学ぶスイッチをOFFにしてしまう。。。


信頼関係を構築できる学習(育成)環境を用意することが事務局の使命であると考えています。


以上が前回の質問へのfujiteruの回答です。


次は今回の質問です。


今回の質問は「信頼関係を構築するために大切な行為とは何か?」です。


皆さんはどう思いますか? ぜひコメントくださいませ。


fujiteru
の考えは次回のブログでご紹介していきます。

 

 
 
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日々、精進していること、それは

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【fujiteru式創業ラボ日記】

こんばんは。

fujiteruが中小企業大学校の仕事(中小企業診断士養成課程)において、日々、精進していることとは?




何だと思いますか?




それは




「相手の心を動かすにはどうすればよいのか」を考え実行することです。



今日は来年開講する中小企業診断士養成課程のカリキュラムを策定しながら、どのような取り組みをすれば、研修生に診断スキルを習得してもらえるかを考えていました。

懇切丁寧に、一から全てを教えるのが良いのか?

いや、それでは、自発的に考えることをしなくなってしまうのでないか?

その時、思い出した言葉があります。




それは



山本五十六氏の言葉です。


「やってみせ いって聞かせて させてみせ ほめてやらねば 人は動かじ」


研修生は子供ではなく、社会人の立派な大人です。

研修生の心が良い方向に動けば、診断スキルの習得度合いが高まるはずです。

山本五十六氏の言葉を指針にして、具体策を考えていきたいです。


ところで、fujiteruが起業支援において、日々、精進していることとは何だと思いますか?




それは?




いつか本ブログにてお伝えしますね。


**** fujiteru式創業ラボ最新情報 ****

創業ワルツレッスン修了者(TAKA様、hiro様)からいただきました貴重なご感想はコチラに掲載していますのでご覧くださいませ。

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投資育成の創業期投資、株式公開支援

こんばんは。


今日は、会社の新人と食事に行ってきました。

会社に入って早10ヶ月。

当時の自分を思い出しながら話を聞いていました。

今の「想い」を大切に、1日1日を一所懸命に過ごしてもらいたいものです。

応援していますよ!




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今日も「起業時でも可能性のある出資メニュー」に関する有益な情報サイトをご紹介していきます。





【今日の起業お役立ち情報サイト】

投資育成の創業期投資、株式公開支援  

革新的な技術や独自のサービス手法を用いて、IPO(株式公開)を目指しているスタートアップ企業に対して、積極的に投資を行っている会社です。経営全般にわたる支援も提供しています。


 

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