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茂木健一郎

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【東工大YVP日記 145日目】


今日のAMは、東京国際フォーラムで今日まで開催しています「イノベーションジャパン2007(大学見本市)」に行ってきました。


ちょうど、NHKプロフェショナル仕事の流儀の番組キャスターであります脳科学者の茂木健一郎氏による「脳と人間」という講演があったので、当日受付で立ち見であったが、1時間の講演を聞いてきました。


茂木健一郎氏が自分の言葉で「気さく」にお話するところに、とても共感を持てました。


NHKプロフェッショナル仕事の流儀でも「気さく」ですよね。


茂木健一郎氏のブログ「茂木健一郎 クオリア日記」オススメですよ!


文部科学省や経済産業省の官僚の方々には、ちょっと違和感や不快感のあった話し方であったかもしれません。


茂木健一郎氏の言葉には、いわゆる「ため語」が時々でてくるので。


私は、そこが好きですが。



また、茂木健一郎氏のお話は「とても示唆に富む」ものでした。


例えば、

・「創造」は記憶の働きの一つである

・地球上の生物は常に多様化している

・イノベーションは、多様性の中から生まれる

・他の人と違うことをする人を尊重しよう

・人間の弱点は「記憶力」、反面「記憶力」はIT、コンピュータの強みである

・「カイゼン」は日本発のイノベーションである

・日本には、突き抜ける、高い志のビジョンを持った経営者が少ない

・イノベーションには時間がかかるので、NEDOさん、JSTさん、長期的な視野で研究開発を見守ってください

・多様性を認める世の中にしていこう



1時間にわたる講演でしたが、とてもわかりやすいお話しでした。


茂木健一郎氏の講演を聞いている途中に、もう一つ気づいたことがある。


「1度もプレゼン資料を使用しなかった」のである。


パソコンと大画面スクリーンが当然用意されていたが、最初から最後まで、タイトル画面のみが映し出されていたのである。


起業支援をしていますと、プレゼン資料の作成にあたりパワーポイントを使って細かな見た目を気にしている経営者が結構いますが、相手に自分の考えを伝えるためには、必ずしもプレゼン資料が第一のポイントではないことがあらためて実感できました。


皆さんは、どう思いますか?



茂木健一郎氏の書籍は5冊以上読んでいるが、今日が一番、茂木健一郎氏の考えが理解できたと思った。


やはり「リアル」が一番ですね。



また、このような機会がありましたら、茂木健一郎氏のお話をぜひ聞いてみたいですね。



「読者一覧」コーナーを右列に追加しました。


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伸びる「なんちゃって自由が丘」企業

 最近、「脳」関連の本、特に以前のブログでも紹介した「茂木健一郎氏」の本にはまっている。
 その他にはまっているのは「大前研一氏」の本である。

 今日は大前研一著の本「ロウアーミドルの衝撃」に登場する「なんちゃって自由が丘」についてご紹介したい。

 この本で大前研一氏は、

 ・企業が売上を伸ばすには、最大のマーケットであるロウアーミドルクラス(世帯年収300〜600万円)にどうコミットしていくかがポイントとなる。そのキーワードは、ズバリ「なんちゃって自由が丘」だ。

と述べている。

 「なんちゃって自由が丘」とは、[価格は安いが、センスは自由が丘」という商品やサービスのことである。

 「なんちゃって自由が丘」の具体的な企業例として、業績を伸ばしているところは以下のとおりである。

1.ナチュラルキッチン
 100円ショップであるが、扱っているのはお洒落な人気輸入雑貨店やインテリアショップにあるようなセンスの良い商品だ。
 ダイソーのコンセプトを、より高級感のある輸入品が占めている分野に持ち込んだのが成功の秘訣だ。

2.ZARA(先日のブログでも登場) 
 高級ブランドなら5〜6万円はするジャケットと同等の商品が、ZARAなら1万円前後で買える。カジュアルっぽさと最新のトレンドを融合しているのが商品の特徴で、製造過程を徹底的に効率化して最短1〜3週間で出荷する。
 アッパーミドル(世帯年収600〜1000万円)のセンスをロウアーミドル価格で提供する「なんちゃって自由が丘」企業の典型で、一人勝ちしているのも納得だ。

3.アイリスオーヤマ
 センスの良い家具やインテリア製品を低価格で販売することで業績を伸ばし続けているが、この会社の戦略がもっとも顕著に表れているのが「着せ替え可能ソファ」である。
 メーカーが直営店で消費者の声を察知し商品化することで、ロウアーミドルクラスの心をつかんでいることがヒット商品につながっているのだ。

4.東横イン
 不正改造問題で話題になった会社であるが、ユニークなサービスを提供している。このホテルチェーンの支配人は全員が主婦である。無料で食べられる朝食に、パンだけでなくおにぎりや味噌汁も用意するなど、我が家で奥さんに送り出されるようなリラックスできるサービスが好評だ。通信関係の設備も完備しており無料だ。
 利用者であるロウアーミドルクラスが従来のビジネスホテルと同じ料金で、ちょっと贅沢な気分を味わえるところが成功のポイントだ。

 
 最後に、私がドキッとしたこの本のワンフレーズをご紹介したい。

 日本で起こっている構造変化に気づき、対応していかないかぎり、仮に景気が回復しても業績が伸びることはありえない。

 売上が上がらないのは景気が悪いせいではないのだ!
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