こんばんは、フジテルです。
独立起業「超」入門講座をお届けしていきます。
【第１８章ビジネスプラン作成「１８−２２ 経営の要！資金計画」】
今回は「資金計画（収支計画・資金調達計画）」についてお届けしていきます。
ビジネスプランの記載項目の「８．資金計画」のところです。
「資金計画」の内容を２つに分けてお届けしていきます。
�ー�支計画
�∋餠眥潅７弉�
いつもどおり、最初に今回の「資金計画」の講座でお届けしたい「キーワード」を最初にお伝えします。
それは他の項目でも同様に重要なポイントであります
「根拠」です。
それでは、渡邊社長のビジネスプランにおける「資金計画」を見ていきましょう。
初年度の「�ー�支計画」が項目毎に記載されています。しかも、各数値（金額）の「根拠」もしっかり載っています。
いいですね。
できれば、中期的（３年ほど）な資金計画も作成すると、より良いです。
中期的な活動として、
・顧客を増やして、事業を拡大していくのか
・サービスの質の向上を図るため、顧客は増やしていかないのか
などの経営戦略に資金計画をリンクさせることが、「資金繰り」の面でもポイントとなるからです。特に、拡大戦略であれば、人件費の負担が重くなってきますので。
しかし、渡邊社長のビジネスプランには「�ー�支計画」はありますが、「�∋餠眥潅７弉茵廚�ありませんね。
「当初必要資金」と「４ヶ月目までの赤字分」の資金調達内容を、ぜひビジネスプランに記載しましょう。
２つあわせて、約４００万円ですね。
自己資金なのか、融資を受けるのか、具体的に掲載しましょう。融資であれば、金利と返済金額も掲載する必要があります。
資金調達の「根拠」、これもビジネスプランには重要なポイントです。
本講座の「第１５章：資金設計」に、起業時の資金調達方法の具体例が掲載されていますので、参考にしてください。
今回の講座はこれでおしまいです。
最後まで、お読みいただきましてありがとうございます。
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