独立起業支援!悩み解決館(fujiteru式創業ラボ日記)

独立起業に必要な情報が全て揃う独立起業支援専門家「fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。

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自主的かつ創造的な姿勢・雰囲気づくりへの取り組み

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前回に引き続き「独立起業お役立ちメールマガジン」の情報サイトをご紹介していきます。



【今日の独立起業悩み解決サイト】

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「すっ飛びメール」は、K-POT(かながわ中小企業ビジネス支援サイト)に当日掲載された情報を、原則として、その日の午後5時前後にまとめて登録者に配信しているメールマガジンです。



【東工大YVP日記 199日目】


皆さん、こんばんは。

前回のブログでは、昨年の10,11,12月頃に
東工大横浜ベンチャープラザ(東工大YVP)にて取り組んだこと「現状把握ときっかけづくりの活発化」を思い返しながらお届けしましたが、今回はその後(今年の1,2,3月頃)に取り組んだことをお届けしたいと思います。

「現状把握ときっかけづくりの活発化」の次に意識して取り組んだこと


それは


「自主的かつ創造的な姿勢・雰囲気づくり」です。


最近のブログで何度もお伝えしていますが、私は東工大YVPを「賑わいのある施設」にしていきたい。

そのためには、東工大YVPスタッフだけでなく、入居企業や運営連携機関などの方々が自由に自分の意見や提案を出し合う雰囲気づくりが大切であると私は思います。

当然、「賃料を半額に下げてほしい」などといった注文には応じられませんが、最初から意見や提案を受け付けない姿勢ではいけない。

いろんな人からいろんな意見や提案を出してもらう、こういったことが東工大YVPの活性化、やレベルアップに繋がり、ひいては「賑わいのある施設」になると信じています。

運営を始めて10か月ぐらいが経過した今年の1月頃、東工大YVPスタッフもインキュベーション施設の運営というものに慣れてきた感もあり、自主的に活動した方がより望ましいと判断しました。

また今年の1月から私の後任募集の公募を始めたこともあり、今後の東工大YVP運営を考えると、スタッフのみんなには主体的、かつ創造的に行動してほしかったからです。

東工大YVPの運営方針はあるが、具体的な活動計画は、おのおのが顧客の立場を踏まえて、主体的に、かつ創造的に考え行動することが最適であると私は考えています。

上から言われたとおりに行動するだけでは、スタッフの成長もなければ、かつ東工大YVPの成長もありません。

この取り組みをしたのが、今年の1,2,3月頃、まさに今も実行中のことです。


以上、ここ数日、昨年の4月から今現在までの東工大YVPでの活動を思い返しながらお届けしてきました。

いかがでしたでしょうか?

みなさんの率直なご感想などいただければ幸いです。


BodyQuest「ボディデザインプログラム」6か月間のトレーニングが終了しました。

自分でもよく継続できたと思います。

森インストラクター、ボディデザインプログラムのおかげです。

ありがとうございました。

ボディデザインプログラム


「起業家」寺子屋コミュニティ(mixi)では、現在まで「21のテーマ」をお届けしています。

【第21回テーマ】は「カップヌードルのポリ容器を紙容器に、日清食品がエコ対策」です。
既にいくつかコメントもいただいており感謝しています。

世界中で日々起こっている現実のテーマをもとに、
 日本が、
 日本人が、
 日本の起業家が、
すべきことを考える、ちょっと真面目な変わったコミュニティです。

皆さんのご参加をお待ちしています。


mixiへの招待をご希望の方は、 私のGメールpeer.business@gmail.comまでご連絡ください。


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大企業の葛藤を実感した1日

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こんばんは。


毎日の記事では、「起業お役立ち情報サイトの紹介」と「東工大横浜ベンチャープラザ(東工大YVP)日記」をお届けします。


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昨日に引き続き「独立起業会計知識」を学ぶためのサイトをご紹介していきます。



【今日の起業お役立ち情報サイト】

経理までのわかりやすい地図

起業を応援する会計事務所の税理士・スタッフが作成している、勘定科目・仕訳・確定申告など小さな会社の経理と税金の情報が満載のサイトです。



【東工大YVP日記 118日目】


今日はめずらしく1日内勤。


先週より、東工大横浜ベンチャープラザ(東工大YVP)の運営方針や実施計画を決定する「東工大YVP運営委員会」を開催すべく日程調整をしている。


1ヶ月先の日程で調整したが各運営連携機関との調整ができず、1ヶ月半先の日程で再調整となってしまった。


私が「東工大YVP運営委員会」の事務担当なので、私が日程調整を始めるのが遅かったことが原因である。


反省の反面、調整に時間のかかってしまう大企業のような葛藤を実感した。


小企業であれば、臨機応変にできるはずである。


しかし、大企業であれば大きな波を起こせる。


一長一短である。


「大企業であれば大きな仕事ができるのでいい」、「小企業の方がスピーディに対応できるのでいい」といった判断基準ではなく、事業規模に見合った運営規模にすることの重要性を実感した。


東工大YVPも適切な規模で運営していきたい。



「コメント返し」を復活させました


ご意見、ご質問なども、お気軽にどんどんコメントくださいませ。

起業支援施設「MIC」の運営成果は?

かど松こんにちは。
 
MICウィークリーの最終日。

「MICの運営成果」についてお届けしていきます。


次の2つにわけて、運営成果の具体的な内容についてご紹介していきます。

 

  ̄娠沈果の評価基準と実績


 運営成果の報告方法

 


 ̄娠沈果の評価基準と実績


「運営成果」といっても「何らかの基準」がなければ、成果自体に意味がなくなってしまいますね。

 

では、MICの運営成果の「基準」は何かというと・・・・・

 

 

細かな基準は多々ありますが、大きな基準としては・・・・・

 

 


「2つの基準」があります。

 

 


1つ目の基準は、「ROI:投資利益率」です。


投資利益率(ROI)とは、

    ROI(%)=アウトプット/インプット×100


・インプット=初期投資(建設費用+人件費等)+運営経費(人件費+管理費等)

・アウトプット=利用料収入+セミナー収入+利用者の売上増による税収等の価値換算


なおMICでは、運営開始当時、ROIの目標値を以下のとおり設定しました。

MIC第1期期間(5年)内に投資利益率(ROI)100%達成

 

以上の目標達成に向けて頑張っています!



2つ目の基準は、「卒業率」です。


「卒業率」とは、

MICプレインキュベーション利用期間中に起業活動が前進し、MICプレインキュベーション利用終了後も引き続き活動中であり、かつ定常的に売上計上している者/MICプレインキュベーション利用終了者×100

 


以上2つの「ROI」「卒業率」の実績は、ココをクリックしてご覧ください。


ちょっと古いデータですが、

  ROI(2006年3月末時点)=73%

  卒業率(2006年3月時点)=53%

となっております。



このデータが、良いか悪いかは、皆さんの判断次第です!



 

運営成果の報告方法
《各項目とも、タイトルをクリックすると詳細がご覧になれます》


◆檻院.▲縫絅▲襯譽檗璽函併業成果報告書)

 MICでは、毎年、年次活動報告として「アニュアルレポート」を作成しています。毎年5月頃に、MICにて報告会を開催しており、その場で運営成果を報告しています。また、WEB上でもアニュアルレポートの内容を公開しています。標記タイトルをクリックしたページからアニュアルレポートをPDFファイルにてダウンロードすることもできます。


                   
◆檻押。唯稗奪廛賤用者の成長表示 
 
 通常、MICのような起業支援施設の中で活動している起業者が「どのように成長しているか」を把握することはできません。
「成長度合い」と「卒業率」をWEB上で公開することで、起業支援施設を利用したことのない方でも、MICでの活動状況がわかるようにしています。



ぜひクリックしてご覧くださいませ。



 

以上が「MICの運営成果」です。

 

いかがでしたか?

 

どのような基準でMICという起業支援施設の運営成果を算出しているか、皆さんに伝わりましたでしょうか?

 

MIC以外の起業支援施設でも、同様の基準を用いて運営成果を算出しているとは限りません。



この点は、ご承知おきください。



なぜならば、起業支援施設ごとに、ミッション(使命)が異なっているからです。

 


以上で「MICウィークリー特集」は終了です



明日と明後日の2日間は、年末の続きで「起業時OKの融資メニュー」に関する有益なサイトをお届けします。



お楽しみに。



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